Analiza systemów motywacji w Leroy Merlin Krasne z uwzględnieniem opinii pracowników
Wstęp…………. 5
Rozdział 1
Motywacja – ujęcie teoretyczne
1.1.Motywacja – wybrane definicje …………. 7
1.2 Teorie motywacji …………. 8
1.2.1 Teorie procesu …………. 9
1.2.2 Teorie potrzeb ………….10
1.2.3 Teorie ukierunkowane na środki motywacji ………….15
1.3. Motywowanie do pracy – modele teoretyczne …………. 17
1.3.1 Tradycyjny model motywowania ………….18
1.3.2 Model stosunków międzyludzkich ………….18
1.3.3 Model zasobów ludzkich …………. 19
Rozdział 2
System wynagrodzeń
2.1. Role i funkcję w motywowaniu pracownika………….21
2.2. System płac i premii…………. 25
2.3. Zasady skutecznego motywowania przez wynagrodzenie………….28
Rozdział 3
Charakterystyka Leroy Merlin
3.1. Ważne daty w historii Leroy Merlin …………. 31
3.2. Historia Leroy Merlin w Polsce ………….32
3.3 Sklepy …………. 32
3.4 Filozofia Leroy Merlin ………….33
3.5 Leroy Merlin – Dla Domu, z pomysłem …………. 34
3.6 Kodeks Etyki sklepów Leroy Merlin Polska ………….37
3.7 Wartości Leroy Merlin ………….38
3.8 Motywatory stosowane w Leroy Merlin ………….39
Rozdział 4
Wyniki badań własnych
4.1. Cel i zakres postępowania badawczego………….41
4.2. Problemy i hipotezy badawcze………….41
4.3. Metody i techniki badań………….44
4.4. Charakterystyka społeczno- demograficzna badanej zbiorowości………….44
4.5. Wyniki przeprowadzonych badań…………. 48
4.5.1 Wpływ filozofii firmy na motywację do pracy………….48
4.5.2 Przełożony – Motywator czy Demotywator? ………….53
4.5.3 Organizacja pracy a motywacja ………….59
4.5.4 Ocena efektywności motywatorów twardych i miękkich ………….64
4.5.4.1 Motywatory twarde ………….64
4.5.4.2 Motywatory miękkie …………. 68
4.6 Wyniki badań na tle postawionych hipotez ………….73
4.7 Wnioski badawcze…………. 76
Zakończenie …………. 77
Bibliografia ………….79
Źródła internetowe …………. 81
Spis rysunków …………. 83
Spis wykresów …………. 85
Spis Tabel…………. 87
Załączniki (wzór ankiety)………….89
Streszczenie …………. 99
