Restrukturyzacja zatrudnienia w warunkach fuzji na przykładzie firm z branży farmaceutycznej.
13 grudnia 2025
Wstęp…………4
Rozdział 1.
Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw.
1.1. Rodzaje, funkcje oraz warunki ich zawierania………….6
1.2. Społeczne problemy fuzji i przejęć przedsiębiorstw………….18
1.3. Organizacja i zarządzanie działalnością personalną w firmie, w dobie zmian…………26
Rozdział 2.
Restrukturyzacja zatrudnienia
2.1. Istota, rodzaje oraz przebieg procesu restrukturyzacji………….36
2.2. Przepisy prawne regulujące restrukturyzację zatrudnienia…………49
2.3. Społeczne i etyczne aspekty wprowadzania zmian…………60
2.4. Outplacement…………68
Rozdział 3.
Założenia metodologiczne i organizacja badań
3.1. Przedmiot i cel badań…………82
3.2. Problemy badawcze i hipotezy…………82
3.3. Zastosowane metody badań…………85
3.4. Charakterystyka środowiska, organizacja i przebieg badań…………86
Rozdział 4.
Wyniki badań empirycznych
4.1. Analiza kwestionariusza osobowego…………91
4.2. Komunikacja w badanej firmie………….97
4.3. Postrzeganie przez pracowników zmian organizacyjnych…………98
4.4. Emocjonalny stan badanych osób w odniesieniu do planowanej fuzji i jej następstw…………100
4.5. Czynniki warunkujące efektywne przeprowadzenie procesu restrukturyzacji w zderzeniu z formą i zakresem udzielonej pomocy w badanym przedsiębiorstwie…………102
4.6. Stosunek uczestników ankiety do przeprowadzonego procesu oraz jego wpływ na opinię o byłym pracodawcy…………107
Zakończenie………… 110
Literatura………… 113
Spis tabel………… 117
Spis schematów………… 118
Spis wykresów………… 118
Załącznik 1………… 119
