Ocena pracowników w firmie Electrolux

Wstęp……….2

Rozdział I
Zarządzanie zasobami ludzkimi jako element polityki kadrowej.

1.1. Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi……….4
1.2. Cel zarządzania strategicznego zasobami ludzkimi……….7
1.3. Koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi……….11
1.4. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi……….13

Rozdział II.
Ocena pracowników jako jeden z elementów procesu kadrowego.

2.1. Znaczenie i kryteria oceniania……….18
2.2. Techniki oceniania……….23
2.3. Warunki skutecznego oceniania……….28
2.4. Wybrane systemy ocen pracowników……….31

Rozdział III
Metodologia badań własnych.

3.1. Cel i przedmiot badań……….37
3.2. Problemy badawcze……….38
3.3. Metody i techniki badań……….39
3.4. Opis środowiska badawczego……….43

Rozdział IV
Skuteczność systemu ocen pracowniczych na przykładzie firmy Electrolux.

4.1. Charakterystyka firmy Electrolux……….45
4.2. Identyfikacja i analiza motywowania w firmie Electrolux……….46
4.3. Pomiar efektywności oceniania pracowników……….56

Zakończenie……….64
Bibliografia……….66
Spis tabel……….68