Tag: zarządzanie

Zarzadzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie X w sytuacji pandemii i pracy zdalnej

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I ZZL – ujęcie teoretyczne 1.1. Pojęcie i istota ZZL ………4 1.2. Podstawowe modele związane z zarządzaniem pracownikami……… 7 1.3. Ewolucja modelu ZZL ………10 1.4. Kapitał ludzki jako element strategii zarządzania organizacją ………12 Rozdział II Podstawowe instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 2.1. Planowanie zatrudnienia i rekrutacja ………18 2.2. Metody zarządzania i budowania zespołu……… 21 2.3. Motywowanie i rozwój pracowników ………24 2.4. Tworzenie ergonomicznych warunków pracy……… 28 2.5. Ryzyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi ………31 Rozdział III Praca zdalna i jej charakterystyka 3.1. Podstawy prawne pracy zdalnej……… 34 3.2. Modele pracy zdalnej związane z pandemią……… 39 3.3. Wyzwania i…

Zarządzanie ryzykiem kredytowym w banku PKO BP S.A. w latach 2015-2018

Przez administrator

Wstęp………6 Rozdział 1. Ryzyko kredytowe w działalności banku komercyjnego.       1.1. Ryzyko kredytowe i jego klasyfikacja………8          1.1.1. Pojęcie ryzyka kredytowego………8          1.1.2. Klasyfikacja ogólna ryzyka kredytowego..9          1.1.3. Klasyfikacja ryzyka kredytowego za względu na podmiotowość………10          1.1.4. Ryzyko kredytowe dotyczące przedsiębiorstw międzynarodowych………11          1.1.5. Inne klasyfikacje ryzyka kredytowego………13          1.1.6. Ryzyko kredytowe w ujęciu praktycznym………14       1.2. Istota ryzyka w działalności bankowej……..16          1.2.1. Zarządzanie ryzykiem kredytowym………16          1.2.2. Wymogi prowadzenia działalności bankowej………18          1.2.3. Czynniki determinujące ryzyko kredytowe………20          1.2.4. Inne rodzaje ryzyka w działalności bankowej………24 Rozdział 2. Metody ograniczania ryzyka kredytowego.       2.1. Badanie zdolności kredytowej klientów instytucjonalnych………28          2.1.1. Zdolność kredytowa i jej klasyfikacja………28          2.1.2. Metody badania zdolności kredytowej klienta…

Polityka i zarządzanie planami przestrzennymi miasta X

Przez administrator

Wstęp…………4 Rozdział 1 Polityka przestrzenna w zakresie terenów przemysłowych polskich miast 1.1. Definicja i istota przemysłu…………6 1.2. Teorie lokalizacji przemysłu…………9 1.3. Planowanie przestrzenne a rozwój przemysłu w Polsce…………13 Rozdział 2 Rozwój przemysłu 2.1. Położenie i rys historyczny miasta…………20 2.2. Przemysł …………23 2.3 Zagospodarowanie przestrzenne miasta i jego analiza na podstawie obowiązujących dokumentów…………27 2.4 Analiza komunikacyjna miasta X…………34 Rozdział 3 Polityka przestrzenna miasta Ostrołęka. 3.1 Informacje ogólne dotyczące polityki przestrzennej w Ostrołęce…………37 3.2 Monografia urbanistyczna miasta optymalną konstrukcją planistyczną…………39 3.3 Ocena polityki przestrzennej…………43 Zakończenie…………49 Bibliografia…………50 Spis tabel…………53 Spis rycin…………53

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy w wybranym przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp ………..4 Rozdział 1 Podstawy teoretyczne bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w przedsiębiorstwie 1.1. Problematyka bezpieczeństwa i ochrony zdrowia ………..8 1.2. Nadzór nad warunkami pracy ………..14 1.3. Rola pracodawcy i pracownika w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwie……….. 22 1.4. Koncepcje bezpieczeństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwach ………..26 Rozdział 2 Podstawowe zasady bezpieczeństwa i higieny pracy 2.1. Profilaktyczna ochrona zdrowia……….. 35 2.2. Szkolenie pracowników……….. 41 2.3. Prace szczególnie niebezpieczne ………..44 2.4. Wypadki przy pracy i choroby zawodowe ………..50 2.5. Środki ochrony indywidualnej ………..55 Rozdział 3 Metodologia badań własnych 3.1. Wprowadzenie do metodyki badań własnych ………..59 3.2. Charakterystyka społeczno-ekonomiczna terenu badań…

