Proces Zarzadzania oraz zadania i funkcje pelnione przez wspólczesnych managerów.

26 października 2015 0 Przez administrator


Wstęp………. 4

Rozdział I
Istota i cechy ogólne zarządzania

1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6
1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11
1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15
1.4. Funkcje i plaszczyzny dowodzenia………. 18

Rozdział II
Podzial zarządzania w aspekcie menedzera w organizacji

2.1. Role i umiejetnosci menedzera………. 24
2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30
2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadan i obowiazków menadzerów ……….36
2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedzerów………. 40

Rozdział III
Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud

3.1. Struktura badanej organizacji ……….43
3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45
3.3.Potencjal kadrowy ……….48
3.4.Obszar rynkowy oddzialywania ……….49

Rozdział IV
Identyfikacja predyspozycji zawodowych i osobowych menadzera w firmie Calbud

4.1. Struktura badanej organizacji ……….52
4.2. Rola i zadania kierownicze managera w firmie Calbud ……….54
4.3. Kompetencje kierownicze managerów w firmie Calbud ……….56
4.4. Organizowanie i motywowanie pracowników firmy Calbud………. 59

Zakończenie ……….64
Bibliografia………. 65