Controlling jako zespół instrumentów operacyjnych i strategicznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem.



Analizy operacyjne i strategiczne.........2

Analizy i narzedzia na poziomie strategicznym.........4

Analiza mocnych i slabych stron przedsiebiorstwa.........5

Analiza przedsiebiorstwa.........7

Analizy i osiagniecia na poziomie operacyjnym.........9

Analiza dostawców metoda ABC.........10

Rachunek kosztów.........11

Opis do stanowiska centrum controllingu.........14

Departament fianasowy.........20

Struktura.........21
Zakonczenie.........23
Bibliografia.........25

W pracy brak przypisów.

 

Zostaw komentarz

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Zestaw prac magisterskich