Outsourcing i leasing personalny w procesie sprawnego zarządzania firmą.

5 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp………4

Rozdział 1
Sprawne zarządzanie firmą podstawą jej funkcjonowania.

1.1. Pojęcie zarządzania………8
1.2. Cechy i aspekty zarządzania………11
1.3. Funkcje zarządzania………17
1.4. Produktywność, czyli efekty………22

Rozdział 2
Outsourcing jako usługa zewnętrzna dla firmy w świetle specjalistycznej literatury.

2.1. Pojęcie i funkcje outsourcingu………27
2.2. Cele i zadania outsourcingu………31
2.3. Rodzaje i typy outsourcingu………33
2.4. Szanse i zagrożenia wynikające z kontraktów………37
2.4.1Korzyści………37
2.4.2. Zagrożenia………41

Rozdział 3
Leasing personalny jako rodzaj usługi oferowanej przedsiębiorstwom przez Agencje Pracy Tymczasowej.

3.1. Istota i pojęcie leasingu personalnego………44
3.2. Blaski i cienie leasingu personalnego………49
3.3. Charakterystyka rynku agencji pracy tymczasowych………56

Rozdział 4
Analiza wyników badań własnych.

4.1. Cel i przedmiot badań………61
4.2. Sformułowanie problemów i hipotez badawczych………63
4.3. Charakterystyka obiektu badań………65
4.4. Wyniki i analiza badań własnych………65
4.4.1. Okres współpracy z agencją pracy tymczasowej ………66
4.4.2. Powody decydujące o zaangażowaniu firmy zewnętrznej do wykonania zlecenia………67
4.4.3. Ocena współpracy przedsiębiorstwa i agencji pracy tymczasowej………70
4.4.4. Wielkość i charakter działalności badanych firm………72
4.4.5. Obszary oraz wymiar zatrudnienia przez agencje pracy tymczasowej………74
4.5. Weryfikacja hipotez i wnioski z badań………76

Zakończenie………79
Spis tabel………81
Spis rysunków………82
Bibliografia………83
Aneks………87