Tag: firma

Rola i narzędzia marketingu w zarządzaniu firmą branży gastronomicznej na przykładzie „Restauracji Powroty”

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota marketingu w procesie zarządzania przedsiębiorstwem gastronomicznym 1.1. Pojęcie i specyfika marketingu w gastronomii 1.2. Usługa gastronomiczna, jako produkt 1.2. Postępowanie nabywców na rynku gastronomicznym 1.4. Promocja na ryku usług gastronomicznych Rozdział II Składowe sukcesu restauracji jako podmiotu branży gastronomicznej 2.1. Budowanie społeczności wokół marki w social media 2.2. Wnętrze i lokalizacja 2.3. Wybór dostawcy, jako czynnik konkurencyjności 2.4. Menu – wizytówka restauracji 2.5. Przygotowanie personelu i jego wpływ, na jakość obsługi Rozdział III Zagadnienia metodologiczne 3.1. Cel i przedmiot badań 3.2. Problemy badawcze 3.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze 3.4. Organizacja i przebieg badań 3.5. Charakterystyka…

Polityka płacowa i strategia wynagrodzeń jako narzędzia zarządzania firmą

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z zakresu wynagrodzeń 1.1. Składniki wynagrodzeń ……….5 1.2. Funkcje wynagrodzeń ……….15 1.3. Struktura wynagrodzeń ……….17 1.4. Modele płac ……….20 1.5. Świadczenia pozapłacowe ……….22 Rozdział 2 Proces zarządzania wynagrodzeniami 2.1. Pojęcie polityki płacowej ……….26 2.2. Idea strategii wynagrodzeń ……….34 2.3. Wpływ strategii organizacji na kształt systemu wynagradzania ……….37 2.4. Regulamin wynagradzania………. 39 2.5. Układy zbiorowe ……….41 2.6. Związki zawodowe………. 45 2.7. Narzędzia zarządzania……….52 2.7.1. Planowanie zatrudnienia ……….52 2.7.2. Budżetowanie płac, wynagrodzeń i świadczeń ……….58 2.7.3. Porozumienia zbiorowe ……….60 Rozdział 3 Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa 3.1. Historia i działalność ……….63 3.2. Struktura organizacyjna………. 64 3.3. Strategia Działu HR…

Relacje miedzyludzkie w zarzadzaniu firma

Przez administrator

Wstep Rozdział 1 Relacje międzyludzkie w biznesie – zagadnienia teoretyczne 1.1 Kontakty interpersonalne w biznesie – charakterystyka terminu 1.2 Jak tworzyc pozytywne relacje w biznesie? 1.3 Zwiazek relacji miedzyludzkiej z biznesem Rozdział 2 Wpływ relacji międzyludzkich na biznes 2.1. System zarzadzania relacjami z klientami w biznesie 2.2. Efekty budowania biznesu opartego na relacjach 2.3. Kształtowanie środowiska pracy w biznesie 2.4. Problemy występujące w biznesie podczas zbyt bliskich relacji międzyludzkich 2.5. Kultura budowania relacji w biznesie i jej wplyw na klientów Rozdzial 3 Metodologia i badania wlasne 3.1. Metodologia badania 3.2. Charakterystyka badan wlasnych 3.3. Przedstawienie badan wlasnych 3.3 Przedstawienie badan wlasnych…

Informacja w marketingu bezpośrednim jako klucz do skutecznej komunikacji między firmą i klientami, na przykładzie karkonoskiego biura kapitałowego

