Wsparcie metodyczne dla projektów w sektorze budowlanym – metodyki ogólne i branzowe – zarządzanie projektami z branzy budowlanej

11 października 2015 0 Przez administrator

Rozdział 1.
Zarządzanie projektami – istota, podstawowe zagadnienia.

1.1. Pojęcie projektu……….. 7
1.2. Podstawowe parametry projektów……….. 9
1.3. Rodzaje projektów ………..10
1.4. Istota zarządzania projektem……….. 12

Rozdział 2.
Uniwersalne metodyki zarządzania projektami.

2.1. Metodyka PMI ………..15
2.1.1. Grupy procesów ………..15
2.1.2. Obszary wiedzy……….. 18
2.2. Metodyka PRINCE2 ………..22
2.2.1. Struktura metodyki PRINCE2……….. 22
2.2.1.1. Pryncypia PRINCE2……….. 24
2.2.1.2. Tematy w PRINCE2……….. 25
2.2.1.3. Procesy PRINCE2 ………..28
2.3. Metodyka TenStep Project Management Process……….. 32
2.3.1. Opis metodyki……….. 34

Rozdział 3.
Specyfika projektów z branzy budowlanej

3.1. Czynniki zapewniajace powodzenie realizacji projektów budowlanych……….. 39
3.2. Struktura zarządzania przedsiewzieciami budowlanymi ………..42

Rozdział 4.
Metodyki zarządzania projektami z branzy budowlanej

4.1. Code of Practice for Project Management for Construction and Development ………..46
4.1.1. Opis metodyki……….. 46
4.1.2. Ocena metodyki……….. 60

Rozdział 5.
Przyklad stosowania metodyki z branzy budowlanej na rynku polskim – Skanska S.A.

5.1. Opis firmy……….. 61
5.2. Opis metodyki……….. 62

Wnioski……….. 65
Bibliografia……….. 67
Spis tabel ………..69
Spis rysunków……….. 69
Streszczenie ………..70