Tag: Coaching

Coaching jako skuteczna metoda kształtowania profilu zawodowego pracowników w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp 1. Coaching w teorii 1.1. Historia coachingu 1.2. Cele i rodzaje coachingu 1.3. Wady i zalety coachingu 1.4. Cechy profesjonalnego coacha a skuteczność coachingu 2. Rozwój zawodowy pracownika a znaczenie coachingu 2.1. Znaczenie rozwoju zawodowego pracownika 2.2. Metody rozwoju pracowników a znaczenie coachingu 2.3. Korzyści i koszty w tworzeniu kapitału ludzkiego 3. Zakres merytoryczny badań 3.1. Cel i przedmiot badań 3.2. Metody i narzędzie badawcze wykorzystane w pracy 3.3. Charakterystyka badanej populacji 4. Analiza i ocena skuteczności coachingu w kształtowaniu profilu zawodowego badanych respondentów 4.1. Coaching na tle innych form kształcenia w opinii badanych 4.2. Ocena skuteczności sesji coachingowych…

Coaching jako skuteczna metoda kształtowania profilu zawodowego pracowników w przedsiębiorstwie

Przez administrator

Wstęp 1. Coaching w teorii 1.1. Historia coachingu 1.2. Cele i rodzaje coachingu 1.3. Wady i zalety coachingu 1.4. Cechy profesjonalnego coacha a skuteczność coachingu 2. Rozwój zawodowy pracownika a znaczenie coachingu 2.1. Znaczenie rozwoju zawodowego pracownika 2.2. Metody rozwoju pracowników a znaczenie coachingu 2.3. Korzyści i koszty w tworzeniu kapitału ludzkiego 3. Zakres merytoryczny badań 3.1. Cel i przedmiot badań 3.2. Metody i narzędzie badawcze wykorzystane w pracy 3.3. Charakterystyka badanej populacji 4. Analiza i ocena skuteczności coachingu w kształtowaniu profilu zawodowego badanych respondentów 4.1. Coaching na tle innych form kształcenia w opinii badanych 4.2. Ocena skuteczności sesji coachingowych…

Coaching jako narzędzie podnoszenia jakości kadr

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Istota coachingu 1.1. Definicja coachingu ……….5 1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu……….8 1.3. Modele i techniki stosowania coachingu ……….12 1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika) ……….18 Rozdział II Zastosowanie coachingu w organizacji 2.1. Rola coacha ……….24 2.2. Coaching jako proces wspierania motywacji i rozwoju pracownika………. 28 2.3. Korzyści stosowania coachingu w organizacji ……….32 Rozdział III Prezentacja procesu coachingu w XYZ. 3.1. Charakterystyka firmy ……….39 3.2. Założenia procesu coachingowego w firmie XYZ……….. 43 3.3. Przebieg procesu coachingu w firmie XYZ. ……….46 Rozdział IV Klasyfikacja i ocena procesu coachingu na podstawie badań ankietowych w firmie XYZ.…

Coaching jako narzędzie podnoszenia jakości kadr

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Istota coachingu 1.1. Definicja coachingu ……….5 1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu……….8 1.3. Modele i techniki stosowania coachingu ……….12 1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika) ……….18 Rozdział II Zastosowanie coachingu w organizacji 2.1. Rola coacha ……….24 2.2. Coaching jako proces wspierania motywacji i rozwoju pracownika………. 28 2.3. Korzyści stosowania coachingu w organizacji ……….32 Rozdział III Prezentacja procesu coachingu w XYZ. 3.1. Charakterystyka firmy ……….39 3.2. Założenia procesu coachingowego w firmie XYZ……….. 43 3.3. Przebieg procesu coachingu w firmie XYZ. ……….46 Rozdział IV Klasyfikacja i ocena procesu coachingu na podstawie badań ankietowych w firmie XYZ.…

