Wstęp………..7
Rozdział I
Systemy motywacyjne w teorii zarządzania
1.1 Istota i miejsce motywowania w teorii zarządzania………..9
1.2 Tradycyjne modele systemu motywowania……….. 10
1.2.1 Teorie treści (potrzeb) ……….. 12
1.3 Nowoczesne koncepcje motywowania……….. 15
1.3.1 Teorie oczekiwań……….. 16
1.3.2 Teorie wzmocnień……….. 17
1.3.3 Teorie sprawiedliwości……….. 18
Rozdział II
Instrumenty motywowania płacowego
2.1 Pojęcie rola i funkcje płacy……….. 20
2.1.1 Elementarne formy płac……….. 25
2.1.2 Nowoczesne formy płac……….. 27
2.2 Premia, istota i znaczenie……….. 30
2.2.1 Rodzaje premii……….. 32
2.2.2 Warunki skutecznego premiowania……….. 33
Rozdział III
Pozapłacowe elementy motywowania
3.1 Szkolenia i rozwój pracowników jako nieodzowny element motywacji materialnej……….. 35
3.2 Pozostałe czynniki motywacji materialnej……….. 36
3.3 Motywacja pozapłacowa niematerialna ………..38
3.4 Budowa sprawnego systemu motywacyjnego……….. 42
Rozdział IV
Identyfikacja instrumentów motywowania pracowników na podstawie przedsiębiorstwa sektora MSP
4.1 Charakterystyka przedsiębiorstwa i jego działalności……….. 49
4.2 Metodologia badania ………..49
4.3 Wyniki badania ………..50
4.3.1 Bodźce płacowe jako środek motywacji do pracy ………..52
4.3.2 Identyfikacja instrumentów motywowania pozapłacowego……….. 53
4.4 Ocena końcowa i wnioski z przeprowadzonego badania……….. 55
Zakończenie……….. 58
Literatura……….. 60
Linki internetowe……….. 61
Spis rysunków ……….. 62
Spis tabel ………..62
Spis wykresów……….. 62
Załącznik ………..63