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział 1 1. Niematerialne zasoby organizacji 2. Analiza pojęcia „Informacja” …………15 2.1. Cechy informacji………… 15 2.2. Rodzaje informacji …………18 2.3 . Właściwości informacji………… 22 3. Systemy informacyjne…………. 23 3.1. System informacyjny w przedsiębiorstwie …………23 3.2. Podstawowe rodzaje systemów informacyjnych………… 25 3.3. System informacyjny a system zarządzania………… 32 Podsumowanie………… 34 Rozdział 2 1. Podstawy marketingu 1.1. Pojęcie i geneza marketingu………… 35 1.2. Ewolucja i kierunek rozwoju marketingu …………39 1.3. Funkcje marketingu………… 48 2. Marketing bezpośredni………… 53 2.1. Pojęcie i istota marketingu bezpośredniego………… 53 2.2. Cechy i zasady marketingu bezpośredniego …………57 2.3. Podstawowe instrumenty i cele marketingu bezpośredniego………… 62 3. Nowe…

Aspekt strategii produktowej w zarządzaniu firmą.

Przez administrator

Wstęp…….3 Rozdział 1.,br> Strategia produktu w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa……..4 1.1. Produkt jako element marketingu……..4 1.2. Pojęcie strategii marketingowej……..7 1.2.1. Strategie marketingowe w strukturze strategii przedsiębiorstwa…….8 1.2.2. Strategie wejścia na rynek…….11 1.2.3. Strategie oparte na relacjach między rynkiem a produktem…….16 1.2.4. Strategie konkurencyjne…….19 1.2.5. Strategie ze względu na udział firmy w rynku…….24 1.3. Strategia jako etap zarządzania strategicznego…….30 1.4. Formułowanie strategii działania przedsiębiorstwa…….38 Rozdział 2. Metody ustalania strategii produktu…….46 2.1. Instrumenty polityki marketingowej…….46 2.1.1. Produkt……..46 2.1.2. Dystrybucja…….52 2.1.3. Cena…….55 2.1.4. Promocja……..57 2.2. Analiza aktualnego stanu otoczenia i zasobów wewnętrznych……..61 2.1. Zewnętrzne warunki działania……..61 2.2. Wewnętrzne warunki działania…….71 2.3. Analiza mocnych i słabych…

Zarządzanie małą firmą od strony logistyki na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Zarządzanie przedsiębiorstwem -zagadnienia wstępne………5 1.1. Pojęcie i funkcje zarządzania 1.2. Formy organizacji przedsiębiorstwa 1.3. Planowanie strategii firmy Rozdział II Rola logistyki w procesie zarządzania przedsiębiorstwem………27 2.1. Pojęcie i cele logistyki 2.2. Zarządzanie logistyczne. Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ………42 3.1. Historia i rozwój przedsiębiorstwa 3.2. Działalność firmy XYZ 3.3. Analiza SWOT przedsiębiorstwa Rozdział IV System logistyczny w firmie XYZ………52 4.1. Uwarunkowania dystrybucji 4.1.1. Standardy obsługi nabywców 4.1.2. Proces obsługi zamówień 4.1.3. Polityka magazynowa i zasady kształtowania zapasów 4.2. Organizacja logistyki przedsiębiorstwa XYZ 4.3. Metody zarządzania logistycznego w firmie XYZ 4.4. Wspomaganie komputerowe Zakończenie ………78 Bibliografia

Strategia marketingowa firmy XYZ, (firma działająca na rynku reklamowym jako dostawca komponentów do tworzenia przestrzennych form wizualnych)

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Pojęcie strategii firmy 1.1. Istota strategii przedsiębiorstwa i jej główne komponenty……… 5 1.2. Miejsce strategii marketingowej w strukturze strategii przedsiębiorstwa 12 1.3. Rodzaje strategii marketingowych przedsiębiorstwa………15 Rozdział II. Charaketrystyka i ogólna analiza firmy XYZ 2.1. Opis branży tworzyw sztucznych………25 2.2. Opis firmy XYZ 29 2.3. Wewnętrzne działania i struktura organizacyjna firmy XYZ 33 Rozdział III. Ogólne postanowienia w działalności firmy XYZ 3.1. Misja jako podstawa funkcjonowania firmy………37 3.2. Analiza SWOT jako metoda oceny sytuacji 40 3.3. Cele działania firmy XYZ 46 Rozdział IV. Strategia marketingowa firmy XYZ i propozycje jej zmian 4.1. Ogólna strategia działania firmy XYZ…

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymogiem efektywnego zarządzania firmą.

