Tag: Kompleksowe praca licencjacka

Kompleksowe leczenie wad wrodzonych stawu kolanowego

Przez administrator

Wstep Streszczenie Rozdzial 1 Anatomia funkcjonalna stawu kolanowego 1.1 Uklad kostno-wiezadlowy 1.2 Miesnie w obrebie stawu kolanowego 1.3 Mechanika stawu kolanowego Rozdzial 2 Diagnostyka stawu kolanowego 2.1 Badanie podmiotowe 2.2 Badanie przedmiotowe 2.3 Diagnostyka obrazowa Rozdzial 3 Wady wrodzone stawu kolanowego 3.1 Czesc ogólna 3.2 Zwichniecie wrodzone stawu kolanowego 3.3 Wrodzone przemieszczenie rzepki 3.4 Zaburzenia osi kolan i zmiany w uksztaltowaniu w rozwoju osobniczym 3.4.1 Kolano koslawe i szpotawe Rozdzial 4 Leczenie 4.1 Leczenie zachowawcze 4.2 Wskazania do leczenia operacyjnego 4.3 Postepowanie pooperacyjne Podsumowanie Bibliografia

Kompleksowe zarządzanie jakością

Przez administrator

Rozdział I European Quality Award (Europejska Nagroda Jakości) czyli Europejski Model Kompleksowego Zarządzania przez Jakość (TQM)………3 1. Rozwój historyczny………4 2. European Quality Award (EQA) – Europejska Nagroda Jakości………6 2.1. Kryteria dokonywania oceny………7 2.2. Czynniki potencjalne (umożliwiające)………9 2.3. Wyniki………15 2.4. Podstawy dokonywania ocen………19 2.5. Warunki uczestnictwa w ubieganiu się o wyróżnienie EQA………21 2.6. Podsumowanie………22 Rozdział II ISO 9000. Charakterystyk systemów zarządzania przez jakość………25 1.1. Charakterystyka norm z zakresu zarządzania przez jakość………26 1.2. Modele systemów jakości………30 1.3. Elementy systemów jakości………33 1.4. Podstawowe dokumenty zarządzania przez jakość………38 1.5. Zasady uzyskania certyfikatu systemu jakości………44 Bibliografia………48

Kompleksowe zarządzanie jakością w wytwarzaniu obuwia skórzanego.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I. Charakterystyka norm dotyczących jakości………7 1.1. Pojęcie jakości………7 1.1.1. Podstawowe pojęcia związane z jakością………9 1.1.2. Pętla jakości………9 1.1.3. Audit jakości………10 1.1.4. Koszty jakości………13 1.1.5. Norm ISO 9000………22 1.1.6. Certyfikacja systemu………28 1.1.7. Kompleksowe zarządzanie jakością TQM………29 1.1.8. Najczęściej popełniane błędy we wdrażaniu TQM………32 Rozdział II. System produkcyjny i jego otoczenie………34 2.1. Podstawowe pojęcia………34 2.1.1. Otoczenie systemu produkcyjnego………46 2.1.2. Proces produkcyjny i wytwórczy………51 2.1.3. Elementy wektora wejścia przy wytwarzaniu obuwia………52 2.1.4. Materiały, półwyroby przeznaczone do dalszej produkcji lub montażu ………58 2.1.5. Czynniki energetyczne………62 2.2.1. Elementy wektora wyjścia………63 2.3. Wybrane metody zarządzania produkcją………64 2.3.1. Funkcja planowania………64 2.3.2. Funkcja organizowania………70 2.3.3. funkcja…

Kompleksowe zarządzanie jakością podczas wytwarzania mebli.

Przez administrator

Wstęp……….5 Rozdział 1. Charakterystyka TQM definicje podstawowych pojęć jakości………9 1.1. TQM – definicje i zakres………9 1.2. Prekursorzy TQM………13 1.2.1.W. Edwards Deming……….14 1.2.2.Philip B. Crosby……….19 1.2.3.Joseph M. Juran………23 1.2.4.Japońskie podejście do jakości……….28 1.3. Podstawowe Definicje Pojęć Jakości……….33 1.4. Metody zarządzania jakością………49 1.5. Analiza metody QFD………51 1.6. Koszty jakości……….53 Rozdział 2. Charakterystyka obiektu badawczego ……….56 2.1. Historia powstania obiektu………56 2.2. Struktura organizacyjna i zasady funkcjonowania……….57 2.3. Analiza SWOT……….59 2.4. Metody dokumentowania wyników z jakości……….64 2.5. Sposoby zdobywania zamówień na meble………64 2.5.1. Uzgadnianie wyglądu mebli z klientem………65 2.5.2. Projektowanie mebli na zamówienie……….66 2.5.3. Sporządzanie dokumentacji technologicznej i kalkulacji wstępnej………67 2.5.4. Zawieranie kontraktu z…

Kompleksowe zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie energetyki cieplnej w XYZ

Przez administrator

Wstęp……….1 Cel i zakres pracy……….12 Rozdział I. Charakterystyka firmy i otoczenia. 3.1. Profil i zakres działania firmy……….14 3.2. Struktura organizacyjna zakładu……….16 3.3. Asortyment i sprzedaż wyrobu……….19 3.4. Rynek zbytu, dystrybucja, konkurencja……….21 3.5. Rynek surowca……….24 Rozdział II. Normy ISO serii 9000. 4.1. Charakterystyka wymagań według normy ISO 9001:2000……….27 4.2. Wstępna ocena naszego systemu jakości……….36 4.3. Warunki wyboru konsultanta……….37 Rozdział III. Wdrażanie procedur jakości na przykładzie KPEC Sp. z o.o. w XYZ. 5.1. Harmonogram wdrożenia systemu zarządzania jakością……….41 5.1.1. Powołanie pełnomocnika ds. jakości……….46 5.1.2. Przeprowadzanie szkoleń dla kadry kierowniczej……….47 5.1.3. Ustalenie odpowiedzialności i uprawnień w zakresię systemu zapewnienia jakości……….54 5.1.4. Tworzenie polityki…

Kompleksowe zarządzanie jakością TQM w Komendzie Miejskiej Policji w XYZ

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Kompleksowe zarządzanie jakością 1.1 Pojęcie jakości………. 6 1.2 Pojęcie TQM………. 11 1.3 Charakterystyka TQM………. 17 1.4 Polska Nagroda Jakości………. 25 Rozdział II Metody stosowane w TQM 2.1. FMEA – Analiza skutków i przyczyn błędów………. 29 2.2 Benchmarking – uczenie się od innych………. 33 2.3 Metoda rozwinięcia funkcji QFD………. 36 Rozdział III System zarządzania jakością wg normy ISO 3.1 Rodzina norm ISO serii 9000………. 43 3.2 Wymagania systemu jakości………. 46 3.3 Dokumentacja systemu zarządzania jakością………. 50 3.4 System akredytacji i certyfikacji w Polsce………. 53 3.5 Norma ISO 9001:2000………. 59 3.6 Realizacja projektu i nadzór nad systemem jakości ……….63…