Zarządzanie kryzysowe na przykładzie powiatu cieszyńskiego

Przez administrator

Wstęp……….. 5 Rozdział 1 Organizacja systemu zarządzania kryzysowego 1.1. Prawne podstawy zarządzania kryzysowego……….. 7 1.2. System i struktura zarządzania kryzysowego……….. 9 1.3. Fazy zarządzania kryzysowego ………..14 Rozdział 2 Zagrożenia bezpieczeństwa powszechnego 2.1. Najważniejsze pojęcia związane z bezpieczeństwem powszechnym ………..19 2.2. Powódź ………..21 2.3. Wiatry, huragany ………..29 2.4. Inne zagrożenia mogące wystąpić w powiecie ………..32 2.4.1. Zagrożenia ruchami masowymi ziemi ………..33 2.4.2. Pożar ………..36 2.4.3. Susze ………..38 Rozdział 3 Struktura zarządzania kryzysowego w powiecie cieszyńskim 3.1. Charakterystyka powiatu cieszyńskiego ………..40 3.2. Powiatowy zespół zarządzania kryzysowego ………..45 3.3. Zarządzanie kryzysowe powiatu cieszyńskiego w ocenie mieszkańców ………..48 Zakończenie ………..59 Bibliografia……….. 61 Akty prawne…

Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp……….. 4 Rozdział I Zarządzanie i struktury w przedsiębiorstwie. 1.1. Historia, definicja i funkcje zarządzania………..6 1.2. Struktury organizacyjne przedsiębiorstwa……….. 12 Rozdział II Logistyka i jej znaczenie w procesach zarządzania przedsiębiorstwem. 2.1. Cele i znaczenie logistyki……….. 19 2.2. Zarządzanie logistyczne w firmie……….. 24 Rozdział III Charakterystyka firmy FedEx 3.1 Działalność oraz charakterystyka przedsiębiorstwa ……….. 35 3.2 Logistyka i system logistyczny w przedsiębiorstwie FedEx ………… .45 Zakończenie……….. 63 Bibliografia……….. 65 Spis rysunków……….. 67

Zarządzanie zasobami ludzkimi na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zarządzanie zasobami ludzkimi 1. Istota zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 1.2 Cel zarządzania zasobami ludzkimi 2. Modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 2.1 Model Harwardzki 2.2 Model Michigan 2.3 Model Schulera 2.4 Modele strategii personalnych 3. Rozwój teorii zarządzania 3.1 Klasyczna szkoła zarządzania 3.2 Ilościowa szkoła zarządzania 3.3 Behawioralna szkoła zarządzania Rozdział II Zarządzanie zasobami ludzkimi a organizacja pracy 1. Organizacja pracy w przedsiębiorstwie 1.1 Istota organizacji pracy 1.2 Kształtowanie stanowisk pracy 1.3 Metody i techniki projektowania stanowiska pracy 1.4 Analiza stanowiska pracy 2. Procesy zarządzania zasobami ludzkimi a organizacja pracy 2.1 Dobór…

Zarzadzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie X w sytuacji pandemii i pracy zdalnej

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I ZZL – ujęcie teoretyczne 1.1. Pojęcie i istota ZZL ………4 1.2. Podstawowe modele związane z zarządzaniem pracownikami……… 7 1.3. Ewolucja modelu ZZL ………10 1.4. Kapitał ludzki jako element strategii zarządzania organizacją ………12 Rozdział II Podstawowe instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie 2.1. Planowanie zatrudnienia i rekrutacja ………18 2.2. Metody zarządzania i budowania zespołu……… 21 2.3. Motywowanie i rozwój pracowników ………24 2.4. Tworzenie ergonomicznych warunków pracy……… 28 2.5. Ryzyka w zarządzaniu zasobami ludzkimi ………31 Rozdział III Praca zdalna i jej charakterystyka 3.1. Podstawy prawne pracy zdalnej……… 34 3.2. Modele pracy zdalnej związane z pandemią……… 39 3.3. Wyzwania i…

Rola Straży Pożarnej w systemie zarządzanie kryzysowego w oparciu o Krajowy System Ratowniczo Gaśniczy

