Tag: logistyka

Polityka ekologiczna w Polsce i UE.

Przez administrator

Wstęp…….2 Rozdział 1.Gospodarcze (Ekonomiczne) aspekty ochrony środowiska……..5 1.1. Makroekonomiczne koncepcje rozwoju gospodarczego zrównoważonego ekologicznie……..5 Rozdział II. Polityka ekologiczna Unii Europejskiej…….8 2.1. Proces kształtowania się polityki ekologicznej UE……..8 2.2. Zasady oraz instrumenty kształtowania polityki ekologicznej UE……..12 Rozdział III. Polityka Ekologiczna Polski……..17 3.1. Etapy budowy polityki ekologicznej……..17 3.1.1. Akty prawne kształtujące politykę ekologiczną Państwa……..24 3.1.2. Planowanie ochrony środowiska……..31 3.1.3. Pierwsza polityka ekologiczna Państwa z 1990……..35 3.2. Główne założenia II polityki ekologicznej państwa……..42 3.3. Harmonizacja instrumentów ochrony środowiska w Polsce i UE…….53 3.4. Korzyści i zagrożenia związane z integracją europejską w obszarze środowiska……..59 Zakończenie…….67 Spis Literatury…….69

System motywacji w restauracji XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu 1.1. Istota i pojęcie motywacji 1.2. Teoria i rodzaje motywacji 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu 1.4. Rozwiązanie motywacyjne płacowe i pozapłacowe Rozdział II. System motywacyjny w firmie gastronomicznej 2.1. Restauracja XXX 2.2. System motywacyjny w XXX 2.3. System ocen i szkoleń w XXX Rozdział III. System motywacyjny w restauracji XXX w badaniach własnych 3.1. Motywacja w opinii dyrekcji 3.2. Motywacja w opinii menedżerów. Wywiad Wnioski Bibliografia Aneks

Opinie rolników o przystąpieniu Polski do UE.

Przez administrator

Wstęp ………1 Rozdział 1. Omówienie problemu w literaturze naukowej ………3 1.1. Integracja Europejska ………3 1.2. Czym jest Unia Europejska ………14 1.3. Wspólna Polityka Rolna Unii Europejskiej ………26 1.3.1. Podstawowe cele i zasady Wspólnej Polityki Rolnej ………26 1.3.2. Finansowanie Wspólnej Polityki Rolnej ………31 1.3.3. Ewolucja Wspólnej Polityki Rolnej ………34 1.3.4. Agenda 2000 – Reforma Wspólnej Polityki Rolnej ………39 1.4. Rolnictwo w Polsce ………44 1.4.1. Polskie rolnictwo na tle rolnictwa Unii Europejskiej ………44 1.4.2. Mocne i słabe strony produkcji rolnej w Polsce ………47 1.4.3. Szanse i zagrożenia dla polskiego rolnictwa związane z wejściem Polski do Unii Europejskiej ………50 1.4.4. Dostosowanie polskiego rolnictwa…

Marketing-mix w działalności usługowej na podstawie Banku Przemysłowo-Handlowego S.A.

Przez administrator

Wstęp……..5 Rozdział I Rola marketingu w działalności przedsiębiorstwa na rynku usługowym……..7 1.1 Geneza i istota marketingu…….7 1.2 Specyfikacja marketingu usług…….9 1.3 Koncepcje marketingu-mix…….13 Rozdział II Podstawowe instrumenty marketingu-mix w działalności bankowej……..20 2.1 Organizacja służb marketingowych banku…….20 2.2 Produkt jako centralny element marketingu-mix……..25 2.3 Polityka cenowa……..30 2.4 Dystrybucja…….33 2.5 Promocja i rola personelu w obsłudze klienta……..37 Rozdział III Charakterystyka oraz Instrumenty Marketingu-mix w działalności Banku Przemysłowo-Handlowego jako obiektu badań……..45 3.1 Powstanie i rozwój BPH S.A…….45 3.2 Funkcje i zasady działania banków……..46 3.3 Przedmiotowy zakres działalności BPH S.A……..48 3.4 Struktura organizacyjna BPH S.A……..50 3.5 Wyniki finansowe oraz pozycja banku BPH S.A. na…

Socjologiczna analiza bezrobocia na przykładzie młodzieży.

