Analiza wybranego procesu produkcyjnego na przykładzie firmy z branży motoryzacyjnej
5 marca 2019
Wykaz ważniejszych akronimów i skrótów
Rozdział I.
Wprowadzenie
1.Proces produkcyjny, system produkcyjny
2.Techniki usprawnienia działania systemu produkcyjnego
Rozdział II.
Analiza literatury
3.Istota i klasyfikacja procesu produkcyjnego.
4. Budowa procesu technologicznego
5. Typy organizacji produkcji
6. Formy organizacji produkcji
6.1 Produkcja nierytmiczna
6.2 Produkcja rytmiczna
7.Podstawy planowania produkcją w przedsiębiorstwie
8. Nowoczesne metody sterowania produkcją
8.1 metoda OPT
8.2 metoda JIT
8.3 metoda MRP I
8.4 metoda MRP II
8.5 metoda MRP III/ERP
8.6 metoda KANBAN
9. Podsumowanie
Rozdział III.
Badania własne.
10. Charakterystyka przedsiębiorstwa.
11.Strategia innowacji dla przedsiębiorstwa
12.Planowanie oraz sterowanie produkcją w przedsiębiorstwie
13. Przedstawienie linii produkcyjnej wahacza
13.1 Proces kucia
13.1.1 Etapy powstawania wahacza w procesie kucia
13.2 Obróbka skrawaniem
13.2.1 Obróbka korpusu wahacza.
13.2.2 Wykonanie tulei
13.3 Montaż
13.3.1 Montaż tulei
13.3.2 Montaż przegubu
13.3.3 Wtłoczenie tulejek metalowo-gumowych.
13.3.4 Kontrola odbiorcza
13. Projekt usprawnienia.
Wnioski
Wnioski poznawcze
Wnioski utylitarne
Wnioski do dalszych badań
Bibliografia
Spis rysunków i tabel
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505Wpisz otrzymany kod : |
---|