Przez administrator

Wstęp……….. 5 Rozdział I Pojęcie bezpieczeństwa i służb ratowniczych 1.1. Pojęcie bezpieczeństwa wewnętrznego w odniesieniu do zarządzania kryzysowego……….. 7 1.2. Definicja i struktura organizacyjna Straży Pożarnej ………..10 1.3. Podmioty związane z ochroną przeciwpożarową kraju………… 15 Wnioski …….17 Rozdział II System zarządzania kryzysowego………… 18 2.1. Krajowy system zarządzania kryzysowego………… 23 2.2. Wojewódzki system zarządzania kryzysowego………… 25 2.3. Powiatowo – gminny system zarządzania kryzysowego………… 29 Wnioski………… 34 Rozdział III Krajowy system ratowniczo gaśniczy w oparciu o Straż Pożarna 3.1. Krajowy poziom ratowniczo-gaśniczy………… 37 3.2. Wojewódzki system ratowniczo-gaśniczy………… 41 3.3. Powiatowy poziom ratowniczo gaśniczy………… 42 3.4. Analiza zadań Państwowej Straży Pożarnej w Krajowym…

Zarządzanie zmianą

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Systemy zarządzania wartością dla klienta 1.1. Istota zarządzania w firmie 1.2. Zarządzanie zmianą w firmie 1.3. Systemy zarządzania wartością dla klienta Rozdział II Zarządzanie zmianą i jej wpływ na strukturę przedsiębiorstwa 2.1 Istota i pojęcie zmiany organizacyjnej 2.2 Rodzaje zmian organizacyjnych 2.3 Zarządzanie zmianą 2.4 Sposoby wdrażania zmian i ich oddziaływanie na strukturę organizacyjna Zakończenie Bibliografia

Zarządzanie usługą gastronomiczną

Przez administrator

Rozdział 1 Proces zarzadzania usługą gastronomiczną 1.1. Podstawowe pojęcia związane z działalnością gastronomiczną 1.2. Funkcje gastronomi 1.3. Istota i cechy produktu w gastronomii 1.4. Pracownicy gastronomii Rozdział 2 Rodzaje usług gastronomicznych. Formy obsługi 2.1.Usługi podstawowe 2.2 Usługi kulturalne – rozrywkowe 2.3.Usługi  uzupełniające Rozdział 3 Organizacja bankietu zasiadniczego 3.1. Czynności wstępne 3.2. Formy ustawienia stół 3.3. Nakrywanie stołów bankietowych 3.4. Dekoracja stołów bankietowych 3.5. Obsługa gości 3.6. Karty dań Bibliografia

Zarządzanie treścią

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Wykorzystanie social mediów w biznesie 1.1. Media społecznościowe jako element strategii biznesowej 1.2. Szanse marketingowe social mediów 1.3. Rodzaje mediów społecznościowych w biznesie 1.4. Strategia obecności w social mediach Rozdział 2 Przyczyny nałożenia sankcji 2.2. Sankcje nałożone przez USA 2.3. Sankcje nałożone przez UE Rozdział 3 Techniki perswazyjne stosowane w copywritingu 3.1. Rola i znaczenie funkcji copywritera 3.2. Techniki perswazyjne w budowaniu treści 3.3. Język i słownictwo w social mediach 3.4. Architektura tekstów pisanych na social media Rozdział 4 Zarządzanie treścią w social mediach na wybranych przykładach 4.1. Kontrolowanie kryzysu w social mediach firmy Tiger 4.2. Real…

Zarządzanie szkołą wyższą

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Szkolnictwo wyższe w Polsce 1.1. System szkolnictwa wyższego w Polsce 1.2. Struktura studiów 1.2.1. Studia pierwszego stopnia 1.2.2. Studia drugiego stopnia 1.2.3. Jednolite studia magisterskie 1.2.4. Studia trzeciego stopnia 1.3. Renoma i kondycja polskich uczelni Rozdział 2 Proces zarządzania projektem 2.1. Definicje projektu 2.2. Koncepcje zarządzania projektem 2.3. Specyfika projektów uczelnianych Rozdział 3 Charakterystyka Uczelni X 3.2. Historia i misja placówki 3.3. Struktura organizacyjna i kierunki nauczania 3.3. Kategorie i metody zarządzania projektami realizowanymi na Uczelni X Rozdział 4 Charakterystyka wybranych projektów realizowanych na Uczelni X 4.1. Wolontariat: projekt „ Wakacje dla dzieci z sąsiedztwa” 4.2. Dni…

