Tag: Motywacja

Motywacja i jej rola w podnoszeniu efektywności pracowników na przykładzie firm z branży windykacyjnej

Przez administrator

Wstęp…….. 2 Rozdział 1 Motywacja i jej rola w podnoszeniu efektywności pracowników 1.1 Czym jest motywacja? ……..6 1.2 Rola motywacji w podnoszeniu zaangażowania i efektywności pracownika ……..13 1.3 Rola postawy mendżera/ przełożonego w podnoszeniu motywacji pracowników ……..18 Rozdział 2 Narzędzia motywowania pracowników 2.1 Finansowe i pozapłacowe narzędzia motywowania pracowników ……..29 2.2 Psychologiczne aspekty motywowania pracowników…….. 37 2.2.1 Motywowanie pozytywne…….. 38 2.2.2 Motywowanie negatywne…….. 40 Rozdział 3 Analiza narzędzi motywacyjnych stosowanych w wybranych firmach branży windykacyjnej 3.1 Charakterystyka firmy „U” SP. Z O.O. ……..47 3.2 Charakterystyka „S” S.A. ……..48 3.3 Charakterystyka firmy „K” S.A. ……..48 3.4 Porównanie narzędzi pozapłacowych stosowanych w…

Pogoń za osiągnięciami a motywacja wewnętrzna pracowników w środowisku korporacyjnym

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział I Motywacja i osiągnięcia jako czynnik rozwoju człowieka 1.1. Pojęcie i istota motywacji ………4 1.2. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna w środowisku korporacyjnym……… 7 1.3. Rozwój jako potrzeba człowieka……… 10 1.4. Osiągniecia i ich postrzeganie przez różne pokolenia ………12 Rozdział II Metodologia badań własnych 2.1. Przedmiot i cel badań ………17 2.2. Problemy i hipotezy badawcze ………20 2.3. Metody, techniki i narzędzia badawcze ………24 2.4. Obszar badań i badana zbiorowość ………25 Rozdział III Motywacja wewnętrzna jako motywator dla osiągnięć – wyniki i analiza 3.1. Wyniki badań ………28 3.2. Analiza wyników ………39 3.3. Interpretacja wyników ………40 3.4. Podsumowanie badania……… 42…

Motywacja jako kluczowy czynnik kształtowania i rozwoju kapitału ludzkiego w organizacji w zależności od generacji X, Y, Z pracowników.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział 1 Motywacja do pracy I.1 Definicja motywacji. I.2 Elementy procesu motywacji. I.3 Klasyczne modele motywowania pracowników. I.4 Główne teorie motywacji. I.5 Współczesne podejście do motywowania. Rozdział 2 Rola motywacji w organizacji II.1 Klasyfikacja narzędzi motywacji. II.2 Tradycyjne środki motywowania. Rozdział 3 Pokolenia XYZ na rynku pracy III.1 Sytuacja na polskim rynku pracy. III.2 Wartości i oczekiwania X Y Z w świetle literatury przedmiotu. III.2.1 Pokolenie X. III.2.2 Pokolenie Y. III.2.3 Pokolenie Z. Rozdział 4 Analiza oddziaływania motywacji w odniesieniu do poszczególnych generacji IV.1 Cel badań. IV.2 Pytania badawcze. IV.3 Metoda i narzędzia badawcze. IV.4 Charakterystyka grupy badawczej. IV.5…

Motywacja i ocena jako element zarządzania pracownikami na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

