Wstęp……….. 4
Rozdział I
Istota procesu rekrutacji w zarządzaniu firmą
1.1 Rola rekrutacji na tle funkcji ZZL ………..6
1.2 Pojęcie i cel procesu rekrutacji ………..9
1.3 Rodzaje rekrutacji……….. 11
1.3.1 Rekrutacja wewnętrzna……….. 12
1.3.2 Rekrutacja zewnętrzna ………..14
1.4 Źródła i metody rekrutacji ………..15
Rozdział II
Opis procesu rekrutacji
2.1 Opis i analiza stanowiska pracy……….. 23
2.2 Profil osobowy, czyli wymagania wobec kandydata ………..26
2.3 Proces rekrutacji i selekcji pracowników ………..31
2.3.1 Rekrutacja a selekcja……….. 31
2.3.2 Klasyfikacja metod selekcji……….. 32
2.3.3 Techniki selekcyjne ………..33
2.4 Ustalenie warunków pracy i adaptacja pracownika ………..44
2.5 Podstawowe błędy w procesach rekrutacji i selekcji……….. 48
Rozdział III
Badanie procesu rekrutacji w wybranych placówkach marki
3.1 Przedmiot i cel badań……….. 52
3.2 Prezentacja firmy ………..53
3.3 Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia ………..54
3.4 Metody rekrutacji i selekcji stosowane w Firmie……….. 60
3.4.1 Polityka awansowania menedżerów……….. 61
3.4.2 Proces naboru pracowników niższego szczebla……….. 63
Rozdział IV
Rekrutacja w wybranej firmie analiza przypadku
4.1 Podmiot odpowiedzialny za proces rekrutacji ………..65
4.2 Identyfikacja procesu rekrutacji w placówkach ………..67
4.3 Ocena efektywności modelu rekrutacji i selekcji stosowanego w analizowanych placówkach ………..72
Rozdział V
Wnioski i zalecenia w zakresie rekrutacji i selekcji pracowników Salonów Firmowych marki
5.1 Wnioski z badań oraz weryfikacja hipotez badawczych ………..78
5.2 Wskazówki i proponowane rozwiązania dotyczące rekrutacji i selekcji dla badanego przedsiębiorstwa……….. 83
Zakończenie ………..100
Bibliografia……….. 102
Spis tabel……….. 106
Spis rysunków ………..106
Aneks ………..107
Opublikuj komentarz