Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spóldzielni 'Samopomoc chlopska’ w XYZ.

26 października 2015 0 Przez administrator

Wstęp………..3

Rozdział I
Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

1. Pojęcie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5
2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9
3. Plaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11
4. Modele zarządzania potencjalem ludzkim………..19


Rozdział II
Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki.

1. Planowanie jako etap wstepny naboru pracowników………..26
2. Rodzaje naboru pracowników………..30
3. Metody rekrutacji wewnetrznej………..36
4. Metody rekrutacji zewnetrznej………..38
5. Efektywność narzedzi rekrutacji wewnetrznej i zewnetrznej………..44


Rozdział III
Dobór kandydatów na pracowników.

1. Pojęcie i strategie selekcji………..46
2. Czynniki wpływajace na wybór metody selekcji………..49
3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51
4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna metoda selekcji………..59


Rozdział IV
Nabór i dobór pracowników w Gminnej Spóldzielni Samopomoc Chlopska w XYZ.

1. Charakterystyka badanej firmy………..64
2. Model polityki personalnej.
3. Analiza rekrutacji i selekcji pracowników w firmie G.S. „S.Ch.”………..68


Zakończenie………..72
Bibliografia………..74
Spis tabel………..77
Spis rysunków………..78
Aneks………..79