Motywowanie pracownika w firmie Transpol Sp. z.o.o

Wstęp

Rozdział 1
Motywowanie pracowników – Teorie i cele

1.1 Ewolucja teorii zarządzania i motywowania
1.2 Motywowanie – pojecie, istota i zadania
1.3 Glówne funkcje i cele motywowania pracowników

Rozdział 2
Narzedzia motywacyjne

2.1. Materialne systemy motywowania – systemy wynagradzania pracowników
2.1.1. Systemy premiowe
2.2. Pozaplacowe systemy motywacyjna pracowników
2.3.1. Szkolenie i rozwój
2.3.2. System ocen pracowniczych
2.3.3. Awans
2.3.4. Organizacja pracy

Rozdział 3.
Funkcjonowanie systemu motywacyjnego w firmie transpol nalezacej do zrzeszenia miedzynarodowych przewozników drogowych w Polsce

3.1. Charakterystyka firmy Transpol
3.1.1 Historia przedsiębiorstwa Transpol Sp. z o.o.
3.1.2. Podstawowe zalozenia zarządzania personelem w przedsiębiorstwie Transpol
3.1.3. Struktura organizacyjna oraz zasoby kadrowe
3.2. Metody motywacyjne stosowane w Transpol
3.2.1. Rekrutacja pracowników
3.2.2 Motywowanie i wynagradzanie
3.2.3. System ocen pracowniczych
3.2.4. Szkolenie pracowników
3.3. Bledy w motywowaniu pracowników

Zakończenie
Bibliografia