Rekrutacja i selekcja podstawą procesu zarządzania kapitałem ludzkim – analiza rynku pracy na przykładzie województwa śląskiego.

10 listopada 2019 0 Przez administrator

Wstęp………..4

Rozdział I
Teoria zarządzania zasobami ludzkimi

1.1. Pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi………..7
1.2. Cele zarządzania zasobami ludzkimi………..10
1.3. Modele zarządzania zasobami ludzkimi………..12

Rozdział II
Strategie pozyskiwania, rekrutacja i selekcja personelu

2.1. Planowanie zasobów ludzkich………..19
2.2. Rekrutacja pracowników…………..22
2.3. Selekcja pracowników………..28
2.4. Adaptacja pracowników………..33

Rozdział III
Doskonalenie, ocena, motywowanie i wynagradzanie pracowników

3.1. Doskonalenie zawodowe pracowników………..37
3.2. Ocenianie pracowników………..40
3.3. Istota i teorie motywacji………..42
3.4. Wynagradzanie jako instrument motywacyjny pracowników………..46

Rozdział IV
Charakterystyka województwa śląskiego

4.1. Informacje ogólne, podział administracyjny………..50
4.2. Demografia………..54
4.3. Gospodarka………..58
4.4. Rynek pracy………..61

Rozdział V
Rekrutacja i selekcja w śląskich organizacjach w świetle badań własnych

5.1. Charakterystyka ankietowanej grupy badawczej………..64
5.2. Analiza wyników badań własnych………..66
5.3. Wnioski wynikające z badań………..79

Zakończenie………..83
Bibliografia………..85
Spis rysunków………..87
Spis tabel………..88
Spis wykresów………..88
Aneks………..89