Logistyka procesów produkcji w przedsiębiorstwie(na przykładzie General Motors Poland)
Wstęp………….3
Rozdział 1
Uwarunkowania procesów logistycznych w procesie produkcji w przedsiębiorstwie
1.1. Istota logistyki produkcji ………….6
1.2. Sterowanie zaopatrzeniem hali produkcyjnej ………….12
1.3. Metody i narzędzia usprawniające sterowanie przepływu materiałów w logistyce produkcji…………. 15
1.4. Elementy składowe elastycznych systemów produkcyjnych wpływające na procesy logistyczne…………. 25
1.5. Innowacyjne technologie w nowoczesnych przedsiębiorstwach ………….32
Rozdział 2
Logistyka produkcji w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej General Motors Poland
2.1. Charakterystyka firmy General Motors Poland ………….36
2.2. Charakterystyka procesów logistycznych w firmie General Motors Poland ………….45
Rozdział 3
Analiza i ocena koncepcji zmian w procesie logistyki produkcji w General Motors Poland w Gliwicach
3.1. Nowoczesne metody i narzędzia sterowania przepływem materiałów w firmie General Motors Poland ………….54
3.2. Nowe koncepcje rozwiązań w General Motors Poland………….60
3.3. Rozwiązania logistyczne zastosowane w procesie produkcji w firmie General Motors Poland…………. 63
3.4. Analiza i ocena koncepcji nowych rozwiązań w firmie General Motors Poland ………….75
Zakończenie ………….84
Bibliografia…………. 88
Wykaz tabel i rysunków ………….90
na numer 92505