Przez administrator

I. Wstęp ………3 II. Ramy teoretyczne…….6 1. Z punktu widzenia psychologów …….7 2. Z punktu widzenia ekonomistów …….10 III. Fakty i statystyki …….18 1. Dane statystyczne …….19 2. Omówienie problemu na przykładzie ……..22 3. Unia a bezrobocie ……..28 4. Co robić by znaleźć?…….31 IV. Wnioski…….38 V. Spis rysunków………40 VI. Spis tabel …….42 VII. Bibliografia……..44 VIII. Załącznik……..40

Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział I. Zarządzanie zmianą i projektrem innowacyjnym………3 1.1. Innowacyjność produktu i siły napędowe innowacyjności………3 1.2. Ryzyko rozwoju nowego produktu………8 1.3. Fazy projektu innowacyjnego………10 1.4. Cykl życia projektu innowacyjnego………17 1.5. Wpływ struktur organizacyjnych na projekt innowacyjny………19 1.6. Zakres i system zarządzania projektem innowacyjnym………28 Rozdział II. Innowacje………44 2.1. Źródła innowacji………44 2.2. Istota barier innowacyjnych………57 Rozdział III. Innowacje na podstawie firmy……….62 3.1. Historia firmy xyz……….62 3.2. Doświadczenia firmy xyz w zakresie wdrażania innowacji………69 Podsumowanie i wnioski………74 Bibliografia………76 Załączniki………81

Oddziaływane marketingu na ważniejsze sfery funkcjonowania firmy.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I. Pojęcie, zakres i uwarunkowania marketingu w przedsiębiorstwie 1. Charakterystyka marketingu 2. Orientacja marketingowa a inne orientacje przedsiębiorstwa 3. Marketing w strukturze organizacyjnej firmy Rozdział II. Marketing a wybrane sfery funkcjonowania firmy 1. Decyzje marketingowe związane z polityk± produktu 2. Cena produktu jako obszar decyzji marketingowych 3. Kształtowanie dystrybucji i promocji produktu jako obszar decyzji marketingowych Rozdział III. Propozycje zmian w funkcjonowaniu marketingu firmy XYZ 1. Krótka charakterystyka przedsiębiorstwa XYZ 2. Rynek komputerów przenośnych w Polsce 3. Sposób realizowania funkcji marketingowych w firmie XYZ. oraz proponowane zmiany w funkcjonowaniu marketingu Zakończenie i wnioski Literatura

Zarządzanie marketingowe i kontrola planu działań marketingowych w przedsiębiorstwie.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Miejsce promocji w koncepcji marketingu-mix………5 1.1 Istota marketingu………5 1.1.1 Instrumenty marketingu………6 1.2 Promocja jako element kompozycji marketingowej………8 1.3 Planowanie strategii procesu komunikacji………9 1.3.1 Identyfikacja docelowego segmentu rynku………11 1.3.2 Określenie celów promocji………13 1.3.3 Opracowanie przesłania………14 1.3.4 Wybór kanałów komunikacji………16 1.3.5 Wyznaczenie budżetu promocji………18 1.3.6 Wybór instrumentów promocji-mix………20 1.3.7 Pomiar skutków promocji………23 1.3.8 Koordynacja działań promocyjnych………23 Rozdział II Instrumenty kompozycji promocyjnej………25 2.1 Reklama………25 2.1.1 Rodzaje reklamy………28 2.1.2 Cele reklamy………29 2.1.3 Środki reklamy………30 2.2 Sprzedaż osobista………35 2.3 Promocja uzupełniająca………40 2.3.1 Cele i zadania promocji uzupełniającej………42 2.3.2 Środki promocji uzupełniającej………44 2.3.3 Promocja konsumencka i jej narzędzia………44 2.3.4 Promocja handlowa i jej…

Analiza polskiego rynku motoryzacyjnego na przykładzie wybranych firm.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Zakres i cele analizy strategicznej………….7 1.1. Istota analizy strategicznej i jej rozwój 1.2. Cele i zakres analizy strategicznej 1.3. Ocena metod analizy strategicznej 1.4. Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa 1.5. Analiza otoczenia sektorowego i wewnętrznego przedsiębiorstwa 1.5.1. Analiza firmy na tle otoczenia 1.5.2. Analiza otoczenia sektorowego 1.5.3. Analizy wewnętrznego potencjału firmy Rozdział II Rynek motoryzacyjny w Polsce 2.1. Historia motoryzacji w Polsce………….67 2.2. Przegląd rynku w Polsce 2.3. Polska na tle Europy 2.4. Produkcja lokalna i import 2.5. Segmentacja rynku i średnia cena sprzedaży 2.6. Ranking firm 2.7. Ranking modeli Rozdział III Wybrane firmy motoryzacyjne w Polsce………….82 3.1. Historia…

Proces zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.

