Tag: firmie

Innowacyjne rozwiązania w procesie zarządzania w wybranej firmie

Przez administrator
7 grudnia 2021 0

Wstęp………3 Rozdział 1 Innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu współczesną firmą w literaturze nauk o zarządzaniu i jakości 1.1. Funkcje i cele zarządzania ………5 1.1. Rozszerzone znaczenie pojęcia innowacji i ich typologia……… 12 1.2. Procedury projektowania innowacji zarządczych ………19 1.3. Procedury wdrażania innowacji w łańcuchu logistycznym ………25 Rozdział 2 Projektowanie i wdrażanie innowacji w wybranej firmie – złożenia metodyczne badań 2.1. Cel badań i problemy badawcze……… 32 2.2. Model konceptualny wdrażanego rozwiązania ………33 2.3. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa……… 35 2.4. Metody i narzędzia badawcze ………43 Rozdział 3 Projektowanie i wdrażanie innowacji zarządczych w wybranej firmie w badaniach własnych 3.1. Dane wejściowe ………45 3.2.…

Innowacyjne rozwiązania w procesie zarządzania w wybranej firmie

Przez administrator
7 grudnia 2021 0

Wstęp………3 Rozdział 1 Innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu współczesną firmą w literaturze nauk o zarządzaniu i jakości 1.1. Funkcje i cele zarządzania ………5 1.1. Rozszerzone znaczenie pojęcia innowacji i ich typologia……… 12 1.2. Procedury projektowania innowacji zarządczych ………19 1.3. Procedury wdrażania innowacji w łańcuchu logistycznym ………25 Rozdział 2 Projektowanie i wdrażanie innowacji w wybranej firmie – złożenia metodyczne badań 2.1. Cel badań i problemy badawcze……… 32 2.2. Model konceptualny wdrażanego rozwiązania ………33 2.3. Charakterystyka badanego przedsiębiorstwa……… 35 2.4. Metody i narzędzia badawcze ………43 Rozdział 3 Projektowanie i wdrażanie innowacji zarządczych w wybranej firmie w badaniach własnych 3.1. Dane wejściowe ………45 3.2.…

Podatkowa książka przychodów i rozchodów jako forma ewidencji księgowej dla celów podatkowych w firmie XYZ

Przez administrator
6 grudnia 2021 0

Wstęp……….4 Rozdział I Formy ewidencji księgowej w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw 1.1 Istota i znaczenie podatków w gospodarce……….. 5 1.2 Istota i znaczenie sektora małych i średnich przedsiębiorstw……….. 10 1.3 Ryczałtowe formy ewidencji………. 16 Rozdział II Podatkowa książka przychodów i rozchodów oraz zasady ustalania zaliczki na podatek 2.1 Podmioty gospodarcze obowiązane do prowadzenia podatkowej książki przychodów i rozchodów……….. 24 2.2 Ewidencja przychodów i kosztów w podatkowej książce przychodów i rozchodów oraz ustalenie zaliczki na podatek………. 27 2.3 Inne ewidencje prowadzone w podatkowej książce przychodów i rozchodów ……….35 Rozdział III Podatkowa książka przychodów i rozchodów jako forma ewidencji dla celów…

Podatkowa książka przychodów i rozchodów jako forma ewidencji księgowej dla celów podatkowych w firmie XYZ

Przez administrator
30 listopada 2021 0

Wstęp……….4 Rozdział I Formy ewidencji księgowej w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw 1.1 Istota i znaczenie podatków w gospodarce……….. 5 1.2 Istota i znaczenie sektora małych i średnich przedsiębiorstw……….. 10 1.3 Ryczałtowe formy ewidencji………. 16 Rozdział II Podatkowa książka przychodów i rozchodów oraz zasady ustalania zaliczki na podatek 2.1 Podmioty gospodarcze obowiązane do prowadzenia podatkowej książki przychodów i rozchodów……….. 24 2.2 Ewidencja przychodów i kosztów w podatkowej książce przychodów i rozchodów oraz ustalenie zaliczki na podatek………. 27 2.3 Inne ewidencje prowadzone w podatkowej książce przychodów i rozchodów ……….35 Rozdział III Podatkowa książka przychodów i rozchodów jako forma ewidencji dla celów…