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział I. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi 1.1 Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi………. 4 1.2 Cele zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.3 Proces zarządzania zasobami ludzkimi ……….12 1.4 Ocenianie efektów pracy ………. 19 Rozdział II. Materialne i niematerialne rodzaje motywacji pracowników 2.1 Charakterystyka motywowania i jego uwarunkowania ……….23 2.2 Podstawowe materialne instrumenty motywowania pracowników do pracy ……….28 2.3 Płaca jako główny środek motywacji zatrudnionych ……….30 2.4 Niematerialne wyznaczniki motywacji pracowników ……….33 2.5 Podstawowe teorię opisujące motywacje ……….35 Rozdział III. Analiza procesu motywacji pracowniczej w firmie 3.1 Charakterystyka zarządzania firmą ……….40 3.2 Złożoność zarządzania przedsiębiorstwem i jego istota………. 42 3.3 Dobór odpowiedniego…

Proces Zarządzania oraz zadania i funkcje pełnione przez współczesnych managerów.

Przez administrator

Wstęp………. 4 Rozdział I Istota i cechy ogólne zarządzania 1.1. Organizacja i jej pozycja w otoczeniu………. 6 1.2. Rozwój zasad i teorii zarządzania ……….11 1.3. Pojęcie i cechy procesu zarządzania……….15 1.4. Funkcje i płaszczyzny dowodzenia………. 18 Rozdział II Podział zarządzania w aspekcie menedżera w organizacji 2.1. Role i umiejętności menedżera………. 24 2.2. Przywództwo i wybrane style kierownicze ……….30 2.3. Nowe zmiany w stosunku do zadań i obowiązków menadżerów ……….36 2.4. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi- zadania menedżerów………. 40 Rozdział III Charakterystyka analizowanego podmiotu firmy Calbud 3.1. Struktura badanej organizacji ……….43 3.2.Zasoby rzeczowe badanego podmiotu……….45 3.3.Potencjał kadrowy ……….48 3.4.Obszar rynkowy oddziaływania ……….49…

Sposoby finansowania działalności przedsiębiorstw handlowo-usługowych

Przez administrator

Wstęp ………. 3 Rozdział 1. Funkcjonowanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce………. 4 1.1 Definicja małych i średnich przedsiębiorstw oraz ich podział ………. 4 1.2 Rozwój i znaczenie sektora małych i średnich przedsiębiorstw dla Polskiej gospodarki w latach 2008-2012 ………. 6 1.3 Bariery rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw ………. 13 Rozdział 2. Źródła finansowania przedsiębiorstw z sektora MŚP ………. 18 2.1 Kapitał w przedsiębiorstwie – rodzaje i jego struktura ………. 18 2.2 Źródła finansowania przedsiębiorstw kapitałem własnym ………. 22 2.3 Finansowanie przedsiębiorstw kapitałem obcym ………. 33 Rozdział 3. Analiza źródeł finansowania przedsiębiorstw handlowo – usługowych z terenu województwa…

Uwarunkowania wyboru stylu kierowania

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Władza 1.1 Pojęcie władzy 1.2. Filozoficzne koncepcje władzy 1.2.1 Max Weber 1.2.2 Święty Tomasz 1.2.3 Talcott Parsons 1.3. Władza organizacyjna 1.3.1. Rodzaje władzy organizacyjnej Rozdział II Modelowe koncepcje kierowania 2.1. Pojęcie stylu kierowania 2.2. Przegląd i charakterystyka stylów kierowania 2.2.1. Teoria X i Teoria Y McGregora. 2.2.3. Siatka stylów kierowania według R.R Blakc’a i J.S. Mounton. 2.2.4.. Style kierowania według J.W. Reddina 2.2.5. Ujęcie sytuacyjne F. Fiedlera 2.3. Czynniki wpływające na wybór określonego stylu kierowania Rozdział III Osobowościowe i społeczno-kulturowe przesłanki stylu kierowania. 3.1. Osobowość i jej wpływ na styl kierowania 3.2. Męskie i kobiece style kierowania…