Przez administrator

Rozdział 1. Planowanie zasobów ludzkich………5 Rozdział 2. Rekrutacja………13 2.1 Selekcja………21 2.2.Dobór………28 2.3.Wprowadzenie pracownika do pracy………30 2.4.Szkolenie i doskonalenie kadr………31 2.5.Ocenianie………42 2.6.Wynagradzanie………52 2.7.Awansowanie, przenoszenie i zwalnianie pracowników……….61 Rozdział 3. Dział personalny………67 3.1.Organizacja działu personalnego………67 3.2.Zadania nowoczesnego działu personalnego………71 3.3.Komputeryzacja działu personalnego………74 Rozdział 4. Metodologia badań………76 (na wybranym przykładzie)………76 4.1.Cel, przedmiot i problem badań………76 4.2.Hipoteza robocza………78 4.3.Metody i techniki badań………80 4.4.Wyniki badań………84 4.5.Uwagi końcowe………92 Literatura Uwaga praca nie zawiera przypisów.

Restrukturyzacja zarządzania systemem ubezpieczeń społecznych.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I System ubezpieczeń społecznych………4 1.1. Pojęcie i rodzaje ubezpieczeń społecznych………5 1.2. Geneza i rozwój ubezpieczeń społecznych na świecie i w Polsce………9 1.3. Funkcje współczesnego ubezpieczenia społecznego………16 1.4. Dotychczasowy system ubezpieczeń społecznych w Polsce………20 Rozdział II Model zrestrukturyzowanego systemu ubezpieczeń społecznych w Polsce………24 2.1. Model systemu emerytalnego………25 2.2. Pierwszy filar – zreformowany ZUS………31 2.3. Drugi – kapitałowy filar systemu emerytalnego………35 2.4. Trzeci filar systemu emerytalnego – dobrowolne ubezpieczenie………39 2.5. Możliwe konsekwencje restrukturyzacji zarządzania systemem emerytalnym w Polsce………45 Rozdział III Otwarte Fundusze Emerytalne. 49 3.1. Sposoby inwestowania środków przez fundusze………50 3.2. Wybór funduszu………61 3.3. Rodzaje emerytur z II Filaru………71 Zakończenie………74…

Restrukturyzacja przedsiębiorstw.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I Rys historyczny………6 Rozdział II Komercjalizacja przedsiębiorstwa państwowego………31 2.1. Uwagi ogólne………31 2.2. Komercjalizacja………37 2.3. Komercjalizacja z konwersją wierzytelności………41

Organizacja i funkcjonowanie kanałów dystrybucji żywności mrożonej w Polsce na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I………6 Parametry charakteryzujące system dystrybucji 1.1. System dystrybucji; cele i zadania………6 1.2. Rodzaje występujących kanałów dystrybucji………7 1.2.1. Kanały bezpośrednie………2 1.2.2. Kanały pośrednie………16 1.3. Związki integracyjne obserwowane w systemie dystrybucji w Polsce………22 Rozdział II Rynek żywności mrożonej w Polsce 2.1. Próba zdefiniowania rynku żywności mrożonej ………25 2.2. Charakterystyka analizowanego rynku ………28 2.2.1. Aktualny potencjalny popyt na żywność mrożoną w Polsce ………37 2.3. Główne podmioty działające na polskim rynku żywności mrożonej………43 2.3.1. Producenci………43 2.3.2. Hurtownicy żywności mrożonej ..45 2.3.3. Detaliści i znaczące sieci sklepów ………48 2.3.4. Zrzeszenia producentów żywności mrożonej………52 2.3.5. Zrzeszenia hurtowników żywności mrożone………53 2.3.6. Inne organizacje wspierające system…

Style kierowania.