Analiza i ocena stanu BHP w firmie

Przez administrator
16 listopada 2021 0

Wstęp Rozdział I Ujęcie teoretyczne bezpieczeństwa i higieny pracy 1.1. Pojęcie i istota bezpieczeństwa i higieny pracy 1.2. Prawne regulacje dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy 1.3. Prawa i obowiązki pracodawcy w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy 1.4. Prawa i obowiązki pracownika w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy Rozdział II Analiza i ocena warunków pracy w przedsiębiorstwie 2.1. Charakterystyka zakładu pracy 2.2. Szacowanie ryzyka zawodowego 2.3. Ryzyko chorób zawodowych Rozdział III Kierunki podniesienia poziomu bezpieczeństwa 3.1. Techniczne działania korygujące 3.2. Działania organizacyjne 3.3. Działania w obszarze ludzkim 3.4. Ponowna analiza i ocena systemu BHP Zakończenie Bibliografia Spis tabel, wykresów, rysunków

Analiza i obsługa klienta w firmie kurierskiej

Przez administrator
16 listopada 2021 0

Wstęp Rozdział I Klient w firmie usługowej 1.1. Istota i cel obsługi klienta 1.2. Postrzeganie usług przez klienta 1.3. Budowanie relacji w przedsiębiorstwie usługowym Rozdział II Rynek kurierski w Polsce 2.1. Działalność firm kurierskich 2.2. Znaczenie rynku kurierskiego w Polsce 2.3. Kierunku rozwoju usług kurierskich Rozdział III Obsługa klienta w firmie kurierskiej – ocena 3.1. Badania oceny satysfakcji z obsługi kurierskiej 3.2. Wyniki badań 3.3. Wnioski z badań Zakończenie Bibliografia Spis tabel, wykresów, rysunków

Zmiana sposobu organizacji produkcji włazów posadzkowych w firmie WT-Polska

Przez administrator
22 października 2021 0

Wstęp……….1 Rozdział I Organizacja przedsiębiorstwa produkcyjnego 1.1. Przedsiębiorstwo w otoczeniu ……….3 1.2. Organizacja przedsiębiorstwa produkcyjnego………. 8 1.3. Rola informacji w zarządzaniu organizacją………. 10 Rozdział II Przygotowanie procesów produkcji 2.1. Potrzeby rynku ……….14 2.2. Gotowość logistyczna ……….17 2.3. Gotowość technologiczna ……….19 Rozdział III Możliwość optymalizacji procesów produkcji w przedsiębiorstwie 3.1. Prezentacja badanego przedsiębiorstwa ……….22 3.2. Analiza aktualnych procesów produkcyjnych ……….23 3.3. Projektowane i postulowane zmiany i spodziewane efekty ……….24 Zakończenie ……….29 Bibliografia ……….30

Procesy biznesowe w aplikacji CRM w firmie XYZ

Przez administrator
22 października 2021 0

Wstęp Rozdział I Zarządzanie nowoczesnym przedsiębiorstwem 1.1. Funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa 1.2. Znaczenie wiedzy i informacji w organizacji 1.3. Procesy biznesowe w przedsiębiorstwie opartym na wiedzy Rozdział II CRM jako narzędzie w nowoczesnej firmie 2.1. Podstawy funkcjonowania CRM 2.2. Rodzaje i możliwości funkcjonowania oprogramowania CRM 2.3. Wdrażanie systemu CRM Rozdział III Procesy biznesowe realizowane w CRM w badanej organizacji 3.1. Prezentacja badanej organizacji 3.2. Potrzeba korzystania z CRM w firmie XYZ 3.3. Wykorzystanie CRM w przedsiębiorstwie Zakończenie Bibliografia Spis tabel, wykresów, rysunków.

