Rozdział I.
Istota logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie
1.1. Rola i znaczenie logistyki zaopatrzenia w lancuchu dostaw
1.1.1. Integracja dzialan lancucha dostaw Zarządzanie lancuchem dostaw
1.2. Zaopatrzenie w przedsiębiorstwie
1.2.1.Istota logistyki zaopatrzenia
1.2.2.Charakterystyka procesu zaopatrzenia
1.2.3.Organizacja podsystemu logistyki zaopatrzenia
Rozdział II. Prezentacja przedsiębiorstwa „…”
2.1. Historia i rozwój firmy
2.2. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa
Zakres działalności firmy
Elementy wykorzystywane w produkcji mebli
Rozdział III. Zarządzanie procesem zakupu
3.1. Organizacja procesu zakupów
3.2. Analiza rynku zaopatrzenia
3.3. Kryterium wyboru dostawcy
3.4. Proces negocjacji ceny
Rozdział IV. Magazynowanie – organizacja przeplywu materialu
4.1.Charakterystyka procesu magazynowania
4.2.Planowanie potrzeb materialowych w firmie
4.3.Dokumentacja magazynowa
4.4.Zarządzanie zapasami w firmie
Rozdział V. Koszty logistyczne zwiazane z zaopatrzeniem
5.1.Wpływ kosztów logistycznych zaopatrzenia na przedsiebiorstwo
5.2.Kalkulacja kosztów w przedsiębiorstwie
5.3.Analiza kosztów zaopatrzenia
Rozdział VI. Systemy wspomagajace podejmowanie decyzji w zaopatrzeniu przedsiębiorstwa „…”
6.1. Wybór zródel zakupu materialu
6.2. Planowanie zapotrzebowania na zasoby (MRP)
Wdrozenie koncepcji Just-in-Time(JIT
6.4. Model ekonomicznej wielkosci partii dostawy (EOQ)
6.5. Wnioski dotyczace dalszych prac
Literatura
Zestawienia rysunków, tabel i wykresów
Zalaczniki
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
