Wstęp………..3
Rozdział 1.
Planowanie operatywne w przedsiębiorstwie………..23
1.1. Pojęcie produkcji i planowania produkcji
1.2. Metody planowania operatywnego
1.3. Techniki planowania operatywnego
1.4. Różnice między planowaniem a prognozą
Rozdział 2.
Tworzenie planu produkcji w przedsiębiorstwie ; w odniesieniu do produktu finalnego ………..
2.1. Plan produkcji
2.2. Ogólna procedura opracowania planu produkcji
2.3. Zadania produkcyjne
2.4. Rozkład produkcji w czasie
2.5. Bilansowanie obciążeń
Rozdział 3.
Zlecanie produkcji ………..38
3.1. Klasyfikacja systemów zlecania
3.2. Podstawowe wskaźniki planowania produkcji
3.3. Koncepcje produkcji
Rozdział 4.
Metodologia badań ………..54
4.1. Cel i problematyka badań
4.2. Pytania badawcze
4.3. Metoda, technika i narzędzie badań
4.4. Procedura badań
4.5. Charakterystyka terenu badań
Rozdział 5.
Planowanie operatywne produkcji na przykładzie przedsiębiorstwa ………..59
5.1. Wstępne rozpoznanie i zdefiniowanie sytuacji
5.2. Właściwa analiza i rozpoznanie
5.3. Określenie alternatywnych sposobów osiągania celów wyznaczonych końcowych
5.4. Ocena podanych wariantów planów
5.5. Wybór optymalnego wariantu planu
5.6. Operacjonalizacja wybranego wariantu
5.7. Wdrożenie
Zakończenie……….. 98
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Aneks
