Rozdział I. Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy………5
1. Koncepcja natury ludzkiej………5
2. Definicja i założenia teoretyczne motywacji………7
2.1 Hierarchia potrzeb maslowa………11
2.2 Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga………13
2.3 Teoria oczekiwań………14
2.4 Teorie x i y ………19
2.5 Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności według McClellanda………21
2.6 Teoria wzmocnienia Skinnera………22
2.7 Model Portera i Lawlera……… 25
3. Istota motywacji i jej współczesne znaczenie………27
3.1 Problematyka motywacji………27
3.2 Znaczenie motywacji do pracy………28
3.3 Motywacja a zadowolenie z pracy………30
Rozdział II. Różnorodność środków kształtowania motywacji i ich dostosowanie do współczesnego przedsiębiorstwa
1. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia………32
1.1 Kształtowanie płacy zasadniczej………34
1.2 Premia jako instrument motywowania………42
1.2.1 Systemy premiowania i ich charakterystyka………42
1.2.2 Warunki skutecznego premiowania………46
1.3 Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia………47
1.4 Aktywizacja motywacyjnej funkcji płac………49
1.5 Brak reakcji na zachęty płacowe………51
1.6 Zwiększenie skuteczności wynagradzania………53
2. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji………55
2.1 Pozapłacowe materialne środki pobudzania motywacji………55
2.2 Awans jako środek motywacji………58
2.3 Organizacja pracy jako środek motywacji………59
2.4 Rotacja pracy………61
2.5 Rozszerzanie pracy………62
2.6 Wzbogacenie pracy………62
2.7 Grupowe formy organizacji pracy 63
3. Współczesne uwarunkowania mające wpływ na motywację do pracy………65
3.1 'Zarządzanie przez zastraszanie’………65
3.2 Mobbing………67
Rozdział III. Motywacja pracowników spółki akcyjnej xyz
1. Krótka charakterystyka badanego przedsiębiorstwa………71
2. Motywowanie pracowników spółki ………77
3. Analiza materialnych i niematerialnych czynników motywacji w opinii pracowników spółki akcyjnej xyz………79
Zakończenie………84
Spis tablic i diagramów ………86
Bibliografia………87
Pobierz, wysyłając SMS o treści FOR.PRACA pod numer 92505
