System motywowania pracowników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie ABC Colorex sp. z o.o.

3 marca 2019 Wyłączono Przez administrator


Wstęp………..3

Rozdział 1
System motywacyjny w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w ujęciu teoretycznym

1.1 Pojęcie i istota motywacji……….. 5
1.2 Teoria i modele motywacji……….. 6
1.3 Rodzaje motywacji ………..17
1.4 Zasady skutecznego motywowania……….. 21


Rozdział 2
Płacowe czynniki motywacyjne

2.1 Formy płac ………..24
2.2 Płaca zasadnicza i jej formy kształtowania ………..27
2.3 Premia i nagrody jako środki motywacyjne……….. 35
2.4 Motywacyjna rola pozostałych składników wynagrodzenia ………..42


Rozdział 3
Pozapłacowe czynniki motywacyjne

3.1 Awans i kariera jako formy motywacyjne……….. 45
3.2 Szkolenie i rozwój zawodowy ………..48
3.3 Organizacja pracy jako czynnik motywacji……….. 54
3.4 System ocen pracowniczych……….. 56
3.5 Kafeteryjny system wynagrodzeń………..64


Rozdział 4
Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie ABC Colorex sp. z o.o.

4.1 Prezentacja przedsiębiorstwa ABC Colorex sp. z o.o. ………..67
4.2 Zasady motywowania pracowników w firmie ABC Colorex sp. z o.o………… 69
4.3 Metodyka badań 71


Rozdział 5
Funkcjonowanie systemu motywacyjnego pracowników ABC Colorex sp. z o.o. – wyniki badań empirycznych

5.1 Ocena systemu motywacyjnego na przykładzie przedsiębiorstwa ABC Colorex sp. z o.o. ………..74
5.2 Ocena systemu płac ………..82
5.3 Wnioski z badań oraz sugestie udoskonaleń w systemie motywowania ………..86


Zakończenie ………..88
Bibliografia……….. 90
Spis tabel i rysunków………..93
Załączniki……….. 94

Opis zawartości pracy:

Celem tej pracy jest teoretyczne i praktyczne przeanalizowanie aspektów motywowania oraz odniesienie ich do strategii motywowania w badanym przedsiębiorstwie, oraz odpowiedź na pytanie badawcze, czy w ABC Colorex sp. z o.o. system motywacyjny funkcjonuje prawidłowo czy należało by go usprawnić? Przyjęto hipotezę, że zmotywowany pracownik osiąga lepsze wyniki pracy i wzrasta jego wydajność, a także utożsamia się z przedsiębiorstwem.
Realizacja celów była możliwa poprzez wykorzystanie metod badawczych, między innymi takich jak ankiety przeprowadzone wśród pracowników firmy ABC Colorex sp. z o.o., analiza dokumentów spółki oraz literatury przedmiotu.
Praca składa się z pięciu rozdziałów.

Pierwszy rozdział ma charakter teoretyczno-opisowy, w którym omówiono pojęcie, teorie i modele motywacji, a także jej rodzaje i zasady skutecznego motywowania.

Rozdział drugi poświęcony został prezentacji płacowych czynników motywacyjnych. Charakteryzuje on narzędzia materialnego oddziaływania motywacyjnego takie jak: płaca zasadnicza, premia i nagrody.

Rozdział trzeci prezentuje pozapłacowe czynniki motywacyjne, między innymi: ścieżki awansów i karier, szkolenia i rozwój pracowników, organizacje pracy, oceny pracownicze oraz system kafeteryjnego wynagrodzenia.

W rozdziale czwartym przedstawiono charakterystykę badanego przedsiębiorstwa i zakres jego działalności. W dalszej części opisano zasady motywowania badanej populacji oraz przedstawiono założenia metodyczne badania.

Rozdział piąty został poświęcony analizie funkcjonowania systemu motywacyjnego w badanej organizacji. Przeprowadzano ocenę systemu motywacyjnego oraz systemu płac a także sformułowano wnioski i propozycję mogące wpłynąć na udoskonalenie funkcjonującego systemu motywacyjnego.
Praca została przygotowania w oparciu o literaturę przedmiotu oraz tematycznie dobranych artykułach, jak również na podstawie własnych badań i obserwacji oraz analizy dokumentacji firmy i ankiet.