Porównanie możliwości programów Microsoft Project i Primavera w zakresię sledzenia realizacji obiektów budowlanych.

Wstęp……….. 9

Rozdział 1.
Wpływ procesu zarządzania na sprawnosc realizacji inwestycji budowlanej.

1.1. Zarządzanie projektami – istota, podstawowe zagadnienia ……….. 12
1.1.1. Pojęcie projektu ……….. 12
1.1.2. Podstawowe parametry projektów……….. 14
1.1.3. Istota zarządzania projektem ……….. 15
1.2. Techniki harmonogramowania……….. 17
1.3. Techniki sieciowe ……….. 18
1.3.1. Technika CPM……….. 22
1.3.2. Technika MPM ……….. 27
1.3.3. Technika PERT……….. 33

Rozdział 2.
Nowoczesne oprogramowania komputerowe wspomagajace proces planowania i kontroli realizacji przedsiewziec budowlanych.

2.1. Microsoft Project……….. 39
2.1.1. Historia ……….. 39
2.1.2. Opis programu Microsoft Project 2013……….. 40
2.2. Primavera ……….. 43
2.2.1. Historia……….. 43
2.2.2. Opis programu Primavera P6 ……….. 44
2.3. Asta Powerproject Enterprise……….. 48
2.4. Tilos ……….. 51

Rozdział 3.
Porównanie możliwości programów MS Project i Primavera.

3.1. Opis analizowanego projektu domu jednorodzinnego……….. 54
3.2. Tworzenie nowego projektu ……….. 57
3.3. Ustawienia czasu pracy i kalendarza……….. 61
3.4. Tworzenie SPP ……….. 67
3.5. Dodawanie zadan ……….. 69
3.6. Tworzenie relacji……….. 79
3.7. Zasoby……….. 85
3.8. Sledzenie realizacji projektu (czas i koszty)……….. 93
3.9. Zestawienie mocnych i slabych stron programów ……….. 114

Rozdział 4.
Wymiana danych miedzy programami MS Project i Primavera.

4.1. Import z Ms Project do Primavera ……….. 116
4.1.1. Ocena poprawnosci importu……….. 120
4.2. Eksport z Primavera do MS Project……….. 129
4.2.1. Ocena poprawnosci eksportu ……….. 132
4.3. Porównanie poprawnosci i efektywnosci migracji miedzy programami Primavera i MS Project ……….. 138

Wnioski ……….. 139
Bibliografia ……….. 141