Przez administrator

Wstęp………. 3 Rozdział I Istota zarządzania zasobami ludzkimi w świetle literatury 1.1 Geneza, pojęcie, cele i zasady zarządzania zasobami ludzkimi ……….5 1.2. Obszary zarządzania zasobami ludzkimi ……….10 1.3. Charakterystyka modeli kształtujących koncepcję zarządzania zasobami ludzkimi ……….15 Rozdział II Teoretyczne podstawy motywacji 2.1. Pojęcie motywowania i jego znaczenie ……….21 2.2. Teorie motywacji………. 23 2.3. Sposoby motywacji pracowników………. 28 2.4. System motywacyjny ……….32 Rozdział III Charakterystyka badanej organizacji 3.1. Powstanie i rozwój Echo Investment ……….36 3.2. Zakres działalności………. 44 3.3. Struktura zatrudnienia ……….47 3.4. Pozyskiwanie pracowników w organizacji………. 49 Rozdział IV System motywowania i oceny pracowników w badanym przedsiębiorstwie 4.1. System oceny…

Motywacja pracowników na przykładzie zakładu usług blacharskich i lakierniczych

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I Motywacja – ujęcie teoretyczne 1. Istota motywacji………. 5 2. Motywowanie jako funkcja zarządzania………. 9 3. Wybrane modele motywowania ……….11 4. Współczesne sposoby motywacji pracownika………. 15 5. Motywacyjny system wynagrodzenia………. 18 6. Nagrody i kary jako czynnik motywacyjny………. 21 7. Pozapłacowe formy motywacji ……….25 Rozdział II Przedmiot i metodologia badań 1. Charakterystyka firmy XYZ – Blacharstwo i Lakiernictwo………. 27 2. Zasób ludzki w firmie XYZ – Blacharstwo i Lakiernictwo ……….29 3. XYZ – Blacharstwo i Lakiernictwo jako firma zwiększająca efektywność pracy przez motywację pracowników………. 32 1. Problemy badawcze ……….32 2. Narzędzia badawcze………. 34 3. Przebieg badań 3……….8 Rozdział…

Motywacja do osiągnięć a radzenie sobie ze stresem

Przez administrator

Wprowadzenie Rozdział 1 Podstawy teoretyczne 1.1. Problematyka motywacji osiągnięć 1.2. Problematyka stresu Rozdział 2 Metodologiczne podstawy badań własnych 2.1. Problem i pytanie badawcze 2.2. Hipotezy 2.3. Zastosowane metody 2.4. Opis badanej grupy Rozdział 3 Interpretacja wyników badań własnych 3.1. Wyniki badań motywacji osiągnięć i radzenia sobie ze stresem 3.2. Analiza korelacji między motywacją osiągnięć a strategiami radzenia sobie ze stresem 3.3. Dyskusja Zakończenie Bibliografia Spis tabel Spis rysunków

Niematerialna motywacja personelu

Przez administrator

Streszczenie Wstęp Rozdział I Wybrane zagadnienia zarządzania personelem współczesnych przedsiębiorstw 1.1. Zarządzanie personelem. Definicja pojęcia i istota zjawiska 1.2. Modele zarządzania pracownikami 1.3. Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi i kierowania zespołem Rozdział II Zjawisko motywacji. Nowoczesne metody motywowania pracowników 2.1 Motywacja. Definicja, istota i wybrane koncepcje 2.1.1. Koncepcja instrumentalności 2.1.2. Teoria wzmocnienia 2.1.3. Teoria potrzeb 2.2. Motywacja w pracy 2.3. Metody motywowania pracowników 2.3.1. Płacowe sposoby motywowania 2.3.2. Pozapłacowe sposoby motywowania Rozdział III Badania własne 3.1. Przedmiot i cel badań 3.2. Problemy badawcze 3.3. Hipotezy, zmienne, wskaźniki 3.4. Metody badawcze, techniki i narzędzia badawcze 3.5. Grupa badawcza i organizacja badań…

Motywacja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi w poszczególnych etapach życia

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział 1 Motywacja i jej znaczenie……….5 1.1 Kształtowanie się motywacji w poszczególnych etapach życia……….10 1.2 Konflikty motywacyjne……….16 Rozdział 2 Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi……….19 2.1 Pojęcie motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi……….22 2.2 Teorie potrzeb, czyli współczesne teorie motywacji……….30 Rozdział 3 Motywowanie na przykładzie fabryki samochodów. systemy motywacyjne funkcjonujące w przedsiębiorstwie……….37 3.1 Prowadzenie rozmów oceniających z pracownikami ……….43 Zakończenie……….52 Bibliografia ……….54

