Metody rekrutacji i selekcji w procesię pozyskiwania pracowników na przykładzie Panstwowej Strazy Pozarnej

26 października 2015 0 Przez administrator

Wstęp……..3

Rozdział 1.
Istota procesu zarządzania zasobami ludzkimi i jego elementy konstrukcyjne

1.1. Pojęcie i przedmiot zarządzania zasobami ludzkimi…….. 5
1.2. Modele zarządzania zasobami ludzkimi…….. 8
1.3. Elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi


Rozdział 2.
Metody rekrutacji i selekcji pracowników organizacji

2.1. Planowanie i diagnozowanie potrzeb kadrowych ……..35
2.2. Źródła i rodzaje rekrutacji kandydatów do pracy…….. 41
2.2.1. Rekrutacja wewnetrzna…….. 41
2.2.2. Rekrutacja zewnetrzna ……..42
2.2.3. E-rekrutacja ……..47
2.2.4. Alternatywy rekrutacji ……..48
2.3. Sposoby doboru pracowników organizacji…….. 50
2.3.1. Selekcja wstepna ……..50
2.3.2. Tradycyjne metody selekcji kandydatów…….. 51
2.3.3. Niekonwencjonalne sposoby doboru pracowników……..61
2.4. Reguly podejmowania decyzji personalnych i wprowadzenie nowego pracownika do organizacji..62


Rozdział 3.
Diagnoza i ocena procesu rekrutacji i selekcji kandydatów do służby na podstawie Komendy Miejskiej Panstwowej Strazy Pozarnej

3.1. Charakterystyka Komendy Miejskiej Panstwowej Strazy Pozarnej w Opolu jako podmiotu badawczego…….. 66
3.2. Charakterystyka metod rekrutacji i selekcji w Komendzie Miejskiej Panstwowej Strazy Pozarnej w Opolu…….. 73
3.3. Analiza i ocena sposobów pozyskiwania personelu w Komendzie Miejskiej Panstwowej Strazy Pozarnej w Opolu. Omówienie wyników badan empirycznych…….. 81


Zakończenie…….. 92
Summary ……..98
Literatura ……..99
Spis rysunków ……..103
Spis tabel ……..104
Spis zalaczników ……..104