1.1. Ujęcie teoretyczne organizacji………….5
1.2. Podsystemy organizacji………….8
1.2.Cele organizacji………….9
1.2.2.Struktura formalna organizacji………….12
1.2.3.Społeczny podsystem organizacji………….17
1.2.4.Podsystem techniczny organizacji………….18
1.2.5.Otoczenie i rozwój życia organizacji………….20
Rozdział 2. Zarządzanie w organizacji…………27
2.1. Charakterystyka zarządzania………….27
2.1.1. Funkcje zarządzania………….30
2.2. Zarządzanie na przełomie wieków………….32
Rozdział 3. Model kwalifikacyjny menedżera i jego rola w organizacji………40
3.1. Pojęcie menedżera………….40
3.2. Rola menedżera w organizacji………….43
3.2.1. Podstawowe funkcje realizowane przez menedżera………….45
3.2.2. Funkcje menedżera w zależności od pozycji………….48
3.2.3. Funkcje menedżera w zależności od systemu funkcjonowania organizacji………….54
Rozdział 4. Style kierowania stosowane przez menedżerów…………58
4.1. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………….58
4.1.1. Modele realizacji funkcji zarządzania potencjałem społecznym w organizacji………….58
4.2. Style kierowania zasobami ludzkimi………….67
4.3. Techniki kierowania pracownikami………….80
Rozdział 5. Badanie efektywności menedżerów na wybranym przykładzie………….86
5.1. Przedmiot i cele badań………….86
5.2. Charakterystyka przedsiębiorstwa………….89
5.2. Wyniki badań………….91
5.3. Omówienie wyników badań………….94
