Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku meblowym na podstawie firmy „XYZ”

Rozdział I
Konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku

1.1 Rynek i jego elementy……… 6
1.2 Istota konkurencji i jej rodzaje……… 14
1.2.1 Istota konkurencji……… 15
1.2.2 Rodzaje konkurencji……… 16
1.3 Konkurencyjność przedsiębiorstwa……… 21
1.3.1 Czynniki determinujące konkurencyjność……… 24
1.3.2 Modele konkurencyjności ………26

Rozdział II
Strategie konkurencji

2.1Strategie konkurencji ze względu na rodzaj przewagi konkurencyjnej ………30
2.1.1 Strategia lidera kosztowego ………32
2.1.2 Strategia wyróżniania ………34
2.1.3 Strategia koncentracji ………35
2.1.4 Porównanie podstawowych strategii……… 37
2.2 Strategie konkurencji ze względu na traktowanie innych przedsiębiorstw……… 39
2.2.1 Strategia walki ………39
2.2.2 Strategia imitacji……… 41
2.2.3 Strategia kooperacji……… 42
2.2.4 Strategia luk rynkowych………44
2.2.5 Strategia wycofania się z rynku……… 45

Rozdział III
Wybrane metody analizy strategicznej w ocenie konkurencyjności przedsiębiorstwa

3.1 Ocena wskaźnikowa pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa ………47
3.2 Macierz przewagi konkurencyjnej……… 48
3.3 Mapa grup strategicznych Porter’a……… 49
3.4 Macierz BCG……… 50
3.5 Macierz atrakcyjności branżowej……… 51
3.6 Macierz oceny rynku ADL……… 52

Rozdział IV
Ocena konkurencyjności przedsiębiorstwa meblowego „XYZ”

4.1 Charakterystyka sektora meblowego……… 54
4.2 Konkurenci na rynku meblowym ………56
4.3 Geneza i rozwój przedsiębiorstwa „XYZ”……… 57
4.4 Oferta usług i produktów firmy ………59
4.5 Stosowane instrumenty budujące konkurencyjność przedsiębiorstwa ………63
4.6 Czynniki determinujące sukces firmy „XYZ” ………65

Zakończenie ………70
Literatura……… 71