Zarządzanie bezpieczeństwem w obiektach użyteczności publicznej na przykładzie Miasta X

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1 Rola i cele zarządzania kryzysowego w systemie bezpieczeństwa narodowego 1.1. Istota i typologia bezpieczeństwa narodowego 1.2. Zagrożenia jako przesłanka tworzenia systemu bezpieczeństwa państwa 1.3. Cele i zadania systemu zarządzania kryzysowego 1.4. Organizacja zarządzania kryzysowego na poziomie lokalnym – gmin i powiatów Rozdział 2 Zarządzanie bezpieczeństwem na poziomie lokalnym 2.1. Istota i cele funkcjonowania społeczności lokalnych 2.2. Potrzeby i wyznaczniki zapewnienia bezpieczeństwa na poziomie lokalnym 2.3. Zadania samorządu terytorialnego w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa 2.4. Działania podejmowane na rzecz bezpieczeństwa społeczności lokalnych Rozdział 3 Zarządzanie bezpieczeństwem w obiektach użyteczności publicznej 3.1. Obiekty publiczne – charakterystyka 3.2. Wymagania związane z…

Wpływ procesów magazynowych na zarządzanie procesami logistyki wewnętrznej przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział 1 Gospodarka magazynowa jako element systemu logistycznego w świetle źródeł literaturowych 1.1. Proces logistyczny przedsiębiorstwa i jego definiowanie ………7 1.2. Zarządzanie procesami logistycznymi………8 1.3. Pojęcie gospodarki magazynowej, magazynu i magazynowania………10 Rozdział 2 Opis procesów magazynowych 2.1. Czynniki wpływające na technikę magazynowania………14 2.2. Proces magazynowania………16 2.3. Wydzielone obszary w magazynie………18 Rozdział 3 Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie ZOMEX Sp. Z o.o. Sp.k 3.1. Charakterystyka działalności i handlowej produkcyjnej przedsiębiorstwa ZOMEX Sp. Zo.o. Sp.k ………23 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa ZOMEX……… ………27 3.3. Czynniki sprzyjające rozwojowi firmy- procesy magazynowe………28 Rozdział 4 Projekt usprawnień procesu logistyki magazynowej 4.1. Projekt poprawy procesów magazynowych………35…

Zarządzanie relacjami z klientami na przykładzie

Przez administrator

Wstęp………..4 Cel i teza pracy……….. 5 1. Analiza systemu zarządzania wartością dla klienta 1.1. Istota zarządzania……….. 6 1.2. Zarządzanie zmianą……….. 7 1.2.1. Definicje zmiany……….. 7 1.2.2. Rodzaje zmian ………..8 1.2.3. Zarządzanie zmianą jako proces ………..12 1.2.4. Opór na zmiany ………..18 1.3 System zarządzania wartością dla klienta……….. 27 1.3.1. Wartość dla klienta……….. 27 1.3.2. Lojalność klienta ………..29 1.3.3. Marketing partnerski……….. 30 1.3.4. Obsługa klienta ………..32 1.3.5. Zarządzanie wartością dla klienta i relacjami z klientem ………..36 1.3.6. Logistyczna obsługa klienta ………..38 1.3.7. System logistycznej obsługi klienta – cykl realizacji zamówień ………..44 2. System zarządzania relacjami z klientami 2.1. Definicje CRM ………..49 2.2.…

Zarządzanie zespołami ludzi w środowisku wielokulturowym

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Funkcje kierownika i jego znaczenie w organizacji 1.1 Proces kierowania organizacją………. 5 1.2 Zadania i obowiązki kadry kierowniczej w kontekście zarządzania ludźmi ……….8 1.3 Pożądane umiejętności menedżera ……….12 1.4. Efektywne zarządzanie zespołem pracowników ……….16 Rozdział 2 Style kierowania w przedsiębiorstwie 2.1. Pojęcie stylów kierowania ……….18 2.2 Przegląd i charakterystyka stylów kierowania ……….19 2.2.1 Klasyczne podejście do zarządzania………. 19 2.2.2 Teleologiczne style zarządzania………. 21 2.2.3 Pozostałe style zarządzania ……….22 2.3. Kobiecy a męski styl kierowania ……….26 2.4 Ocena kształtowania się zachowań pracowników pod wpływem różnych stylów kierowania ……….28 Rozdział 3 Istota różnic kulturowych w zrządzaniu zespołem 3.1 Specyfikacja…