Gospodarka magazynowa na przykładzie wybranej firmy

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Logistyka jako metoda zarządzania organizacją 1.1. Pojęcie logistyki………. 6 1.2. Sterowanie zapasami ……….14 1.3. Metody kształtowania zapasów………. 17 1.3.1. Metoda Kanban……….17 1.3.2. Metoda ABC ……….23 1.3.3. Metoda Just-in-Time………. 27 1.3.4. Metoda MRP ……….29 a) MRP………. 29 b) MRP II ……….30 1.3.5. ERP………. 33 1.4. Zintegrowane łańcuchy logistyczne ……….33 Rozdział II Sterowanie gospodarką materiałową w praktyce badanego przedsiębiorstwa 2.1. Charakterystyka i struktura organizacyjna badanego przedsiębiorstwa ……….38 2.2. Systemy logistyczne w badanej firmie stosowane do prowadzenia gospodarki materiałowej ……….38 2.3. Systemy logistyczne w badanej firmie stosowane w dystrybucji………. 44 2.3.1. Dystrybucja, jej funkcje ……….45 2.4. Systemy informatyczne wspomagające działania…

Outsourcing i leasing personalny w procesie sprawnego zarządzania firmą.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział 1 Sprawne zarządzanie firmą podstawą jej funkcjonowania. 1.1. Pojęcie zarządzania………8 1.2. Cechy i aspekty zarządzania………11 1.3. Funkcje zarządzania………17 1.4. Produktywność, czyli efekty………22 Rozdział 2 Outsourcing jako usługa zewnętrzna dla firmy w świetle specjalistycznej literatury. 2.1. Pojęcie i funkcje outsourcingu………27 2.2. Cele i zadania outsourcingu………31 2.3. Rodzaje i typy outsourcingu………33 2.4. Szanse i zagrożenia wynikające z kontraktów………37 2.4.1Korzyści………37 2.4.2. Zagrożenia………41 Rozdział 3 Leasing personalny jako rodzaj usługi oferowanej przedsiębiorstwom przez Agencje Pracy Tymczasowej. 3.1. Istota i pojęcie leasingu personalnego………44 3.2. Blaski i cienie leasingu personalnego………49 3.3. Charakterystyka rynku agencji pracy tymczasowych………56 Rozdział 4 Analiza wyników badań własnych. 4.1. Cel…

Zarządzanie małą firmą w obszarze logistyki na przykładzie przedsiębiorstwa „XYZ”

Przez administrator

Wstęp………. 5 Rozdział 1 Miejsce mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce Polski 1.1. Definicje mikro, małej i średniej firmy ……….7 1.2. Miejsce i sytuacja gospodarcza mikro, małych i średnich firm………. 8 1.3. Istota zarządzania małą firmą ……….11 1.4. Funkcjonowanie małych firm w obszarze logistyki ……….13 Rozdział 2 Problemy decyzyjne przedsiębiorstw w zakresie logistyki 2.1. Zadania logistyki zaopatrzenia………. 15 2.2. Magazynowanie i zarządzanie zapasami ……….17 2.3. Definicja zarządzania logistycznego………. 22 2.4. Sprawność i efektywność w logistycznym łańcuchu dostaw………. 23 2.5. Informacyjne systemy wspomagania zarządzania w łańcuchu dostaw………. 25 Rozdział 3 Zarządzanie zaopatrzeniem i sprzedażą w małej firmie na przykładzie przedsiębiorstwa…

Znaczenie procesu logistycznego w zarządzaniu firmą Profim sp. z o.o.