Coaching jako współczesna forma rozwijania pracowników

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Coaching i jego istota 1.1. Pojęcie i istota coachingu………. 4 1.2 Coaching- rys historyczny ……….10 1.3 Rodzaje i cele coachingu………. 10 Rozdział II Kształcenie zachowań w coachingu 2.1. Modele i techniki stosowane w coachingu ……….16 2.2. Proces coachingu i jego przebieg ……….21 Rozdział III Zastosowanie coachingu w organizacji 3.1. Rola i funkcje coacha………. 28 3.2. Coaching w procesie motywowania i rozwoju pracownika ……….30 3.3. Korzyści zastosowania coachingu w organizacji………. 33 Zakończenie ……….38 Bibliografia ……….40

Coaching biznesowy i jego zastosowanie w bankowości

Przez administrator

Wstęp ………3 Rozdział 1 Coaching w ujęciu teoretycznym 1.1. Historia coachingu……… 6 1.2. Definicja coachingu i jego odmiany……… 7 1.2. Coaching biznesowy……… 13 1.3. Pięć podstawowych umiejętności coachingowych……… 15 1.4. Dlaczego coaching działa……… 18 Rozdział 2 Coaching biznesowy i jego zastosowanie w bankowości 2.1. Istota coachingu biznesowego w sektorze bankowym ………22 2.2. Budowa kultury coachingowej jako fundament efektywnego działania instytucji ………26 2.3. Działania coacha obejmujące kadrę pracowników i kadrę kierowniczą……… 32 2.4. Coaching biznesowy w procesie realizacji strategii instytucji bankowej ………36 Rozdział 3 Analiza problemów sektora bankowego i ocena wpływu coachingu biznesowego na podmiot 3.1.Rodzaje problemów występujących w instytucjach bankowych…

Coaching jako współczesny model zarządzania zasobami ludzkimi

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Charakterystyka coachingu 1.1 Istota coachingu ……….6 1.2 Historia powstania coachingu………. 7 1.3 Definicja coachingu………. 8 1.4 Klasyfikacja coachingu………. 9 1.5 Proces coachingu ……….11 Rozdział II Charakterystyka coacha 2.1 Istota coacha………. 14 2.2 Kompetencje coacha według ICF………. 16 2.3 Cechy coacha ……….18 2.4 Relacja coachingowa ……….20 Rozdział III Coaching a inne formy wspierania rozwoju 3.1 Mentoring ……….22 3.2 Szkolenie/ trening………. 24 3.3 Psychoterapia ……….27 3.4 Doradztwo ……….29 3.5 Analiza porównawcza coachingu z innymi modelami wspierania zarządzania zasobami ludzkimi………. 31 Rozdzial IV Efektywność coachingu 4.1 Korzyści wynikające z coachingu………. 36 4.2 Ocena efektywności coachingu………. 38 4.3 Badania nad efektywnością…

Coaching jako metoda szkoleniowa.

Przez administrator

Wstęp……… 3 Rozdział I Szkolenie pracowników jako czynnik determinujący rozwój organizacji 1.1 Pojęcie szkolenia i rozwoju pracowników……… 5 1.2. Opracowywanie i projektowanie szkolenia………8 1.3 Metody szkoleniowe stosowane w organizacjach………. 12 Rozdział II Coaching 2.1. Geneza i rozwój coachingu ………19 2.2. Czym jest coaching ………20 2.2.1. Definicje coachingu ………20 2.2.1. Elementy coachingu ………23 2.2.3.Proces coachingu……… 24 2.2.4.Podstawowe typy coachingu ………25 2.2.5. Założenia coachingu ………26 2.2.6. Miejsce prowadzenia coachingu……… 28 2.3. Coach………29 2.3.1. Cechy osobowościowe i umiejętności coacha ………29 2.3.2. Kluczowe kompetencje i obowiązki Coacha ………31 2.3.3.Wzajemny stosunek coach (trener) szkolony (zawodnik) ………35 Rozdział III Zastosowanie coachingu w procesie szkolenia 3.1. Zalety…

Coaching jako narzędzie wykorzystywane w rozwoju pracowników w świetle przeprowadzonych badań własnych

