Wstęp ……… 3
Rozdział I
Polityka personalna i strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem
Funkcja personalna przedsiębiorstwa i modele polityki personalnej ……… 5
Zarządzanie potencjałem społecznym i jego elementy……… 9
1.2.1. Planowanie zatrudnienia ……… 10
1.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników ……… 14
1.2.3. Ocena pracowników ……… 18
1.2.4. Wynagrodzenia ……… 22
1.2.5. Kształcenie i rozwój personelu ……… 28
Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym ……… 32
Rozdział II
Charakterystyka Centrum Szkolenia jako jednostki organizacyjnej
Geneza Centrum Szkolenia w XYZ ……… 35
Tworzenie stanowisk organizacyjnych ……… 36
Struktura organizacyjna ……… 36
Analiza stanu zatrudnienia ……… 39
2.4.1. Stan zatrudnienia ……… 39
2.4.2. Struktura zatrudnienia ……… 40
Rozdział III
Realizacja polityki personalnej w Centrum Szkolenia w XYZ.
Podstawowe zadania działu kadr centrum ……… 43
Realizacja polityki personalnej w Centrum Szkolenia w XYZ ……… 44
3.2.1. Planowanie zatrudnienia ……… 44
3.2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników ……… 45
3.2.3. System ocen pracowników ……… 47
3.2.4. Doskonalenie zasobów ludzkich ……… 47
3.2.5. Stosunki pracownicze ……… 49
3.2.6. System zachęt ……… 50
3.2.7. Przestrzeganie prawa ……… 51
Ocena realizacji polityki personalnej ……… 51
Zakończenie ……… 53
Bibliografia ……… 55
Wykaz rysunków i tabel ……… 56
Załączniki ……… 57