Przez administrator

Wstęp………….3 Rozdział l Rola logistyki w procesie zarządzania. 1.1. Pojęcie logistyki ………….4 1.2. Założenia systemu logistycznego………….7 1.3. Istota zarządzania łańcuchem dostaw………….9 Rozdział 2 Rola logistyki w zarządzaniu firmą. 2.1. Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie produkcyjny………….13 2.2. Kluczowe funkcje logistyki w zarządzaniu………….16 2.2. Logistyka jako wyróżnik konkurencyjności………….11 Rozdział 3 Prezentacja Przedsiębiorstwa Profim sp. z o.o. w Turku. 3.1. Geneza i forma organizacyjna przedsiębiorstwa………….19 3.2. Zakres działalności i potencjał ekonomiczny przedsiębiorstw………….20 3.2. Zarządzanie procesami logistycznymi w przedsiębiorstwie Profim sp. z o. o. ………….23 Zakończenie………….26 Bibliografia………….27 Spis tabel………….29 Spis rysunków ………….29 Załącznik 1………….30 Załącznik 2………….31

System zarządzania małą firmą na przykładzie Marmex Meble

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Małe przedsiębiorstwo 1.1. Pojęcie małego przedsiębiorstwa………… 5 1.2. Znaczenie sektora małych przedsiębiorstw dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski i Unii Europejskiej………… 12 1.3. Specyficzne uwarunkowania procesu zarządzania mała firmą …………18 Rozdział II Uwarunkowania procesu zarządzania małą firmą 2.1. Istota i struktura otoczenia przedsiębiorstwa …………26 2.2. Istotne sfery zarządzania małym przedsiębiorstwem …………36 2.3. Myślenie projakościowe w przedsiębiorstwie…………. 46 Rozdział III Marmex Meble 3.1. Prezentacja firmy …………53 3.2. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa …………56 3.2.1. Analiza otoczenia makroekonomicznego…………. 56 3.2.2. Analiza otoczenia mikroekonomicznego…………. 64 3.2.3. Analiza otoczenia wewnętrznego…………. 68 3.4. Kierunki doskonalenia …………70 Zakończenie………… 73 Bibliografia …………75 Wykaz tabel………… 78

Zarządzanie małą firmą na przykładzie firmy budowlanej XYZ

Przez administrator

Wstęp……….2 Rozdział I Charakterystyka sektora MSP i podstawy zarządzania małą firmą w świetle literatury przedmiotu 1.1 Istota, cele oraz kryteria identyfikacji małych i średnich przedsiębiorstw………. 3 1.2 Podstawy prawne funkcjonowania MSP w Polsce oraz formy prawne MSP ……….7 1.3 Rola sektora MSP w gospodarce Polski ……….10 1.4 Bariery w podejmowaniu i prowadzeniu działalności gospodarczej przez firmy z sektora MSP ……….16 1.5 Konfrontacja sektora MSP w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej………. 17 1.6 Specyfika zarządzania małą firmą w świetle literatury przedmiotu ……….19 Rozdział II Charakterystyka firmy budowlanej 2.1 Geneza powstania i historia firmy ……….22 2.2 Przedmiot działalności ……….23 2.3 Stan…

Zarządzanie projektem informatycznym na podstawie Poczty Polskiej

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Zarządzanie projektami w organizacjach 1.1. Istota projektu, podstawowe pojęcia, definicje i klasyfikacja projektów 1.2. Zarządzanie projektami w organizacjach 1.3. Zarządzanie projektami informatycznymi Rozdział II Zarządzanie projektem według standardu PMBoK 2.1. Ogólna charakterystyka standardu PMBOK 2.2. Grupy procesów i obszary wiedzy według PMBoK 2.2.1. Grupy procesów 2.2.2. Obszary wiedzy 2.3. Silne i słabe strony standardu PMBoK Rozdział III Skuteczność standardu PMBoK na przykładzie projektów informatycznych wdrożonych w Poczcie Polskiej S.A. 3.1. Charakterystyka firmy 3.2. Kluczowe projekty informatyczne PP S. A. 3.2.1. Pierwsze kroki Poczty Polskiej w obszarze IT 3.2.2. System informatyczny Poczty Polskiej wykonany przez Sygnity S.A. 3.2.3.…

