Rekrutacja i selekcja w procesie kadrowym na przykładzie firmy Flexergis

3 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp……….3

Rozdział I
Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji

1.1. Pojęcie, cechy oraz cele zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie………. 5
1.2. Proces planowania zasobów ludzkich………. 11
1.3. Metody planowania zasobów ludzkich……….16
1.4. Modele zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji ……….21


Rozdział II
Proces rekrutacji pracowników

2.1. Pojęcie rekrutacji personelu……….29
2.2. Etapy procesu rekrutacji ……….33
2.3. Źródła oraz rodzaje rekrutacji pracowników ……….38
2.4. Metody rekrutacji pracowników ……….44


Rozdział III
Selekcja i wybór pracownika

3.1. Cechy charakterystyczne procesu selekcji pracowników ……….53
3.2. Elementy procesu selekcji pracowników……….55
3.3. Strategie selekcji pracowników………. 62
3.4. Determinanty wyboru określonego pracownika ……….67


Rozdział IV
Proces rekrutacji oraz selekcji pracowników w firmie Flexergis sp. z o.o.

4.1. Charakterystyka firmy Flexergis sp. z o.o. ……….74
4.2. Polityka kadrowa analizowanej firmy ……….78
4.3. Analiza procesu rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy w firmie Flexergis………. 82
4.4. Propozycje usprawnień procesu rekrutacji i selekcji w firmie Flexergis ……….86


Zakończenie………. 94
Bibliografia ……….96
Spis tabel ……….100
Spis rysunków ……….101