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział 1. Kierowanie zasobami ludzkimi…………4 1.1. Rys historyczny 1.2. Ogół pojęć związanych z procesem kierowania 1.3. Komplementarne cele 1.4. Przemiany zachodzące w procesie kierowania ludźmi 1.5. Specyfika kierowania kadrą przez menadżerów średniego szczebla Rozdział 2. Style kierowania stosowane przez menadżerów…………26 2.1. Systemy kierowania ludźmi 2.2. Style kierowania zasobami ludzkimi 2.3. Techniki kierowania pracownikami Rozdział 3. Metodologiczne aspekty badania stylów kierowania…………58 3.1. Cel badań oraz charakterystyka problemów badawczych 3.2. Metody i techniki badawcze 3.3. Prezentacja firmy Centertel i charakterystyka ankietowanych Rozdział 4. Style kierowania stosowane przez menadżerów…………65 4.1. Cechy i umiejętności kierowania w opinii badanych 4.2. Stosowanie stylów kierowania przez…

Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami w gospodarce rynkowej.

Przez administrator

Rozdział I Małe i średnie przedsiębiorstwa……….1 1.1 Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej……….1 1.2 Charakterystyka małych i średnich przedsiębiorstw………10 1.2.1 Klasyfikacja z punktu widzenia ich własności……….10 1.3. Prawne formy przedsiębiorstw……….17 Rozdział II Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami………23 2.1. Pojęcie i cele zarządzania……….23 2.2. Funkcje i znaczenie zarządzania……….24 2.3. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem……….28 2.3.1. Istota i zasady strategicznego zarządzania……….29 2.3.2. Koncepcja strategii……….30 2.3.3. Proces zarządzania strategicznego……….31 Rozdział III Problemy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach……….39 3.1. Źródła problemów zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach………39 3.2. Szanse i zagrożenia rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw……….45 3.3. Pomoc państwa jako szansa rozwoju dla małych…

Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………4 Rozdział I Kadra kierownicza w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1. Pojęcie menedżera i jego funkcje kierownicze………6 1.1. Planowanie………8 1.2. Organizowanie………9 1.3. Pobudzanie (motywowanie, kierowanie)………12 1.4. Kontrolowanie………19 2. Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów przez kadrę kierowniczą w przedsiębiorstwie………22 2.1. Podejmowanie decyzji w warunkach pewności………26 2.2. Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka………26 2.3. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności………26 3. Rola kadry kierowniczej w zarządzaniu przedsiębiorstwem………32 3.1. Role interpersonalne………33 3.2. Role informacyjne………34 3.3. Role decyzyjne………35 3.4. Umiejętności techniczne………36 3.5. Umiejętności interpersonalne (społeczne)………37 3.6. Umiejętności koncepcyjne………38 Rozdział II Prezentacja firmy XYZ……….39 1. Historia i tradycje firmy XYZ……….39 2. Ogólna charakterystyka firmy XYZ……….40 2.1.Zakres działalności oraz udział…

Ocena zarządzania personelem w przedsiębiorstwie XYZ w latach 1999-2001.

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział 1Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem personelem 1.1 Aspekty zarządzania personelem………7 1.2 Funkcje zarządzania kadrami………10 1.3 Rola marketingu wewnętrznego w kierowaniu personelem………20 1.4 Struktura zatrudnienia oraz wydajność pracy………23 1.5 Zasady przeprowadzania analizy zatrudnienia oraz wskaźniki oceny personelu………33 Rozdział 2Prezentacja XYZ oraz charakterystyka działań kadrowych w latach 1999-2001 2.1 Ogólna charakterystyka XYZ. ………41 2.2 Struktura, wielkość i kwalifikacje zatrudnionych………44 2.3 Płynność kadr oraz wydajność personelu………53 2.4 Sposoby motywowania pracowników w XYZ………60 Rozdział 3Kierunki poprawy sytuacji kadrowej wydajności pracy w XYZ 3.1 Tworzenie wizerunku przedsiębiorstwa na rynku pracy………64 3.2 Ocena efektywności i stylu zarządzania personelem przedsiębiorstwa………67 Wnioski i uwagi kadrowe………71 Spis…

Motywowanie pracowników na przykładzie na przykładzie banku XYZ.

