Wstęp
Rozdział I
Istota coachingu
1.1. Definicja coachingu
1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu
1.3. Modele i techniki stosowania coachingu
1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika)
Rozdział II
Zastosowanie coachingu w organizacji
2.1. Rola coacha
2.2. Coaching jako proces wspierania motywacji i rozwoju pracownika
2.3. Korzyści stosowania coachingu w organizacji
Rozdział III
Prezentacja procesu coachingu w Polpharma B.H.
3.1. Charakterystyka firmy
3.2. Założenia procesu coachingowego w firmie Polpharma B.H.
3.3. Przebieg procesu coachingu w firmie Polpharma B.H.
Rozdział IV
Klasyfikacja i ocena procesu coachingu na podstawie badań ankietowych w firmie Polpharma B.H.
4.1. Metody badań
4.2. Prezentacja wyników badań
4.3. Interpretacja wyników badań
Rozdział V
Proponowane kierunki zmian
Zakończenie
Spis literatury
Spis wykresów
Załącznik – ankieta
