Szkolenie jako skuteczne narzędzie zarządzania oraz rozwoju zespołów pracowniczych, na przykładzie firmy XYZ

23 czerwca 2020 0 Przez administrator

Wstęp

Rozdział I
Zarządzanie zespołem pracowniczym w ujęciu literatury przedmiotu.

1.1. Definicja zasobów ludzkich w kontekście zarządzania
1.2. Modele zarządzania grupami pracowników
1.3. Szkolenia jako kadrowe narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi

Rozdział II
Szkolenie i rozwój pracowników – istotny aspekt funkcjonowania organizacji.

2.1. Idea i cel szkoleń
2.2. Rodzaje i metody szkolenia pracowników
2.3. Typy szkoleń oraz ich specyfikacja
2.4. Badanie zapotrzebowania szkoleniowego wśród pracowników
2.5. Modele procesu szkolenia i doskonalenia kompetencji pracowniczych
2.6. Tok rozwoju i szkolenia pracowników
2.7. Aspekt ekonomiczny oraz korzyści płynące z kształcenia pracowników

Rozdział III
Metodyka badań własnych

3.1. Przedmiot oraz cel badań własnych
3.2. Hipotezy, pytania oraz problemy badawcze
3.3. Metodyka i narzędzia badawcze
3.4. Docelowy obszar badawczy – charakterystyka.

Rozdział IV
Przedstawienie i analiza wyników badań własnych

4.1. Metody szkoleń stosowane w firmie XYZ
4.2. Charakterystyka grupy badawczej
4.3. Przestawienie oraz analiza wyników badań własnych
4.4. Podsumowanie wyników badań oraz wnioski własne.

Zakończenie
Bibliografia
Spis tabel
Spis rysunków
Załącznik