Formułowanie i wdrażanie strategii w firmie LPP S.A.

Przez administrator
22 października 2021 0

Wprowadzenie…………2 Rozdział I Strategia oraz proces zarządzania strategicznego w LPP S. A. 1.1 Pojęcie strategii………… 3 1.2 Proces budowania strategii …………7 1.3 Klasyfikacja strategii stosowanych przez przedsiębiorstwa………… 9 Rozdział II Strategia marki w świetle literatury przedmiotu 2.1 Istota i funkcje marki………… 10 2.2 Tożsamość i wizerunek marki …………14 2.3 Pozycjonowanie marki oraz inne metody kształtowania marki …………19 2.3.1 Strategie rynkowego pozycjonowania marki………… 22 2.3.2 Pozostałe metody kształtowania marki………… 25 Rozdział III Metodologia badań własnych 3.1 Ogólna charakterystyka podmiotu badania………… 30 3.2 Przedmiot badania………… 35 3.3 Problem i pytania badawcze………… 35 3.4 Hipotezy badawcze …………37 3.5 Narzędzia i techniki badawcze…………38 Rozdział…

Zarzadzanie ryzykiem w lancuchu dostaw w firmie transportowej PKP

Przez administrator
20 października 2020 0

Wstep Rozdzial 1 Specyfika zarzadzania lancuchem dostaw 1.1 Definicja i cechy lancucha dostaw 1.2 Funkcje i cele lancucha dostaw 1.3 Rodzaje lancuchów dostaw 1.4 Zarzadzanie lancuchem dostaw Rozdzial 2 Istota ryzyka w lancuchu dostaw 2.1. Definicja i kategorie ryzyka 2.2. Rodzaje ryzyka w lancuchu dostaw 2.3. Identyfikacja barier w zarzadzaniu ryzykiem dostaw 2.4. Zasady zarzadzania ryzykiem w lancuchu dostaw Rozdzial 3 Analiza zarzadzania ryzykiem lancucha dostaw w firmie PKP 3.1. Charakterystyka badanego przedsiebiorstwa 3.2. Identyfikacja slabych i mocnych stron zarzadzania ryzykiem dostaw w firmie PKP 3.3. Analiza SWOT i wyznaczenie strategii dalszego zarzadzania ryzykiem lancucha dostaw w firmie PKP 3.4.…

Projekt metody do diagnozy stanu zarzadzania jakoscia w firmie z branzy energetycznej.

Przez administrator
20 października 2020 0

Wstep……….6 Rozdzial I Znaczenie jakosci i zarzadzania jakoscia systemów produkcyjnych 1.1 Definicje jakosci ……….7 1.2 Rozwój koncepcji zwiazanych z jakoscia………. 8 1.3 Normy ISO serii 9000……….. 10 1.4 Strategie TQM ……….13 1.5 Metody diagnozy stanu zarzadzania jakoscia w firmie……….. 16 1.5.1 Audyty………. 16 1.5.2 Polska Nagroda Jakosci………. 17 1.5.3 Nagroda im Deminga ……….23 1.5.4 Europejski Nagroda jakosci………. 24 Rozdzial II Charakterystyka przedsiebiorstwa ……….29 2.1 Oferta ……….29 2.2 Produkcja ……….30 2.3 Organizacja przedsiebiorstwa……….. 30 2.4 Zarzadzanie przedsiebiorstwem………. 32 2.4.1 Przywództwo ……….32 2.4.2 Polityka i strategia ……….32 2.4.3 Zarzadzanie ludzmi ……….33 2.4.4 Satysfakcja pracowników ……….34 2.4.5 Wspólpraca z otoczeniem ……….35 2.4.6 Zarzadzanie…