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Rozwój pracowników jako element Zarządzania Zasobami Ludzkimi 1.1. Geneza teorii zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, jako kluczowego zasobu przedsiębiorstwa……….. 7 1.2. Istota i komponenty kompetencji pracowniczych………. 9 1.3. Rozwój oraz kształtowanie kompetencji pracowniczych………. 14 1.4. Zarządzanie kompetencjami pracowników………. 18 Rozdział II Coaching jako jedna z nowoczesnych metod szkoleniowych 2.1. Pojęcie i rodzaje coachingu………. 23 2.2. Pojęcie i istota coachingu………. 24 2.3. Coach jako osobisty nauczyciel………. 31 Rozdział III Coaching jako metoda rozwoju pracowników w świetle badań własnych 3.1. Opis branży opiekuńczej………. 39 3.2. Opis działalności przedsiębiorstwa Promedica24……….41 3.3. Analiza wyników badań własnych………. 43 3.3.1. Analiza problemów badawczych……….46…

Coaching, mentoring, tutoring jako nowe metody nauczania

Przez administrator

Wstęp………2 Coaching………4 Mentoring………22 Tutoring………41 Zakończenie………57 Bibliografia………59 Źródła internetowe………61 Wykaz tabel………61 Opis zawartości pracy: W pierwszym rozdziale pracy autor przedstawia definicję coachingu, podejmuje ten temat w odniesieniu do treningu efektywności, obala mity dotyczące pojęcia samego coachingu oraz zaprezentuje kilka najważniejszych ćwiczeń i zadań coachingowych. Drugi rozdział został poświęcony mentoringowi, wyjaśnieniu jego definicji, wskazanie na cele jakie przed sobą stawia, autor opisuje relacji pomiędzy mentorem a jego podopiecznymi. W trzecim rozdziale autor zwraca się w stronę tutoringu, podkreślam jego istotne znaczenie w dziedzinach edukacji oraz wskazuję na system nauki, którym się posługuje. Każdy rozdział prócz definicji danego pojęcia zawiera również informacje o…

Rola coachingu a rozwoj zawodowy pracownika

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota coachingu       1.1. Definicja coachingu 1.2. Rodzaje coachingu / cele coachingu 1.3. Modele i techniki stosowania coachingu 1.4. Przebieg procesu coachingu (etapy) (wg trenera, wg uczestnika) Rozdział II Zastosowanie coachingu w organizacji       2.1. Rola coacha 2.2. Coaching jako proces wspierania motywacji i rozwoju pracownika 2.3. Korzyści stosowania coachingu w organizacji Rozdział III Prezentacja procesu coachingu w Polpharma B.H.       3.1. Charakterystyka firmy 3.2. Założenia procesu coachingowego w firmie Polpharma B.H. 3.3. Przebieg procesu coachingu w firmie Polpharma B.H. Rozdział IV Klasyfikacja i ocena procesu coachingu na podstawie badań ankietowych w firmie Polpharma B.H.       4.1. Metody badań 4.2. Prezentacja…

Coaching jako element logistyki i dystrybucji.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Ogólna charakterystyka branzy transportowo -spedycyjno-logistycznej (TSL) 1.1.Logistyka, transport, spedycja – pojęcia i zagadnienia 1.1.1.Istota spedycji 1.1.2.Transport w lancuchach logistycznych 1.2. Rynek usług logistycznych i transportowych 1.3. Strategie firm Rozdział II Systemy informatyczne wspomagajace zarządzanie logistyka 2.1. Zintegrowany system informatyczny 2.2. Kategorie systemów wspomagajacych zarządzanie 2.2.1. Charakterystyka programu typu ERP 2.2.2. Charakterystyka programy typu SCM 2.2.3. Charakterystyka grupy WMS 2.2.4.DCSi. Logistics – zintegrowany system logistyczny 2.3. Zastosowanie Internetu w zarządzaniu firma transportowa 2.3.1.Internetowe gieldy transportowe 2.4. Satelitarny System Monitorowania Pojazdów GPS Rozdział III Rola systemów informatycznych z strategiach przedsiebiorstw transportowych 3.1. Strategie firm transportowych 3.2. Rozwiazania informatyczne a…