Funkcjonowanie Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „XYZ” jako firmy rodzinnej

Rozdział 1
Specyfika przedsiębiorstwa rodzinnego

1.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa rodzinnego ………. 6
1.2. Networking biznesów rodzinnych ………. 16
1.3. Zaangazowanie przedsiebiorstw w dzialalnosc zagraniczna ………. 19

Rozdział 2
Kapital spoleczny w biznesię rodzinnym

2.1. Kultura organizacji ………. 33
2.2. Konflikt w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 42
2.3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie rodzinnym ………. 51
2.4. Sukcesja wlasnosci i wladzy ………. 58

Rozdział 3
Wyzwania i perspektywy rozwoju Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „Dabrowa” – analiza SWOT

3.1. Powstanie i rozwój Wielobranzowego Przedsiebiorstwa Uslugowo Handlowego „Dabrowa” ………. 69
3.2. Struktura organizacyjna firmy i efektywnosc pracy ………. 72
3.3. Szanse i zagrozenia dla rozwoju przedsiebiorstw rodzinnych wynikajace z warunków zewnetrznych ………. 76
3.4. Mocne i slabe strony wewnętrznych potencjalów przedsiębiorstwa ………. 83
3.5. Szanse i zagrozenia rozwojowe wynikajac z analizy ………. 92

Zakończenie ………. 98
Bibliografia ………. 101