Leasing – jedno ze źródeł finansowania jednostki gospodarczej na przykładzie finansowania spółki Lexus

Przez administrator

Wstęp………..3 Rozdział I Inwestycje i ich źródła finansowania 1.1. Inwestycje – istota i znaczenie dla działalności przedsiębiorstw ………..5 1.2. Sektor małych i średnich jednostek gospodarczych i jego znaczenie ………..9 1.3. Podstawowe źródła finansowania działalności podmiotów……….. 13 1.3.1. Wewnętrzne finansowanie działalności……….. 13 1.3.2. Zewnętrzne źródła pozyskiwania kapitału ………..15 1.4. Nowoczesne sposoby finansowania inwestycji……….. 19 Rozdział II Leasing i uwarunkowania jego wykorzystania jako źródła finansowania 2.1. Geneza, istota i rozwój leasingu na świecie……….. 21 2.2. Uregulowania prawne leasingu na świecie i w Polsce ………..23 2.3. Podstawowe formy leasingu i ich charakterystyka ………..25 2.3.1. Leasing operacyjny i finansowy ………..26 2.3.2. Leasing bezpośredni i…

Strategia ekspansji międzynarodowych przedsiębiorstw na przykładzie korporacji Google.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Przedsiębiorstwa międzynarodowe 1.1 Pojęcie i charakterystyka przedsiębiorstwa międzynarodowego……….. 5 1.2 Rozwój i ekspansja przedsiębiorstw międzynarodowych………. 9 1.3 Cele działalności globalnej przedsiębiorstwa międzynarodowego………. 13 Rozdział II Strategie globalne we współczesnej gospodarce 2.1 Pojęcie strategii przedsiębiorstw ……….18 2.2 Istota strategii globalnej ……….22 2.3 Elementy strategii globalnej………. 27 Rozdział III Korporacja Google i jej strategia globalnej ekspansji 3.1 Rynek internetowy ……….33 3.2 Google- charakterystyka firmy ……….39 3.3 Strategia Google i jej ocena ……….44 Zakończenie………. 50 Bibliografia………. 53 Spis tabel, rysunków i wykresów………. 55

System franchisingowy jako forma prowadzenia działalności gospodarczej na przykładzie PTK Centertel oraz PKN Orlen

Przez administrator

Wstęp……….5 Cel pracy………. 7 Rozdział 1 Franchising – geneza pojęcia, zastosowanie. 1. Franchising – definicja i istota pojęcia……….. 8 2.1 Historia franchisingu w polsce i na świecie………. 15 2.2. Obecna struktura franchisingu w polsce i na świecie……….. 21 Rozdział 2 Franchising w ujęciu formalno – prawnym. 1. Franchising jako umowa cywilno- prawna……….. 28 2. Prawa i obowiązki stron umowy franchisingowej……….. 30 3. Typy i rodzaje franchisingu……….. 33 4. Zalety i wady franchisingu……….40 Rozdział 3 strategie prowadzenia działalności franchisingowej przez niezależnych przedsiębiorców 1. Przygotowania do otwarcia działalności gospodarczej……….. 43 2. Forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa……….. 46 3. Rodzaje dotacji unijnych dla niezależnych przedsiębiorców………..…

