Rola stylów kierowania na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ

5 marca 2019 Wyłączono Przez administrator

Wstęp…………2

Rozdział 1.
Rola kierownika w organizacji

1.1 Kierowanie jako funkcja zarządzania organizacją………… 4
1.2 Definicja pojęcia, cechy i typy nowoczesnego kierownika – menedżera …………8
1.3 Kierownik a przywódca – analiza porównawcza………… 11
1.4 Role i kompetencje wymagane od kierowników………… 12
1.5 Źródła władzy kierownika………… 16
1.6 Znaczenie kierownika w teoriach zarządzania …………18
1.7 Motywacja jako jeden z kluczowych elementów zarządzania………… 23


Rozdział 2.
Style kierowania w organizacji

2.1 Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………… 29
2.2 Klasyczne style kierowania – charakterystyka i koncepcje …………32
2.3. Style kierowania – podejście sytuacyjne …………37
2.4 Techniki kierowania …………40


Rozdział 3.
Metodologia badań własnych………… 41

3.1. Cel badań oraz charakterystyka problemów badawczych………… 41
3.2 Metody i techniki badawcze …………42
3.3. Prezentacja firmy XYZ i charakterystyka ankietowanych…………43


Rozdział 4.
Analiza cech, umiejętności oraz stylów kierowania stosowanych w procesie pracy w firmie XYZ – wyniki badań

4.1. Cechy i umiejętności kierowania w opinii badanych …………48
4.2 Analiza stosowanych stylów kierowania przez menedżerów w kierowaniu ludźmi …………54
4.3 Preferowany styl kierowania przez kadrę badanej firmy………… 59


Zakończenie………… 67
Spis tabel, wykresów i rysunków………… 70
Bibliografia …………71