Motywacja jako aspekt zarządzania personelem na przykładzie Firmy XYZ.

6 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp………5

Rozdział I
Zarządzanie personelem – podstawy teoretyczne

1.1. Istota zarządzania personelem i jego rola w przedsiębiorstwie………8
1.2. Funkcje zarządzania personelem w przedsiębiorstwie………12
1.3. Koncepcje zarządzania personelem………14
1.3.1. Personnel management………15
1.3.2. HMR – human resorce managment………18
1.4. Style zarządzania………22
1.5. Modele zarządzania personelem………26
1.5.1. Model kapitału ludzkiego………26
1.5.2. Model sita………28

Rozdział II
Motywacja jako funkcja zarządzania personelem

2.1. Istota motywacji i jej rodzaje………31
2.2. Podstawowe teorie motywacji………38
2.3. Środki pobudzania i utrwalania motywacji………47
2.4. Pozapłacowe instrumenty motywowania………51
2.4.1. Szkolenia pracowników………51
2.4.2. Awansowanie jako element motywacji………55
2.4.3 Świadczenia pozapłacowe………57
2.5. Płacowe narzędzia motywowania………60
2.5.1 Koncepcje i systemy motywowania płacowego……….61
2.5.2. Formy płac………62
2.5.3. Systemy premiowe………64

Rozdział III
Motywacja pracowników, na przykładzie firmy XYZ.

3.1. Charakterystyka, historia i misja firmy XYZ Polska sp z o.o……….67
3.2 Strategia polityki personalnej………69
3.2.1 Projekt XYZ………71
3.2.2 Polityka rekrutacji………74
3.2.3 Polityka szkoleniowa XYZ………80
3.3 Motywacja pracowników na przykładzie firmy XYZ………81
3.3.1 Motywacja finansowa………82
3.3.2 Motywacja pozafinansowa………83
3.4. Miejsce ocen pracowniczych w procesie motywowania pracowników………84
3.4.1 System oceny pracowniczej………87
3.4.2 Formy oceny pracowniczej………92

Zakończenie………97
Bibliografia………101
Spis czasopism:………103
Materiały niepublikowane XYZ:………103
Spis rysunków………104