Przez administrator

Wstęp……..3 Rozdział I. Systemy motywacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem………6 1.1. Istota i pojęcie motywacji………6 1.2. Teoria i rodzaje motywacji………8 1.3. Rola motywacji w zarządzaniu………16 1.4. Nowe podejścia do motywowania………21 1.5. Motywacyjne systemy zarządzania w organizacjach finansowych i bankach………23 Rozdział 2. Proces kadrowy w organizacji………31 2.1. Marketing personalny i jego znaczenie w zarządzaniu firmą………31 2.2. Modele realizacji funkcji zarządzania………33 2.3. Planowanie zatrudnienia………35 2.4. Rekrutacja i selekcja………38 2.5. Szkolenia………43 2.6. Oceny……..51 Rozdział 3. Motywowanie, jako główne narzędzie zarządzania kadrami………57 3.1. Wynagradzanie materialne……..60 3.2. Wynagradzanie niematerialne………67 3.3. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń………73 Rozdział 4. Zarządzanie potencjałem społecznym w banku XYZ………80 4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa………80 4.2. System motywacyjny…

Problemy zarządzania małymi i średnimi firmami w Polsce na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział 1 Zarządzanie – istota i proces zarządzania………3 1.1. Zdefiniowanie kluczowych pojęć……….3 1.2. Podejmowanie decyzji i narzędzia zarządzania………4 1.2.1. Planowanie………7 1.2.2. Organizowanie………8 1.2.3. Zapewnienie obsady kadrowej………8 1.2.4. Kierowanie w węższym znaczeniu………8 1.2.5. Kontrola………9 1.3. Formy, rodzaje i typy przedsiębiorstw (typologia przedsiębiorstw)………10 1.3.1. Klasyfikacja z punktu widzenia ich własności……….10 1.3.2. Prawne formy przedsiębiorstw……….18 1.3.3. Przedsiębiorstwa giełdowe i pozagiełdowe……….26 1.3.4. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia rodzaju ich działalności………28 1.3.5. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia ich terytorialnego rozczłonkowania………29 1.3.6. Klasyfikacja przedsiębiorstw z punktu widzenia zakresu ich internacjonalizacji………30 1.3.7. Koncernowe i holdingowe formy przedsiębiorstw………32 Rozdział 2 Problemy zarządzania przedsiębiorstwem………40 2.1. Powstanie konfliktów wewnętrznych………40…

Wizerunek menedżera lat dziewięćdziesiątych.

Przez administrator

Wstęp………1 Rozdział 1. Geneza zawodu menadżera……….3 1.1. Definicje i określenia……….3 1.2. Misja działalności menedżerskiej……….15 Rozdział 2. Sprawowanie władzy w organizacji……….18 2.1. Pojęcie władzy……….18 2.2. Źródła władzy w organizacji……….22 2.3. Sprawowanie władzy przez menedżera……….41 Rozdział 3. Podstawowe zadania menedżera w firmie……….51 3.1. Planowanie……….51 3.2. Organizowanie działania……….52 3.3. Motywowanie pracowników……….53 3.4. Kontrolowanie……….55 Rozdział 4. Badanie efektywności menedżerów na wybranym przykładzie……….57 4.1. Przedmiot i cele badań……….57 4.2. Wyniki badań……….69 4.3. Omówienie wyników badań……….72 Zakończenie………80 Bibliografia………82 Załącznik………84

Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organach administracji państwowej na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji………5 1.1. Funkcja zarządzania potencjałem społecznym organizacji………5 1.2. Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym………7 1.3. Proces pozyskiwania pracowników………12 1.4. System ocen i motywacji pracowników w organizacji………19 Rozdział II. Kreowanie potencjału społecznego organizacji………23 2.1. Ustalanie warunków pracy i wprowadzenie do organizacji………23 2.2. Pomoc w zaadaptowaniu się pracownika………26 2.3. Programy szkolenia pracowników………29 2.4. Ocena efektywności pracowników………33 2.5. Planowanie dalszego rozwoju pracowników………36 Rozdział III. Analiza zarządzania kadrami w XYZ………40 3.1. Ogólna charakterystyka i struktura organizacyjna XYZ………40 3.2. Uwarunkowania pozyskiwania kadr i wprowadzania do pracy wXYZ………41 3.3. Analiza wyników badań………43 Zakończenie………50 Bibliografia………51 Spis rysunków i tabel………53 Ankieta………54

Darowizna jako umowa przenosząca własność.