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw

Przez administrator

Uzasadnienie podjęcia tematu Określenie przedmiotu badania Wyjaśnienie celu pracy Określenie charakteru i rodzaju źródeł Podjęte kroki w poszczególnych rozdziałach Rozdział I Badanie literatury 1.1. Funkcjonowanie obecnego systemu łańcucha dostaw 1.2. Instrumenty zarządzania łańcuchem dostaw 1.3. Aktualny stan wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem Rozdział II Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw 2.1. Zasady zarządzania ryzykiem 2.2. Rozpoznanie podstawowych czynników ryzyka 2.3. Metody oceny ryzyka 2.4. Charakterystyka barier w łańcuchach dostaw Rozdział III Przykłady zarządzania ryzykiem w praktyce 3.1. Diagram Ishikawy 3.2. Mapowanie procesów oraz konstruowanie map ryzyka 3.3. Analiza drzewa zdarzeń (ETA) Zakończenie Literatura Wykaz skrótów Spis rysunków

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw

Przez administrator

Uzasadnienie podjęcia tematu Określenie przedmiotu badania Wyjaśnienie celu pracy Określenie charakteru i rodzaju źródeł Podjęte kroki w poszczególnych rozdziałach Rozdział I Badanie literatury 1.1. Funkcjonowanie obecnego systemu łańcucha dostaw 1.2. Instrumenty zarządzania łańcuchem dostaw 1.3. Aktualny stan wiedzy z zakresu zarządzania ryzykiem Rozdział II Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw 2.1. Zasady zarządzania ryzykiem 2.2. Rozpoznanie podstawowych czynników ryzyka 2.3. Metody oceny ryzyka 2.4. Charakterystyka barier w łańcuchach dostaw Rozdział III Przykłady zarządzania ryzykiem w praktyce 3.1. Diagram Ishikawy 3.2. Mapowanie procesów oraz konstruowanie map ryzyka 3.3. Analiza drzewa zdarzeń (ETA) Zakończenie Literatura Wykaz skrótów Spis rysunków

Zarządzanie komercjalizacją pomysłu na przykładzie Start-UPU XYZ

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział 1 Zarządzenie w fazie planowania działalności operacyjnej. Etap prekomercjalizacyjny 1.1. Prognozowanie sprzedaży start-upu………. 6 1.2 Planowanie zasobów ludzkich ……….12 1.3 Wpływ pre-inkubacji na zarządzanie rozwojem pomysłu………. 17 Rozdział 2 Zarządzanie w fazie finansowania, powstania i rozwoju Start-UPU. Etap wdrożenia pomysłu 2.1 Źródła finansowania działalności typu start-up………. 21 2.2 Crowdfunding, jako nowoczesna forma finansowania społecznościowego ……….29 2.3 Fundusze Venture Capital ……….32 2.4 Forma dotacyjna finansowania powstania i rozwoju start-upy ……….34 Rozdział 3 Komercjalizacja pomysłu i rozwoju przedsiębiorstwa typu start-UP na przykładzie XYZ 3.1 Charakterystyka fazy pre-inkubacyjnej przedsiębiorstwa XYZ………. 38 3.2 Opis finansowania fazy powstania XYZ ……….42 3.3 Opis…

Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy XYZ Sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zarządzania przedsiębiorstwem 1.1 Historia, pojęcie i funkcje zarządzania. 1.2 Forma organizacji przedsiębiorstwa. 1.3 Planowanie taktyki firmy. Rozdział 2 Rola logistyki w procesie zarządzania przedsiębiorstwem 2.1. Pojęcie i cele logistyki. 2.2 Zarządzanie logistyczne. Rozdział 3 Marketinkowo – logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem 3.1 Logistyka a zarządzanie firmą. 3.2 Logistyka a marketing i finanse przedsiębiorstwa. Rozdział 4 Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ Sp z o.o. oraz system logistyczny w firmie XYZ Sp z o.o. 4.1 Charakterystyka i działalność firmy XYZ Sp. z o.o. 4.1.1 Analiza swot przedsiębiorstwa. 4.2 Organizacja logistyki przedsiębiorstwa XYZ Sp. z o.o. 4.4 Logistyczne zarządzanie zapasami magazynowymi.…