Logistyka dystrybucji wyrobów gotowych na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział 1 Logistyczne łańcuchy dostaw 1.1 Łańcuch dostaw w aspekcie funkcjonalnym……….. 8 1.2 Łańcuch dostaw w aspekcie konkurencyjności……….. 12 1.3 Łańcuch dostaw w aspekcie integracyjnym ………..18 1.4 Rola technologii informacyjnych w łańcuchu dostaw……….. 21 Rozdział 2 Logistyczne łańcuchy dostaw 2.1 Istota dystrybucji………..26 2.2 Zadania i funkcje dystrybucji……….. 31 2.3 Zarządzanie logistyczne dystrybucją towarów……….. 35 Rozdział 3 Przedsiębiorstwo XYZ 3.1 Charakterystyka organizacj……….. 42 3.2 Zakres działalności……….. 44 3.3 Pozycja rynkowa ………..46 3.4 Produkty i technologia produkcji……….. 49 Rozdział 4 Logistyka dystrybucji na przykładzie firmy XYZ 4.1 Proces dystrybucji w firmie XYZ……….. 54 4.2 Kanały dystrybucji ………..56 4.3 Główne problemy w…

Menedżer przyszłości – nowe wyzwania wobec kadry kierowniczej w Polsce

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Funkcjonowanie kierownika w organizacji 1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji………. 5 1.2. Pojęcie i rola stylu zarządzania w organizacji ……….9 1.2. Osobowe i środowiskowe warunki kierowania i ich znaczenie………. 15 Rozdział II Nowe wyzwania dla kadry menedżerskiej 2.1. Zmieniające się warunki zarządzania ……….22 2.2. Nowoczesny model zarządzania organizacją ……….29 2.3. Menedżer w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy ……….33 Rozdział III Badania własne stylów kierowania 3.1. Metodologia badań………. 35 3.2. Badanie stylów kierowania (test Reddina) ……….39 3.3. Style kierowania, a nowe wyzwania dla kierowników………. 47 3.4. Kierunki dostosowania kadry menedżerskiej ……….49 Zakończenie………. 51 Bibliografia ……….53 Spis tabel, wykresów, rysunków……….…

Wpływ procesów logistycznych na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa transportowego na rynku niemieckim

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie 1.1 Definicja i atrybuty procesu logistycznego………. 5 1.2. Klasyfikacja procesów logistycznych ……….14 1.3 Identyfikacja kluczowych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie transportowym ……….21 Rozdział II Analiza kosztów w przedsiębiorstwie transportowym 2.1 Klasyfikacja kosztów ……….26 2.2 Koszty w przedsiębiorstwie transportowym………. 31 2.3. Udział kosztów logistycznych w kosztach przedsiębiorstwa transportowego………. 37 Rozdział III Optymalizacja procesów logistycznych, a efektywność przedsiębiorstwa transportowego na przykładzie firmy działającej na rynku niemieckim 3.1 Charakterystyka i oferta usługowa firmy………. 39 3.2 Koszty procesów logistycznych w badanym przedsiębiorstwie transportowym ……….42 3.3 Mierniki i wskaźniki procesów logistycznych ……….46 3.4 Rekomendacje w zakresie zmian dotyczących procesów……….…

Finansowanie działalności firm z sektora MSP

Przez administrator

Wstęp…………3 Rozdział I Małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce- charakterystyka i warunki funkcjonowania 1.1 Definicja i rodzaje małych i średnich przedsiębiorstw ………..6 1.2 Rozwój firm z sektora MSP w Polsce w latach 1989-2004………… 8 1.3 Bariery i ograniczenia w rozwoju MSP……….. 13 1.4 Perspektywy rozwoju firm sektora MSP w Polsce ………..18 Rozdział II Źródła finansowania przedsiębiorstw z kapitałów własnych 2.1 Cztery elementy kapitału własnego jako główne źródło finansowania nowo powstałych przedsiębiorstw ………..21 2.2 Odpisy amortyzacyjne od środków trwałych ………..24 2.3 Finansowanie z zatrzymanego zysku ………..27 2.4 Venture Capital jako źródło finansowania inwestycji długoterminowych o charakterze innowacyjno-wdrożeniowym ………..32 2.5 Aniołowie biznesu…