Motywacja w firmie XYZ ze szczególnym uwzględnieniem motywacji pozapłacowych

Przez administrator

Wstęp……….4 Rozdział I Motywowanie pracowników- zagadnienia wstępne……….6 1.1. Istota, cele i fazy rozwoju funkcji personalnej 1.2. Uwarunkowania skutecznego zarządzania kadrami 1.3. Istota i znaczenie motywowania 1.4. Motywacja – podstawowe podejścia do motywacji 1.5. Modele motywacji 1.6. Motywacja – teorie treści 1.7. Teorie procesu motywacji 1.8. Teoria wzmocnienia motywacji Rozdział II Płacowe i pozapłacowe rodzaje motywacji……….40 2.1. Motywacja pracowników a system wynagradzania 2.2. Płaca zasadnicza 2.3. Dodatki i świadczenia obligatoryjne 2.4. Awans 2.5. Świadczenia pozapłacowe 2.6. Szkolenia 2.7. Urlopy 2.8. Warunki pracy 2.9. Pozostałe formy motywacji pozapłacowej 2.10. Wynagrodzenia odroczone Rozdział III Świadczenia pozapłacowe w systemie motywacji firmy XYZ……….67 3.1. Charakterystyka…

Motywacja jako skuteczne narzędzie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Istota motywacji i jej teoretyczne podstawy………5 1. Koncepcja natury ludzkiej………5 2. Definicja i założenia teoretyczne motywacji………7 2.1 Hierarchia potrzeb maslowa………11 2.2 Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga………13 2.3 Teoria oczekiwań………14 2.4 Teorie x i y ………19 2.5 Osiągnięcia, władza, poczucie przynależności według McClellanda………21 2.6 Teoria wzmocnienia Skinnera………22 2.7 Model Portera i Lawlera……… 25 3. Istota motywacji i jej współczesne znaczenie………27 3.1 Problematyka motywacji………27 3.2 Znaczenie motywacji do pracy………28 3.3 Motywacja a zadowolenie z pracy………30 Rozdział II.Różnorodność środków kształtowania motywacji i ich dostosowanie do współczesnego przedsiębiorstwa 1. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia………32 1.1 Kształtowanie płacy zasadniczej………34 1.2 Premia…

Motywacja do pracy w zawodzie kelnera na przykładzie hotelu XYZ.

Przez administrator

Wstęp………3 Rozdział I. Analiza teoretyczna 1.1 Motywacja a praca zawodowa ………9 1.2 Przegląd definicji i pojęć……… 15 1.3 Pojęcie motywacji w wybranych teoriach F.Herzberga, A.Maslowa, W.Skinera ………17 1.4 Teorie treści ………22 1.5 Socjologia zawodu ………25 1.6 Socjologia hotelarstwa……… 28 Rozdział II. Opis badanego środowiska 2.1 Historia firmy i opis działalności ………30 2.2 Struktura zatrudnienia w badanej organizacji……… 34 2.3 Polityka kadrowa w badanej organizacji ………39 Rozdział III. Analiza Empiryczna 3.1 Techniki badawcze ………46 3.2 Tok postępowania badawczego ………49 3.3 Cechy społeczno demograficzne badanych (charakterystyka respondentów)……… 50 3.4 Prezentacja wyników – sondaż ankietowy (wyniki badania ankietowego)……… 55 Rozdział IV. Wnioski i…

Adaptacja i wdrażanie kandydatów na żołnierzy zawodowych do służby i nauki w Wyższej Szkole Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu.