Zarządzanie kryzysowe w gminie XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Bezpieczeństwo i zagrożenia bezpieczeństwa 1.1. Pojęcie istota i zakres bezpieczeństwa 1.1.1. Pojęcie i istotna bezpieczeństwa 1.1.2. Rodzaje bezpieczeństwa 1.1.3. Przepisy prawa dotyczące bezpieczeństwa publicznego 1.2. Zagrożenia bezpieczeństwa publicznego 1.2.1. Zagrożenia naturalne 1.2.2. Katastrofy komunikacyjne 1.2.3. Skażenia 1.2.4. Masowe zakażenia 1.2.5. Awarie techniczne 1.2.6. Terroryzm Rozdział II Charakterystyka Miasta i Gminy Gniew 2.1. Historia Miasta i Gminy 2.2. Obszar i struktura demograficzna gminy 2.3. Gospodarka gminy (zakłady, które stanowią potencjalne zagrożenie, także gospodarstwa rolne 2.4. Władze gminy Rozdział III Zarządzanie kryzysowe w gminie 3.1. System zarządzania kryzysowego 3.2. Główne obszary zagrożenia 3.3. Procedury reagowania kryzysowego Zakończenie Bibliografia

Zarządzanie przepływem materiałów w wybranych procesach produkcyjnych

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Pojęcie procesu i podejścia procesowego 1.1. Definicja procesu 1.2. Struktura procesu 1.3. Definicja i rola podejścia procesowego Rozdział II Logistyka zarządzania produkcją 2.1. Produkcja jako proces 2.2 Zarządzanie zaopatrzeniem produkcji 2.3 Kształtowanie i mapowanie procesów zaopatrzenia w produkcji Rozdział III Zarządzanie procesami przepływu materiałów w wybranym przedsiębiorstwie 3.1. Analiza przepływu materiałów 3.2 Obszary stanowiące zagrożenie dla realizacji procesu 3.3. Prezentacja rozwiązań optymalizacyjnych Zakończenie Bibliografia Spis tabel, wykresów, rysunków

Zarządzanie magazynem części zamiennych z wykorzystaniem telematyki

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Magazyn – podsystemem logistycznym 1.1 Definicje i funkcje magazynów 1.2 Rodzaje magazynów, ich przeznaczenie i struktura 1.3 Różnorodność magazynów, specyfikacja obiektów i funkcjonowanie Rozdział II Telematyka 2.1 Geneza telematyki 2.2 Etapy rozwoju telematyki 2.3 Tendencje rozwojowe telematyki (w Polsce i UE) Rozdział III Zarządzanie magazynem części zamiennych z wykorzystaniem telematyki 3.1 Systemy i procesy telematyki w magazynach części zamiennych 3.2 Stosowanie automatycznej identyfikacji w magazynach części zamiennych 3.2 Kierunki zmian w magazynowaniu części zamiennych Zakończenie Bibliografia

Zarządzanie małym przedsiębiorstwem na podstawie Apteki XYZ

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Charakterystyka zarządzania małym przedsiębiorstwem, funkcje oraz wymogi prawne 1.1. Charakterystyka zarządzania………. 6 1.2. Funkcje zarządzania ……….8 Planowanie………. 8 Organizowanie………. 9 Motywowanie ……….11 Kontrolowanie ……….13 1.3. Charakterystyka małego przedsiębiorstwa………. 15 1.4. Rola menadżera w zarządzaniu………. 19 Rozdział II Charakterystyka apteki „XYZ” 2.1. Historia przedsiębiorstwa ……….23 2.2. Przedmiot działalności przedsiębiorstwa………. 24 2.2.1. Pozyskiwanie towarów………. 26 2.3. Pozycja na rynku apteki XYZ………. 27 2.4. Strategia działania i rozwoju firmy ……….28 Rozdział III Analiza zarządzania apteką XYZ 3.1. Analiza SWOT ……….32 3.2. Zarządzanie finansami ……….40 3.3 Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 44 3.4. Poziom zadowolenia klientów z obsługi – ankieta………. 46…