Diagnoza strategiczna przedsiębiorstwa

1. Wstęp 1

1.1. Cel pracy 1
1.2. Struktura pracy 1

2. Zagadnienia diagnozy strategicznej przedsiębiorstwa 2

2.1. Badanie zjawisk społecznych, ekonomicznych, technologicznych 2
2.2. Metody oraz techniki w diagnozie strategicznej 7

3. Czynniki wpływające na działalność przedsiębiorstwa 31

3.1. Przedmiotowa i podmiotowa budowa otoczenia 31
3.2. Trendy zmian występujących w otoczeniu 35

4. Konkurenci rynkowi 39

4.1. Płaszczyzny konkurowania 39
4.2. Atrakcyjność sektorów 46

5. Możliwości strategiczne przedsiębiorstwa 59

5.1. Zasoby przedsiębiorstwa 59
5.2. Łańcuch wartości 81

6. Zdolność przedsiębiorstwa do konkurowania 86

6.1. Konkurencyjna przewaga przedsiębiorstwa 86
6.2. Pozycja konkurencyjna i strategiczna przedsiębiorstwa 88

Literatura 100