Analiza stanu BHP w firmie adm-biurowej

Przez administrator
6 października 2020 0

I. Ogólna charakterystyka zakładu II. Obiekty budowlane, pomieszczenia pracy, pomieszczenia higieniczno-sanitarne III. Urządzenia i pozostałe wyposażenie techniczne biur IV. Procesy pracy V Profilaktyczna ochrona zdrowia VI. Szkolenia VII. Konsultacje z przedstawicielami pracowników, komisja bezpieczeństwa i higieny pracy VIII. Regulamin pracy a sprawy ochrony pracy IX. Kontrole organów nadzoru X. Ochrona ppoż

Analiza i ocena zagadnień związanych z rotacją pracowników w firmie Benetton Retail Poland w Trójmieście na podstawie przeprowadzonych badań

Przez administrator
18 listopada 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Rotacja pracowników nieodzowną częścią sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa 1.1. Istota i definicja rotacji pracowników w przedsiębiorstwie 1.2. Przyczyny rotacji pracowników w przedsiębiorstwie 1.2.1. Fluktuacja będąca dobrowolną rezygnacją z pracy 1.2.2. Fluktuacja wywołana przez pracodawcę 1.3. Zasady, techniki i opłacalność rekrutacji pracowników na wolne stanowiska pracy w przedsiębiorstwie 1.3.1. Techniki rekrutacyjne 1.3.2. Opłacalność rekrutacji 1.4. Motywacja zespołu do sprawnego wykonywania powierzonych obowiązków Rozdział 2 Charakterystyka, struktura organizacyjna oraz aspekty pracy w sieci sklepów odzieżowych Benetton Group 2.1. Charakterystyka firmy Benetton Group 2.2. Struktura organizacyjna badanego przedsiębiorstwa 2.3. Aspekty pracy w firmie odzieżowej Benetton Group 2.4. Proces dystrybucji towarów w…

Logistyka produkcji w firmie z branży aparatury elektrycznej

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp……….. 5 Rozdział 1 Podstawowe zagadnienia z obszaru logistyki produkcji 1.1. Rodzaje procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie ………..7 1.2. Określenie pojęcia i zakresu logistyki produkcji……….. 8 1.3. Rola oraz główne cele logistyki produkcji……….. 10 1.4. Nowoczesne koncepcje zarządzania wspomagające proces produkcji……….. 14 1.5. Infrastruktura wspomagająca logistykę produkcji ………..24 Rozdział 2 Charakterystyka przedsiębiorstwa „Termoaparatura Wrocław” 2.1. Historia i podstawowe informacje o przedsiębiorstwie……….. 28 2.2 Profil działalności i cele przedsiębiorstwa……….. 33 2.3. Struktura organizacyjna ………..35 2.4. Charakterystyka dostawców i klientów firmy……….. 36 2.5 Strategie działalności produkcyjnej ………..38 Rozdział 3 Analiza procesu produkcyjnego w firmie Termoaparatura 3.1. Przedstawienie procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie……….. 43 3.2.…

Analiza i usprawnienie wybranych procesów w firmie X

Przez administrator
10 listopada 2019 0

Wstęp……… 4 Rozdział 1 Procesy biznesowe w wybranej literaturze przedmiotu 1.1. Proces: istota, typy, opis………… 5 1.2. Procesy a struktura organizacyjna przedsiębiorstwa………… 8 1.3. Podejście procesowe …………10 1.4. Zarządzanie procesowe………… 11 1.5. Lean Management …………13 1.6. Diagnozowanie i analiza procesów – łańcuch wartości………… 15 1.7. Mierniki efektywności …………16 1.8. Podstawy notacji BPMN 2.0………… 19 Rozdział 2 Badanie, analiza oraz propozycja usprawnienia procesów 2.1. Badana organizacja …………22 2.2. Metodyka badań………… 24 2.3. Pozyskanie i analiza danych …………24 2.4. Projekt ulepszenia procesów zachodzących w magazynie firmy………… 31 2.5. Wdrożenie procesów…………40 2.6. Kontroling procesów …………40 Zakończenie …………42 Bibliografia …………43 Spis tabel …………44 Spis…