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział IOgólne zagadnienia na temat umów……….6 1. Podstawowe wiadomości o zobowiązaniach. Umowy jako źródła zobowiązań ……….6 2. Treść i forma umów. Zasada swobody umów……….10 3. Zagadnienia szczególne związane z zawieraniem umów – umowa przedwstępna ……….13 4. Dodatkowe zastrzeżenia umowne……….14 Rozdział II Prawo własności – nabywanie, przenoszenie, utrata……….18 Rozdział III Darowizna według kodeksu cywilnego……….23 1. Pojęcie i cechy……….23 2. Zawarcie umowy……….27 3. Skutki prawne……….28 4. Odwołanie darowizny……….35 5. Rozwiązanie darowizny……….47 6. Darowizna a zachowek……….49 6.1. Obowiązek doliczania darowizn do spadku……….49 6.2. Zasady określania wartości przedmiotu darowizny podlegającej doliczeniu do spadku……….50 6.3. Doliczanie darowizn do spadku w związku z ustalaniem zachowku…

Grupy kapitałowe w Polsce. XYZ jako przykład sprawnego zarządzania przedsiębiorstwem.

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział 1. Powstanie , rozwój i działalność grup kapitałowych w Polsce………4 1.1.Pojęcie i przesłanki tworzenia polskich grup kapitałowych………4 1.2.Sposoby zarządzania grupami kapitałowymi………14 1.3.Podstawy prawne tworzenia polskich grup kapitałowych………23 1.4.Rodzaje grup kapitałowych………30 Rozdział 2. Powstanie XYZ……….39 2.1.Historia Spółki………39 2.2.Połączenie XYZ z ABC………45 2.3.Obecny kształt grupy XYZ 46 Rozdział 3.Czynniki sukcesu XYZ……….47 3.1.Pozycja na rynku……….47 3.2.Program zamierzeń inwestycyjnych spółki na najbliższe lata……….53 3.3.Sukces XYZ……….57 Zakończenie………59 Bibliografia……….61 Spis tabel………63 Spis rysunków………64

Analiza marki oraz jej strategia na przykładzie rynku środków piorących

Przez administrator

Wstęp Rozdział 1. Znaczenie i rola marki w marketingu 1.1 Istota i nazwa marki………5 1.2 Rola nazwy marki w marketingu………8 1.3 Marka a nazewnictwo………10 1.4 Marka jako kapitał………12 1.5 Ochrona marki………16 1.6 Marka handlowa (own label)………17 1.7 Korzyści ze stosowania marek………19 1.8 Nowe marki………21 Rozdział 2 Strategie marek 2.1. Strategia odnośnie nazwy marki………24 2.1.1. Strategia marki indywidualnej………24 2.1.2. Strategia marki rodzinnej………25 2.1.3. Kombinacja strategii marek………26 2.1.4. Strategia rozszerzenia marki………27 2.2. Decyzje odnośnie strategii marek………28 2.2.1. Cztery strategie marek………28 2.2.2. Strategia rozciągnięcia linii………29 2.2.3. Strategia rozciągnięcia marki………30 2.2.4. Wiele marek………30 2.2.5. Nowe marki………31 2.3. Strategia Pozycjonowania………31 2.4. Strategia Repozycjonowania………33 Rozdział 3…

Systemy motywacyjne i ich rola w systemie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie BANKU XYZ

Przez administrator

Wstęp…….3 Rozdział I Podstawowe zagadnienia związane z motywacją…….6 1. Pojęcie i rodzaje motywacji…….6 2. Koncepcje motywacji…….10 2.1. Teorie treści motywacji…….10 2.2. Teorie procesu motywacji…….15 2.3. Teorie wzmocnienia motywacji…….19 2.4. Szczególne koncepcje motywacji…….24 2.4.1. Model D. Bindry…….24 2.4.2. Model E. Lawlera…….25 2.4.3. Model S. Borkowskiej…….28 2.4.4. Model X. Gliszczyńskiej…….30 2.4.5. Model J. Penca…….31 Rozdział II Czynniki motywacyjne…….34 1. Istota i funkcja wynagrodzenia…….34 2. Ocenianie pracowników…….59 3. Szkolenia pracowników…….77 4. Motywowanie poprzez awans…….86 Rozdział III System zadaniowy Banku XYZ……..91 1. Zestawienie rodzajów prac w działalności Banku XYZ……..91 2. Sposoby formułowania zadań…….108 Rozdział IV System partycypacji pracowników w zarządzaniu Bankiem XYZ……..120 1. Bezpośrednie…