Motywowanie jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Zakładów Energetycznych okręgu XYZ.

Wstęp ……… 4

Rozdział I.
Gospodarowanie zasobami ludzkimi
I.1. Zarys historyczny zarządzania personelem ……… 8
I.2. Gospodarowanie zasobami ludzkimi w kontekście otoczenia ……… 13
I.3. Cele i zadania systemu ZZL ……… 15
I.4. Rola specjalisty w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ……… 21

Rozdział II.
Motywowanie pracownika do pracy
II.1. Istota motywowania ……… 27
II.2. Wcześniejsze podejście do motywowania ……… 31
II.3. Nowe podejście do motywowania ……… 34
II.4. Podejście do motywowania od strony treści ……… 36

Rozdział III.
Wykorzystanie systemów nagradzania do kształtowania motywacji
III.1. Nowe podejście do nagradzania pracowników ……… 40
III.2. Pozamaterialne motywowanie……… 44
III.3. Rola wynagradzania w działalności motywacyjnej ……… 47
III.4. Wpływ nagradzania w organizacji ……… 50

Rozdział IV.
Zarządzanie personelem na przykładzie Zakładów Energetycznych okręgu XYZ
IV.1. Monografia Zakładów Energetycznych Okręgu XYZ ……… 53
IV.2. Prawne podstawy funkcjonowania firmy. Struktura Organizacyjna ……… 57
IV.3. Potencjał spółki i jej pozycja na rynku ……… 63
IV.4. Motywowanie jako element strategii przedsiębiorstwa ……… 66

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków