Procesy rekrutacji i selekcji personelu do organizacji na przykładzie gminnej spóldzielni ‚Samopomoc chlopska’ w XYZ.

Wstęp………..3

Rozdzial I
Podstawowe zagadnienia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

1. Pojecie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi………..5
2. Rola i zadania zarządzania zasobami ludzkimi………..9
3. Plaszczyzny zarządzania zasobami ludzkimi………..11
4. Modele zarządzania potencjalem ludzkim………..19


Rozdzial II
Rekrutacja personelu do firmy – zarys problematyki.

1. Planowanie jako etap wstepny naboru pracowników………..26
2. Rodzaje naboru pracowników………..30
3. Metody rekrutacji wewnetrznej………..36
4. Metody rekrutacji zewnetrznej………..38
5. Efektywność narzedzi rekrutacji wewnetrznej i zewnetrznej………..44


Rozdzial III
Dobór kandydatów na pracowników.

1. Pojecie i strategie selekcji………..46
2. Czynniki wpływajace na wybór metody selekcji………..49
3. Procedura selekcji kandydatów do firmy………..51
4. Assessment Center (Centrum Oceny) jako nowoczesna metoda selekcji………..59


Rozdzial IV
Nabór i dobór pracowników w Gminnej Spóldzielni Samopomoc Chlopska w XYZ.

1. Charakterystyka badanej firmy………..64
2. Model polityki personalnej.
3. Analiza rekrutacji i selekcji pracowników w firmie G.S. „S.Ch.”………..68


Zakończenie………..72
Bibliografia………..74
Spis tabel………..77
Spis rysunków………..78
Aneks………..79

 

Promocja 50 % 4,92 zł Promocja do końca miesiąca Promocja 50 % 4,96 zł Promocja do końca miesiąca Promocja 50 % 4,96 zł Promocja do końca miesiąca

ZOBACZ WSZYSTKIE Z PODANEJ KATEGORII

Zostaw komentarz

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>