Podnoszenie i wykorzystywanie kwalifikacji pracowników na podstawie przedsiębiorstwa.
Wstęp.
Rozdział 1.
Podnoszenie kwalifikacji pracowników – zagadnienia ogólne.
1.1. Cele i zadania podnoszenia kwalifikacji pracowników.
1.2. Organizacja doskonalenia zawodowego pracowników.
1.3. Rola procesu rozwoju i szkoleń pracowników. (janowska)
1.4. Planowanie podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracowników.
1.5. Formy doskonalenia zawodowego.
1.6. Program rozwoju personelu ;.
Rozdział 2.
Zasady i metody doskonalenia zawodowego.
2.1. Kształcenie i rozwój pracowników.
2.1.1 Kształcenie dorosłych.
2.3. Metody szkoleniowe.
2.3.1. Metody szkolenie na stanowisku pracy
2.3.2 Metody szkolenia poza stanowiskiem pracy
2.4. Podstawy prawne podnoszenia kwalifikacji pracowników.
Rozdział 3.
Podnoszenie kwalifikacji kadry kierowniczej.
3.1. Etapy rozwoju kierownictwa.
3.2. Podejścia do szkolenia i rozwoju kadry kierowniczej.
3.2.1. Pokaz
3.2.2. Udzielanie lekcji/instrukcji
3.2.3. Doradztwo
3.2.4. Rotacja
3.2.5. Inne doświadczenia związane z wykonywaną pracą
3.2.6. Szkolenie formalne
3.2.7. Samokształcenie/rozwój indywidualny
3.2.8. Kursy na 'świeżym powietrzu’ (outdoor courses)
3.3. Zarządzanie karierą
Rozdział 4.
Doskonalenie kwalifikacji a rozwój personalny pracownika.
4.1. Rozwój personalny pracownika.
4.2. Poprawa struktury kwalifikacji pracowników.
4.3. Wykorzystywanie kwalifikacji pracowników.
Zakończenie.
Bibliografia.