Rekrutacja i selekcja pracowników w firmie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział 1 Cele i metody doboru kadr w przedsiębiorstwie………7 1.1 Idee i założenia zarządzania zasobami ludzkimi………8 1.2 Marketing personalny………11 1.3 Elementy procesu doboru kadr………13 1.3.1 Planowanie kadr – a procesy rekrutacji i selekcji………15 1.3.2 Opis zadań i stanowisk pracy………20 1.3.3 Wykorzystanie zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy- metody i źródła rekrutacji………22 1.3.4 Selekcja kandydatów – metody i sposoby selekcji………27 1.3.5 Nowatorskie rozwiązania w procesie rekrutacji i selekcji………30 Rozdział 2 Charakterystyka firmy XYZ………37 2.1. Historia firmy i przedmiot działalności firmy………38 2.1.3 Profil działalności, misja i cele………39 2.2. Struktura organizacyjna i struktura zatrudnienia firmy………40 2.3. Analiza zarządzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ………43…

Analiza zarządzania personelem w firmie X w latach 2000-2002.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp Rozdział I Istota i cele funkcji personalnej 1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej 2. Uwarunkowania skutecznego zarządzania kadrami 3. Uwarunkowania prawne polityki kadrowej Rozdział II Elementy zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie 1. Planowanie zatrudnienia 2. Prognozowanie i przegląd zasobów ludzkich 3. Rekrutacja i selekcja 4. Wynagrodzenie i system ocen 5. Kształtowanie i rozwój pracowników Rozdział III Analiza zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie w latach 2000-2002 3.1. Krótka charakterystyka badanego podmiotu gospodarczego 3.2. Analiza struktury zatrudnienia 3.3. Przebieg procesu rekrutacji i selekcji 3.4. Wynagradzanie i system ocen w firmie X Rozdział IV Próba oceny wykorzystania elementów zarządzania kapitałem ludzkim…

System wynagradzania przedstawicieli handlowych w firmie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……..2 Rozdział 1. Motywowanie pracowników w przedsiębiorstwie…….4 1.1. Pojęcie motywacji…….4 1.2. Teorie motywacji……..6 1.2.1. Teorie treści……..7 1.2.2. Teorie procesu…….11 1.2.3. Teoria wzmocnienia…….15 1.3. Pozapłacowe środki pobudzania motywacji…….16 Rozdział 2. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia……..28 2.1. Kształtowanie płacy zasadniczej…….28 2.2. Premia jako instrument motywowania……..31 2.2.1. Systemy premiowania i ich charakterystyka…….32 2.2.2. Warunki skutecznego premiowania…….35 2.3. Zasady kształtowania pozostałych składników wynagrodzenia…….36 2.4. Aktywizacja motywacyjnej funkcji płac…….39 2.5. Brak reakcji na zachęty płacowe…….41 2.6. Zwiększenie skuteczności wynagradzania……..44 Rozdział 3 Analiza systemu wynagrodzeń przedsiębiorstwa xyz……..46 3.1. Charakterystyka firmy…….46 3.2. Przedstawiciele handlowi przedsiębiorstwa…….49 3.3. Sposoby wynagradzania pracowników działu handlowego…….55 Zakończenie ……..64 Bibliografia …….65

