Analiza narzedzi motywacji w firmie Krispol Sp. z o.o.

Wstęp………5

Rozdział I
Motywacja i teorie
1.1. Istota motywacji ………7
1.2. Motywacja do pracy……… 8
1.3. Teorie tresci ………11
1.4. Teorie procesu……… 17
1.5. Teoria wzmocnienia……… 20
1.6. Modele motywowania ………21
1.7. Motywowanie jako funkcja zarządzania ………24

Rozdział II
Narzedzia motywacji w realizacji funkcji personalnych
2.1. Wynagrodzenia……… 26
2.1.1. Funkcje wynagrodzen……… 29
2.1.2. Rodzaje wynagrodzen……… 30
2.1.3. Zasady wynagradzania……… 31
2.1.4. Skladniki wynagrodzeń ………36
2.2. Oceny pracownicze……… 37
2.2.1. Charakterystyka oceny pracowników……… 40
2.2.2. Kryteria oceniania pracowników ………41
2.2.3. Proces oceny pracowników ………44
2.2.4. Metody oceny pracowników ………45
2.3. Szkolenie personelu jako nosnik motywacji……… 46
2.3.1. Charakterystyka szkolen pracowników……… 50
2.3.2. Rodzaje szkolen pracowników……… 52

Rozdział III
Charakterystyka firmy Krispol
3.1. Ogólna charakterystyka firmy Krispol ………54
3.2. Rys historyczny firmy Krispol ………56
3.3. Asortyment firmy Krispol ………57
3.4. Regulamin pracy w firmie Krispol ………59

Rozdział IV
Analiza narzedzi motywacji w firmie Krispol na podstawie badan wlasnych
4.1. Analiza systemu wynagrodzeń w firmie Krispol……… 70
4.1.1. Funkcje wynagrodzeń ………70
4.1.2. Rodzaje wynagradzania ………70
4.1.3. Zasady wynagrodzeń ………70
4.1.4. Skladniki wynagrodzeń ………73
4.2. Analiza systemu oceny pracowniczej w firmie Krispol ………73
4.2.1. Charakterystyka oceny pracowników……… 73
4.3. Analiza systemu szkolen w firmie Krispol……… 82
4.3.1. Charakterystyka szkolen……… 82
4.3.2. Rodzaje szkolen ………84

Rozdział V
Przedstawienie wyników ankiety
5.1. Metodyka badan wlasnych w firmie Krispol ………86
5.2. Opis srodowiska badawczego w firmie Krispol……… 89
5.3. Sprawozdanie z odbytych badan w firmie Krispol……… 90
5.4. Wnioski ………111

Zakończenie ………112
Bibliografia ………114
Spis rysunków i tabel……… 117