Rekrutacja i selekcja pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

5 marca 2019 Wyłączono Przez administrator

Wstęp ………. 4

Rozdział I
Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi.

1.1. Istota i rola zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie ………. 6
1.2. Ewolucja funkcji personalnej w organizacji ………. 8
1.3. Modele polityki kadrowej w przedsiębiorstwie ………. 13
1.4. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwie ………. 15


Rozdział II
Procedura naboru i doboru kandydatów do pracy

2.1. Istota rekrutacji kandydatów do pracy ………. 25
2.2. Sporządzanie opisu stanowiska pracy ………. 29
2.3. Tworzenie profilu kandydata w przedsiębiorstwie ………. 31
2.4. Źródła rekrutacji kandydatów do organizacji ………. 33
2.5. Podstawowe techniki selekcji kandydatów do pracy ………. 38


Rozdział III
Analiza procesu naboru i doboru pracowników w Przedsiębiorstwie XYZ Sp. o.o.

3.1. Historia i charakterystyka przedsiębiorstwa WÜRTH POLSKA Sp. z o.o. ………. 47
3.2. Działania kadrowe dotyczące planowania i rekrutacji na stanowiska w Dziale Sprzedaży Firmy XYZ Sp. z o.o. ………. 53
3.3. Opis stanowiska pracy i profilu kandydata na stanowisko Sprzedawcy i Przedstawiciela Handlowego w Przedsiębiorstwie XYZ Sp. z o. o. ………. 55
3.4. Źródła rekrutacji i proces selekcji kandydatów na stanowisko w Pionie Sprzedaży w Firmie XYZ Sp. z o.o. ………. 57
3.5. Szkolenie wstępne na stanowiskach Sprzedawcy i Przedstawiciela Handlowego w Spółce Würth Polska ………. 60


Rozdział IV
Ocena wyników stosowanej procedury w Przedsiębiorstwie XYZ sp. z o.o. za lata 2001 – 2006

4.1. Realizacja celów zatrudnienia i adaptacji pracowników w Spółce XYZ ………. 64
4.2.Ocena struktury zatrudnienia na stanowiskach w Dziale Sprzedaży Firmy XYZ za lata 2001 – 2006 ………. 66
4.3.Analiza poziomu fluktuacji pracowników w Pionie Sprzedaży Spółki XYZ ………. 70
4.4.Ocena roli działu kadr w Spółce XYZ z siedzibą w Warszawie ………. 73


Wnioski ………. 75
Literatura ………. 78
Spis rysunków, wykresów i tabel ………. 81
Załączniki ………. 82