1.1. Motywacja jako pojecie w psychologii ………. 6
1.2. Teoria tresci ………. 8
1.3. Teoria procesu ………. 16
1.4. Teoria wzmocnienia ………. 18
Rozdział 2
Strategie motywacji
2.1. Wprowadzenie i funkcjonowanie systemu wynagrodzeń ………. 20
2.2. Budowanie systemu wynagrodzeń ………. 25
2.3. Metody i techniki motywacji ………. 26
2.4. Powiazanie systemu motywacyjnego z pozostalymi elementami polityki personalnej ………. 29
Rozdział 3
Sposoby motywowania pracowników bez ponoszenia kosztów
3.1. Budowa systemu motywacyjnego uwzgledniajacego potrzeby pracowników ………. 35
3.2. Cele pracowników a cele firmy ………. 39v
3.3. Prawidlowe rozkladanie akcentów motywacji ………. 40
3.4. Poczucie sukcesu pracowników nizszych szczebli ………. 41
3.5. Motywacja przez wspólprace ………. 42
3.6. Atmosfera w firmie ………. 42
3.7. Zainteresowanie sprawami pracowników ………. 44
3.8. Sytuacje, w których trzeba reagowac natychmiast ………. 45
3.9. Korzystne warunki pracy i swiadczenia socjalne ………. 46
Rozdział 4
Funkcje menadzera i jego rola w zakresię polityki kadrowej
4.1. Nowa twarz HR menadzera ( w ksiazce to jest na poczatku) ………. 49
4.2. Lider w firmie ………. 53
4.3. Po czym poznac dobrego menadzera ………. 61
4.4. Wypalenie zawodowe menedzera ………. 63
Rozdział 5
Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ
5.1. Rys historyczny ………. 66
5.2. Oferta ………. 69
5.3. Wpływ na środowisko ………. 72
5.4. Regulamin pracy ………. 73
5.5. Regulamin wynagradzania ………. 78
Rozdział 6
Analiza badan wlasnych
6.1. Charakterystyka badanej grupy ………. 81
6.2. Analiza wyników badan ………. 84
6.3. Wnioski i zalecenia ………. 93
