Wstęp………3
Rozdział 1
Znaczenie czynnika ludzkiego w działalności przedsiębiorstwa.
1.1. Istota i zakres zarządzania zasobami ludzkimi……….6
1.2. Ewolucja funkcji personalnej……….9
1.3. Narzędzia i środki wspomagające zarządzanie potencjałem ludzkim……….13
1.4. Uwarunkowania prawne polityki personalnej……….18
Rozdział 2.
Obszary zadaniowe zarządzania zasobami ludzkimi w nowoczesnym przedsiębiorstwie na przykładzie zakładu XYZ w XYZ.
2.1. Charakterystyka i struktura organizacyjna zakładu
xyz w XYZ……….21
2.2. Zasady i procedury planowania zasobów ludzkich w zakładzie……….28
2.3. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi w zakładzie……….32
2.4. Ocena efektywności pracy pracowników zakładu………36
Rozdział 3.
Rozwój potencjału pracy w zakładzie XYZ w XYZ.
3.1. Rozwój pracowników jako element strategii zakładu………. 41
3.2. Rozwój pracowników jako element strategii XYZ oddziału XYZ sp. Z o.o………. 43
3.3. Instrumenty wspomagające rozwój pracowników zakładu……….50
3.4. Źródła finansowania rozwoju zawodowego pracowników……….52
3.5. Wpływ wzrostu kwalifikacji pracowników zakładu na rozwój XYZ sp. Z o.o……….58
Zakończenie………61
Bibliografia………63
Wykaz aktów normatywnych i informacji, publikacji ze stron internetowych………65
Spis rysunków………66
Spis tabel………67