Motywacja w firmie XYZ ze szczególnym uwzględnieniem motywacji pozapłacowych

Przez administrator
7 marca 2019 0

Wstęp……….4 Rozdział I Motywowanie pracowników- zagadnienia wstępne……….6 1.1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej 1.2. Uwarunkowania skutecznego zarządzania kadrami 1.3. Istota i znaczenie motywowania 1.4. Motywacja – podstawowe podejścia do motywacji 1.5. Modele motywacji 1.6. Motywacja – teorie treści 1.7. Teorie procesu motywacji 1.8. Teoria wzmocnienia motywacji Rozdział II Płacowe i pozapłacowe rodzaje motywacji……….40 2.1. Motywacja pracowników a system wynagradzania 2.2. Płaca zasadnicza 2.3. Dodatki i świadczenia obligatoryjne 2.4. Awans 2.5. Świadczenia pozapłacowe 2.6. Szkolenia 2.7. Urlopy 2.8. Warunki pracy 2.9. Pozostałe formy motywacji pozapłacowej 2.10. Wynagrodzenia odroczone Rozdział III Świadczenia pozapłacowe w systemie motywacji firmy XYZ……….67 3.1. Charakterystyka…

Obsługa klienta w różnych typach kanałów dystrybucji w firmie XYZ

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp ………… 4 Rozdział I. Dystrybucja w teorii marketingu 1. Marketing w przedsiębiorstwach działających na rynku dóbr konsumpcyjnych………… 7 2. Dystrybucja jako element marketingu mix …………15 3. Istota kanałów dystrybucji …………20 4. Zarządzanie kanałami dystrybucji …………22 5. Uczestnicy kanałów dystrybucji – relacje ………… 27 Rozdział II. Dystrybucja fizyczna towarów 1. Istota i cele dystrybucji fizycznej …………29 2. Obsługa zamówień, magazynowanie, poziom zapasów, transport ………… 31 3. Handel hurtowy – istota i założenia …………33 4. Handel detaliczny – istota i założenia ………… 34 Rozdział III. Organizacja sytemu dystrybucji XYZ 1. Systemy dystrybucji na rynku piwa w Polsce …………36 2. System dystrybucji…

Działania w zakresie strategii produktu w firmie XYZ.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Marketingowa strategia produktu 1.1. Istota i pozycjonowanie produktu………5 1.2. Strategie marketingowe typu produkt-rynek………17 1.3. Istota marki i strategie jej kształtowania………27 1.4. Opakowanie produktu………33 1.5. Jakość produktu………36 Rozdział II. Ocena otoczenia marketingowego i zasobów firmy XYZ 2.1. Specyfika branży kosmetycznej ……… 38 2.2. Zakres działalności firmy XYZ ……… 41 2.3. Analiza otoczenia bliższego firmy XYZ ……… 45 2.4. Potencjał wytwórczy XYZ ………53 2.5. Analiza SWOT………55 Rozdział III. Ocena prowadzonych przedsięwzięć oraz działań w zakresie strategii produktu 3.1. Strategia produktu w firmie XYZ………60 3.1.1. Wstęp……… 60 3.1.2. Asortyment ………60 3.1.3. Pozycjonowanie produktów ………62 3.1.4. Strategia produktowo rynkowa ……… 63…

Czynniki kształtujące autorytet kierownika w firmie.

Przez administrator
7 marca 2019 Wyłączono

Wstęp………3 Rozdział I. Autorytet formalny 3 1) Umiejętności związane z nagradzaniem 2) Umiejętności związane z karaniem. 3) Umiejętności związane z władzą opartą na kompetencjach 4) Umiejętności związane ze sprawowaniem władzy, opartej na identyfikacji. 5) Umiejętności związanych ze sprawowaniem władzy opartej na legalności. 6) Umiejętności wymuszania. Rozdział II. Autorytet funkcjonalny (merytoryczny)……… 4 1) Wiedza psychologiczna. 2) Wiedza interpersonalna lub społeczna. 3) Umiejętności techniczne. 4) Umiejętności koncepcyjne. Rozdział III. Autorytet osobisty……… 9 1) Style kierowania. 2) Typy kierowania. Rozdział IV. Charyzma – najważniejszą cechą kierownika………12 Wnioski………13 Literatura………14