Rola i znaczenie logistycznego planowania produkcji w małej firmie produkcyjnej.

6 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp……….2

Rozdział 1.
Miejsce logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwem

1.1 Istota i pojęcie zarządzania przedsiębiorstwem ……….5
1.2 Logistyka i jej związek z celami przedsiębiorstwa ……….7
1.3 System logistyczny w przedsiębiorstwie ……….11
1.4 Zarządzanie logistyczne w sferze zaopatrzenia………. 16

Rozdział 2.
Specyfika procesu produkcyjnego w małej firmie

2.1 Obszary logistyki produkcji ……….19
2.1.1 Tworzenie głównego harmonogramu produkcji………. 21
2.1.2 Planowanie potrzeb materiałowych………. 25
2.2 Metody określania wielkości partii w przedsiębiorstwie………. 27
2.3 Logistyka we współczesnym zarządzaniu produkcją………. 29
2.3.1 Strategie logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym ……….31

Rozdział 3.
Proces produkcji na przykładzie firmy Rejnolds.

3.1 Ogólna charakterystyka badanego przedsiębiorstwa………. 38
3.2 Proces produkcji w firmie Rejnolds………. 40
3.3 Proces planowania produkcji w badanej firmie ……….45

Zakończenie ……….49
Bibliografia ……….50
Spis tabel i wykresów ……….52