Przywództwo w organizacjach na przykładzie koncernów miedzynarodowych.

1. Wprowadzenie Cele opracowania oraz podstawowe tezy

2. Ewolucja postrzegania przywództwa

3. Przywództwo w organizacji miedzynarodowej – zadania przywódców naróznych szczeblach organizacji

4. Przywództwo w organizacji w otoczeniu burzliwym

5. Przywództwo w procesię planowania i wdrazania zmiany organizacyjnej

6. Pobudzanie innowacyjnosci organizacji – dominujace zadania przywódcy

7. Podsumowanie – podstawowe tezy

Bibliografia