Tag: 2000-2002.

Analiza zarządzania personelem w firmie X w latach 2000-2002.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota i cele funkcji personalnej 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej 2. Uwarunkowania skutecznego zarządzania kadrami 3. Uwarunkowania prawne polityki kadrowej Rozdział II Elementy zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich 3. Rekrutacja i selekcja 4. Wynagrodzenie i system ocen 5. Kształtowanie i rozwój pracowników Rozdział III Analiza zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie w latach 2000-2002 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego 3.2. Analiza struktury zatrudnienia 3.3. Przebieg procesu rekrutacji i selekcji 3.4. Wynagradzanie i system ocen w firmie X Rozdział IV Próba oceny wykorzystania elementów zarządzania kapitałem ludzkim…