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I Proces i przebieg rekrutacj oraz wdrożenie członków organizacji do istniejących struktur. 1.1. Planowanie zasobów ludzkich. 1.2. Dobór kadr. 1.3 Struktura doboru kadr. 1.4. Rekrutacja pracowników. 1.5 Selekcja pracowników. 1.6. Wdrażanie i rozwój zasobów ludzkich. 1.7 Marketing personalny w organizacjach zhierarchizowanych. Rozdział II Analiza istniejących rozwiązań systemowych w zakresie rekrutacji kandydadtów na żołnierzy zawodowych do uczelni wojskowej oraz realizacji procesu dydaktyczno-wychowawczego. 2.1 Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki – organizacja i struktura. 2.2. Źródła rekrutacji kandydatów na żołnierzy zawodowych do WSOWL. 2.3. Metody poszukiwania kandydatów do nauki i służby w WSOWL. 2.3 Proces selekcji i…

Motywacja w procesie zarządzania zasobami ludzkimi.

Przez administrator

Wstęp …………. 5 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wprowadzenie do teorii 1. Podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi…………. 9 2. Cele funkcji personalnej …………. 10 3. Rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi…………. 11 3.1. Model Michigan ………….11 3.2. Model harvardzki…………. 13 4. Zewnętrzne i wewnętrzne otoczenie zarządzania zasobami ludzkimi …………. 14 5. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi …………. 14 6. Planowanie zasobów ludzkich …………. 16 6.1. Metody i techniki projektowania stanowisk pracy …………. 17 6.2. Wzbogacanie treści pracy ………….19 6.3. Analiza istniejących zasobów ludzkich …………. 20 6.4. Planowanie działań w zakresie zasobów ludzkich ………….21 Rozdział II. Pojęcie i teorie motywacji 1.…

Motywacja w procesie zarządzania przedsiębiorstwem na przykładzie XYZ.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I. Istota i znaczenie motywacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem. 1.1 Istota i rodzaje motywacji……….5 1.2 Rodzaje motywacji……….6 1.3 Motywacja jako funkcja zarządzania……….8 1.4 Wybrane teorie motywacji……….13 1.4.1 Teoria hierarchii potrzeb Abrahama Maslowa……….13 1.4.2 Teoria potrzeb ERG……….18 1.4.3 Dwuczynnikowa teoria motywacji Herzberga……….21 1.4.4 Teoria wzmocnienia……….23 Rozdział II. Czynniki motywujące pracowników. 2.1 Bodźce materialne jako podstawowe instrumenty motywowania pracowników……….25 2.1.1 Wynagrodzenia……….25 2.1.2 Premie i nagrody……….27 2.1.3 Świadczenia rzeczowe jako element motywacji pracowników……….29 2.1.4 Polisy ubezpieczeniowe……….33 2.2 Rozwój personelu oraz zarządzanie karierą zawodową. Znaczenie zagadnień w motywowaniu pracowników………..34 2.3 Zarządzanie karierą zawodową……….36 2.4 Model skutecznej motywacji……….38 Rozdział III. Motywowanie pracowników na przykładzie…

Motywacja w przedsiębiorstwie.

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział IIstora , znaczenie i skuteczność motywacji……….4 1.1. Pojęcie motywacji 1.2. Teorie motywowania 1.3. Modele motywacji 1.4. Funkcjonowanie systemu motywowania 1.5. Style kierowania i typy pracowników a motywacja 1.6. Motywacja pozytywna i motywacja negatywna Rozdział II Płace jako instrument oddziaływania motywacyjnego……….36 2.1. Systemy motywowania płacowego 2.2. Formy płac 2.3. Wewnętrzna struktura płac 2.4. Zasady kształtowania składników wynagrodzenia Rozdział III Motywacyiny aspekt ogranizacji czasu pracy……….58 3.1.Optymalizacja czasu pracy jako czynnik motywacyjny 3.2. Determinanty funduszu czasu pracy 3.3. Standardowy model czasu pracy 3.4. Elastyczne formy zatrudniania i czasu pracy 3.5. Organizacja pracy własnej kierownika i pracownika Rozdział IV Badania czynników motywujących…

Motywacja jako aspekt zarządzania personelem na przykładzie Firmy XYZ.

