Tag: kierownicze

Wymagania pracodawców i oferowane warunki pracy na etapie ogłoszenia o pracę na stanowiska kierownicze

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Wstęp. Rozdział I . Metody i techniki rekrutacji pracowników. 1.1 Znaczenie rekrutacji i jej rodzaje. 1.2 Ogłoszenie o prace przedstawione w mass mediach. 1.3 Ulotki broszury pomagające w dotarciu do najlepszych kandydatów. 1.4 Szkoły i uczelnie. 1.5 Agencje pośrednictwa pracy. 1.6 Osoby polecane przez pracowników i współpracowników przedsiębiorstw. Rozdział II. Metody i techniki selekcji pracowników. 2.1 Pojęcie selekcji i jej znaczenie. 2.2 Analiza życiorysu kandydata. 2.3 Rozmowa kwalifikacyjna. 2.4 Assessment Centre . 2.5 Testy wiedzy i umiejętności. 2.6 Techniki selekcji dostępne dla psychologów. 2.7 Sprawdzenie referencji. Rozdział III. Badanie wymagań pracodawców i oferowane warunki ofert na stanowiska kierownicze-wyniki badań. 3.1…

Zachowania kierownicze na przykładzie instytucji XYZ

Przez administrator
5 marca 2019 Wyłączono

Rozdział I Kierowanie pracownikami w organizacji 1.1. Kierowanie w organizacji 1.1.1. Władza w organizacji 1.1.1. Techniki kierowania ludźmi 1.2. Przywództwo w organizacji 1.2.1. Klasyczne teorie przywództwa 1.2.2. Podejście sytuacyjne 1.2.3. Style kierowania 1.3. Kierowanie ludźmi a zachowania organizacyjne

Rekrutacja na stanowiska kierownicze

Przez administrator
26 października 2015 0

Wstęp…………..4 Rozdział I Rekrutacja jako proces kadrowy 1.1. Charakterystyka procesów kadrowych …………..6 1.2. Planowanie rekrutacji i selekcji…………..10 1.3. Klasyfikacja i etapy procesu rekrutacji…………..13 1.4. Strategie procesu rekrutacji…………..19 Rozdział II Metody i techniki selekcji kadry kierowniczej 2.1. Analiza dokumentów aplikacyjnych………….. …………..23 2.2. Rozmowa kwalifikacyjna a psychologiczne techniki selekcji …………..27 2.3. Referencje i rekomendacje…………..36 2.4. Problematyka decyzyjna w procesię rekrutacji i selekcji…………..39 Rozdział III Kompetentny menedzer i jego rola w sukcesię organizacji. 3.1. Istota pracy kierowniczej – kompetencje i potencjal…………..43 3.2. Style i techniki kierowania ludzmi…………..48 3.3. Zarządzanie wiedza a rola czynnika ludzkiego …………..55 3.4. Metody szkolenia i doskonalenia menedzerów…………..58 Zakończenie…………..63 Bibliografia…………..65