Tag: Administracja i Zarządzanie

Ocena systemu motywacyjnego w Jeronimo Martins Polska S.A. Biedronka

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp……….. 3 Rozdział 1 Miejsce motywowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi 1.1. Istota i funkcje zarządzania zasobami ludzkimi……….. 5 1.2. Istota motywacji i motywowania pracowników ………..11 1.3. Teorie motywacyjne ………..12 1.4. Uwarunkowania procesu motywowania……….. 15 Rozdział 2. Budowa systemów motywowania w przedsiębiorstwie 2.1. Istota i modele systemów motywowania ………..21 2.2. Zasady budowy systemów motywowania……….. 28 2.3. Instrumenty motywowania pracowników ………..31 2.4. Znaczenie automotywacji i demotywacji w procesach motywowania pracowników ………..39 Rozdział 3. Systemy motywacyjne w ujęciu praktycznym. 3.1. Metodologia badań własnych……….. 43 3.2. Analiza wyników badań……….. 45 3.3. Wnioski z badań ………..54 Zakończenie ………..57 Literatura……….. 58 Spis rysunków ………..60 Spis tabel………..…

Sylwetka współczesnego lidera w organizacji.

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp Rozdział I Menedżer w świetle literatury 1.1. Pojęcie menedżera, kierownika 1.2. Umiejętności menedżera 1.3. Role menedżera w organizacji Rozdział II Style kierowania stosowane przez menedżerów 2.1. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania potencjałem społecznym w organizacji 2.3. Style kierowania zasobami ludzkimi 2.4. Techniki kierowania pracownikami Rozdział III Sylwetka menedżera 3.1. Osobowość menedżerska 3.2. Menedżer jako przywódca 3.3. Samokształcenie i rozwój menedżera Rozdział IV Rola menedżera w kształtowaniu sukcesu firmy DSA SA 4.1. Prezentacja firmy 4.2. Przedmiot i cel badań 4.3. Metody, techniki, narzędzia badawcze 4.4. Omówienie wyników oraz wnioski Streszczenie Słowa kluczowe Bibliografia Załaczniki Ankieta

Funkcjonowanie i działalność samorządu lokalnego w świetle ustawy o samorządzie gminnym oraz Europejskiej Karty Samorządu Terytorialnego

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………… 4 Rozdział I 1.1 Geneza samorządu terytorialnego …………5 1.2 Gmina – podstawowa jednostka samorządu terytorialnego …………6 1.2.1 Zakres działania samorządu wedle Europejskiej Karty Samorządu Lokalnego………… 9 Rozdział II 2.1 Zakres działania – zadania samorządu 2.1.1 Zadania własne gminy …………12 2.1.2 Zadania zlecone gminy …………14 2.2.1 Zakres mienia komunalnego………… 15 2.2.2 Tworzenie mienia komunalnego …………16 2.3 Przeznaczenie mienia komunalnego………… 16 2.4 Zamówienia publiczne………… 17 Rozdział III 3.1 Prawne środki realizacji zadań gminy 3.1.1 Gwarancje finansowania zadań własnych …………20 3.1.2 Gwarancje finansowania zadań zleconych………… 21 3.2 Źródła dochodów gmin …………23 Rozdział IV 4.1 Nadzór nad działaniami samorządu terytorialnego 4.1.2 Zakres przedmiotowy…

Umowa przewozu przesyłek w transporcie drogowym

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………4 Spis skrótów……… 6 Rozdział I Pojęcie prawa przewozowego 1.1 Uwarunkowania prawne prawa przewozowego 1.1.1. Prawo przewozowe……… 7 1.1.2. Regulacje prawne ………10 1.1.3. Przewóz przesyłek ………14 1.2. Charakter prawny umowy ………18 1.2.1. Umowa przewozu……… 18 1.2.2. Umowa czarterowa ………25 1.3.3. Umowa spedycji ………26 Rozdział II Zawarcie umowy przewozu i charakter prawny 2.1. Strony umowy ………28 2.2. Zawarcie umowy ………34 2.3. Obowiązek zawierania umów przewozu……… 41 2.4. Elementy umów przewozu ………46 Rozdział III Zasady odpowiedzialności przewoźnika z tytułu przewozu przesyłek 3.1. Odpowiedzialność przewoźnika za utratę przesyłki ………48 3.2. Odpowiedzialność przewoźnika za ubytek i uszkodzenie przesyłki ………51 Rozdział IV Wysokość odszkodowania…

Jack Welch – nowoczesny i rewolucyjny przywódca

Przez administrator
4 marca 2019 0

Wstęp………2 Rozdział I Istota przywództwa 1. Ewolucja poglądów na temat przywództwa……… 4 2. Definicja przywództwa………15 3. Zarządzanie vs przywództwo……… 19 Rozdział II Wybrane koncepcje i style przywództwa 1. Podział, definicje oraz rodzaje władzy……… 23 2. Podejście kwalifikacyjne ………29 3. Podejście behawioralne……… 32 4. Podejście sytuacyjne ………37 5. Przywództwo transakcyjne i transformacyjne……… 40 6. Lider w organizacji ………44 7. Zadania lidera w czasie wprowadzenia gwałtownych zmian w organizacji……… 48 Rozdział III Jack Welch – Charyzmatyczny dyrektor General Ectric 1. General Electric i jej sukces rynkowy ………49 2. Sylwetka Jacka Welcha ………50 3. Największe sukcesy Welcha jako przywódcy ………52 Zakończenie Bibliografia Spis…