Przez administrator

Wstęp………5 Rozdział I Zarządzanie personelem – podstawy teoretyczne 1.1. Istota zarządzania personelem i jego rola w przedsiębiorstwie………8 1.2. Funkcje zarządzania personelem w przedsiębiorstwie………12 1.3. Koncepcje zarządzania personelem………14 1.3.1. Personnel management………15 1.3.2. HMR – human resorce managment………18 1.4. Style zarządzania………22 1.5. Modele zarządzania personelem………26 1.5.1. Model kapitału ludzkiego………26 1.5.2. Model sita………28 Rozdział II Motywacja jako funkcja zarządzania personelem 2.1. Istota motywacji i jej rodzaje………31 2.2. Podstawowe teorie motywacji………38 2.3. Środki pobudzania i utrwalania motywacji………47 2.4. Pozapłacowe instrumenty motywowania………51 2.4.1. Szkolenia pracowników………51 2.4.2. Awansowanie jako element motywacji………55 2.4.3 Świadczenia pozapłacowe………57 2.5. Płacowe narzędzia motywowania………60 2.5.1 Koncepcje i systemy motywowania płacowego……….61 2.5.2. Formy…

Motywacja pracowników poprzez zastosowanie bodźców materialnych i niematerialnych.

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Motywacja do pracy. 1.1 Podstawowe pojęcia związane z motywacją………..6 1.2 Modele motywacji do pracy………..10 1.2.1 Model tradycyjny………..10 1.2.2 Model stosunków współdziałania………..11 1.2.3 Model zasobów ludzkich………..11 1.2.4 Porównanie modeli motywacyjnych………..12 1.3 Teorie motywacji………..14 1.3.1 Teorie treści………..15 1.3.1.1 Teoria potrzeb abrahama maslowa………..16 1.3.1.2 Teoria erg claytona alderfera………..17 1.3.1.3 Dwuczynnikowa teoria herzberga………..20 1.3.1.4 Teoria x i y mcg regorga………..21 1.3.1.5 Hierarchia potrzeb rossa a. webera………..23 1.3.1.6 Teoria osiągnięć………..24 1.3.2 Teorie procesu………..25 1.3.2.1 Teoria oczekiwań………..25 1.3.3 Teoria wzmocnienia………..26 Rozdział II Bodźce materialne jako motywatory 2.1 Istota wynagrodzeń i funkcje płacy………..29 2.2 Zasady różnicowania wynagrodzeń………..33 2.3 Formy płac………..35 2.4 Składniki wynagrodzeń………..42 2.4.1…

Motywacja jako istotne narzędzie zarządzania zasobami.

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Rola i miejsce motywacji w zarządzaniu. 1.1. Istota i definicje motywacji. 1.2. Miejsce motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. 1.3 Umiejętne zarządzanie zasobami ludzkimi warunkiem sukcesu przedsiębiorstwa. Rozdział II Motywacja w banku xyz 2.1. Charakterystyka banku xyz 2.2 Cel banku xyz 2.3 System motywacji stosowany w banku xyz Rozdział III Badania własne 3.1. Charakterystyka wykorzystanych metod badawczych 3.2. Analiza wyników badań przeprowadzonych w banku xyz 3.2.1. Wyniki ankiety 3.2.2. Usprawnienia (propozycja usprawnień) Zakończenie Spis tabel, wykresów i rysunków Bibliografia

