Planowanie operatywne produkcji na przykładzie przedsiębiorstwa.

Wstęp………..3

Rozdział 1.
Planowanie operatywne w przedsiębiorstwie………..23
1.1. Pojęcie produkcji i planowania produkcji
1.2. Metody planowania operatywnego
1.3. Techniki planowania operatywnego
1.4. Różnice między planowaniem a prognozą

Rozdział 2.
Tworzenie planu produkcji w przedsiębiorstwie ; w odniesieniu do produktu finalnego ………..
2.1. Plan produkcji
2.2. Ogólna procedura opracowania planu produkcji
2.3. Zadania produkcyjne
2.4. Rozkład produkcji w czasie
2.5. Bilansowanie obciążeń

Rozdział 3.
Zlecanie produkcji ………..38
3.1. Klasyfikacja systemów zlecania
3.2. Podstawowe wskaźniki planowania produkcji
3.3. Koncepcje produkcji

Rozdział 4.
Metodologia badań ………..54
4.1. Cel i problematyka badań
4.2. Pytania badawcze
4.3. Metoda, technika i narzędzie badań
4.4. Procedura badań
4.5. Charakterystyka terenu badań

Rozdział 5.
Planowanie operatywne produkcji na przykładzie przedsiębiorstwa ………..59
5.1. Wstępne rozpoznanie i zdefiniowanie sytuacji
5.2. Właściwa analiza i rozpoznanie
5.3. Określenie alternatywnych sposobów osiągania celów wyznaczonych końcowych
5.4. Ocena podanych wariantów planów
5.5. Wybór optymalnego wariantu planu
5.6. Operacjonalizacja wybranego wariantu
5.7. Wdrożenie

Zakończenie……….. 98
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Aneks