Pozafinansowe motywowanie pracowników i jego znaczenie we współczesnej organizacji na przykładzie Urzędu Miasta Tarnobrzeg
Wstęp
Rozdział I
Teoretyczne aspekty motywowania pracowników
1.1. Pojęcie motywowania
1.2. Ewolucja podejścia do motywowania
1.2.1. Model tradycyjny
1.2.2. Model stosunków międzyludzkich
1.2.3. Model zasobów pracy
1.3. Wybrane modele motywacji w kontekście teorii potrzeb Maslowa
Rozdział II
Miejsce pozafinansowych instrumentów motywowania w systemie motywacyjnym
2.1. System motywowania i jego struktura
2.2. Motywatory pozapłacowe i ich znaczenie
2.2.1. Szkolenia jako czynnik sukcesu motywacji
2.2.2. Stosowanie elastycznego czasu pracy
2.2.3. Partycypacja pracownicza źródłem motywacji
2.2.4. Przyjazne stosunki międzyludzkie
2.2.5. Motywacyjna rola komunikowania się
2.2.6. Pochwała i uznanie ze strony przełożonego
Rozdział III
Identyfikacja pozafinansowych instrumentów motywowania pracowników oraz ocena ich znaczenia w urzędzie miasta Tarnobrzeg – analiza badań własnych
Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Spis wykresów
Aneks: Kwestionariusz ankiety