Motywacja i ocena pracowników na przykładzie Komendy Miejskiej Policji w XYZ

Przez administrator

Wstęp. Rozdział I. Istota i znaczenie motywacji pracy w zarządzania organizacją 1.1.Motywacja pracy – treść i zakres pojęcia 1.2.Wybrane teorie motywacji 1.3.Koncepcje systemów motywowania 1.4.Charakterystyka wybranych czynników motywacyjnych 1.5.Metody badania motywacji pracy Rozdział II. Proces oceniania pracowników w firmie 2.1.Istota i cele oceniania 2.2.Charakterystyka elementów systemu okresowych ocen 2.3.Techniki oceniania pracowników 2.4.Opis narzędzi oceny 2.5.Typowe błędy oceniania 2.6.Wpływ konstrukcji systemu okresowych ocen na motywacje Rozdział III. Analiza systemu okresowych ocen pracowników badanej instytucji 3.1.Zagadnienia metodyczne badań 3.2.Ogólna charakterystyka instytucji 3.3.Struktura organizacyjna i zatrudnienie 3.4.Opis systemu motywowania 3.5.Identyfikacja systemu okresowych ocen pracowników Zakończenie Aneks. Literatura Rysunki i tabele

Motywacja i jej wpływ na wydajność pracy

Przez administrator

Wstęp………. 2 Rozdział 1. Motywowanie w zarządzaniu 1.1.Pojęcie motywacji i zarządzania ……….4 1.2. Motywacja jako funkcja zarządzania………. 9 1.3. Znaczenie motywacji………. 14 1.4. Modele motywacji ……….16 1.5. Teorie motywacji ……….18 Rozdział 2.Charakterystyka firmy XXX 2.1. Historia firmy……….38 2.2. Struktura organizacyjna………. 39 2.3. Działalność firmy………. 40 2.4. Analiza SWOT ……….51 2.5. Charakterystyka przeprowadzonej metody badawczej………. 54 Rozdział 3.Analiza wyników przeprowadzonego badania 3.1. Analiza metryczki………. 60 3.2. Analiza przeprowadzonej ankiety ……….62 Zakończenie ……….78 Literatura………. 81 Wykaz rysunków………. 83 Wykaz tabel ……….84

Motywacja pracowników.

Przez administrator

Wstęp……….1 Rozdział I Teorie motywacji 1. Pojęcie motywacji……….4 1.1. Podstawowy model motywacji……….5 1.2. Model skonsolidowany……….7 2. Teoria X i Y……….12 3. Badania nad motywacją McClelland’a……….14 3.1. Osiągnięcia……….14 3.2. Władza……….15 4. Proces motywacyjny i jego struktura……….19 5. Motywacja a demotywacja……….22 Rozdział II Motywacja oraz instrumenty jej pobudzania w firmie 1. Znaczenie motywacji……….26 2. Miejsce motywowania w procesie zarządzania……….27 3. Pozapłacowe sposoby pobudzania motywacji w firmie……….29 3.1. Kultura firmy i jej wpływ na motywację……….30 3.2. Pozapłacowe materialne środki pobudzania motywacji w firmie……….31 3.3. Doskonalenie polityki awansowania……….32 3.4. Poszerzenie procesu partycypacji……….33 3.5. Doskonalenie kontroli pracy……….35 3.6. Doskonalenie wewnętrznej komunikacji……….36 3.7. Wczesne rozwiązywanie konfliktów……….38…

Motywacja jako czynnik determinujący zarządzanie w przedsiębiorstwie na przykładzie firmy XYZ

Przez administrator

Wstęp Rozdział I Istota motywacji i jej wpływ na zarządzania 1.1. Motywacja, cele i funkcje 1.2. Teorie motywacji 1.3. Systemy motywacyjne Rozdział II Charakterystyka przedsiębiorstwa ,, XYZ ‘’ 2.1.Krótki opis i analiza systemu dystrybucji (1-4) 2.2. Umowa o współpracy handlowej 2.2.1. Przedmiot umowy. 2.2.2. Zamawianie towarów. 2.2.3. Wydawanie towarów – dostawy. 2.2.4. Płatności cen za towary. 2.2.5. Gwarancja jakości towarów. 2.2.6.Postanowienia końcowe 2.3. Ocena opisanego w pkt. 1 systemu z punktu widzenia 2.3.1. Pokrycia rynku 2.3.2. Zachowania kontroli nad kanałem dystrybucji 2.3.3. Zapewnienia serwisu i obsługi technicznej 2.3.4. Dostarczania informacji rynkowej 2.3.5. Kosztów dystrybucji 2.4. Analiza potencjalnych źródeł konfliktów w…

Motywacja jako najważniejszy element zarzadzania zasobami ludzkimi w firmie XYZ (sieć kin).

Przez administrator

Wstęp……….3 Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi – zagadnienia teoretyczne 1.1.Pojęcie i cele zarządzania zasobami ludzkimi……….. 6 1.2. Miejsce motywowanie pracowników w systemie procesu zarządzania zasobami ludzkimi………. 8 1.2.1. Istota i cele motywacji pracowników………. 8 1.2.2. Klasyfikacja narzędzi motywacji – wynagrodzenie jako instrument pobudzania motywacji………. 10 1.2.3. Pozapłacowe środki motywowania pracowników………. 12 Rozdział II Charakterystyka, profil działalności i ogólna geneza firmy XYZ 2.1.Działalność firmy XYZ na polskim rynku………. 15 2.2 Działalność i aktualna pozycja firmy na rynku kinematograficznym………. 16 2.3.Działalność biznesowo-marketingowa………. 20 2.3.1. Reklama kinowa w działalności XYZ……….. 21 2.3.2.Dystrybucja filmów w działalności XYZ……….. 23 Rozdział III System motywacyjny personelu sprzedażowego…

Analiza i ocena gospodarowania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie na przykładzie XXX

Przez administrator

Wstęp………..4 Rozdział I Teoretyczne aspekty gospodarowania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie. 1.1. Pojęcie i istota gospodarowania kapitałem ludzkim………..6 1.2. Funkcje gospodarowania kapitałem ludzkim ………..12 1.3. Modele gospodarowania kapitałem ludzkim………..21 Rozdział II System motywowania pracowników jako element gospodarowania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie. 2.1. Pojęcie i funkcje wynagrodzeń………..28 2.2. Rekrutacja i selekcja pracowników………..33 2.3. System motywowania pracowników………..40 2.4. Szkolenia i doskonalenie kadr………..45 2.5. System oceny pracowników………..51 Rozdział III Charakterystyka przedsiębiorstwa XXX. 3.1. Ogólna charakterystyka firmy………..57 3.2. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa………..58 3.3. Struktura zatrudnienia………..62 3.4. Dobór personelu………..67 Rozdział IV Analiza i ocena systemu gospodarowania kapitałem ludzkim w XXX. 4.1. Analiza systemu motywowania pracowników………..73 4.2. Analiza…

Motywacja w firmie XYZ (branża farmaceutyczna)

Przez administrator

Wstęp………2 Rozdział I Tematyczne podstawy motywacji. 1. Pojęcie i istota motywacji………4 2. Teorie i modele motywacji………6 3. Proces motywowania………17 4. Rodzaje motywacji………21 Rozdział II Charakterystyka motywowania pracowników. 1. Formy procesu motywacji………23 2. Współczesne podejście do procesu motywacji………27 3. Motywowanie w zarządzaniu………30 4. Instrumenty pobudzania motywacji w przedsiębiorstwie………33 Rozdział III Charakterystyka firmy XYZ. 1. Historia firmy’XYZ’………42 2. Struktura organizacyjna………45 3. Zatrudnienie w firmie………46 Rozdział IV Ocena systemu motywowania pracowników w firmie XYZ. 1. Badania motywowania pracowników………49 2. Potrzeby pracownika………54 3. Zalety i wady motywowania w firmie………64 Zakończenie………85 Bibliografia………87 Spis tabel………89 Aneks………91